Сегодня одной из самых острых проблем конкуренции в Украине — уважение авторских прав, в частности, в отношении патентов на новые продукты и изобретения. Украинское законодательство плохо регулирует этот вопрос, что позволяет компаниям практически без ограничений, чтобы получить права на подобные продукты. Это было причиной появления такого явления, как патентный троллинг, когда компания, зарегистрированная, например, "похожий" доменное имя, а затем перепродает ее производителя, которая в нем нуждается. Такие действия могут не только создать Украинскую отрицательной репутации на международном рынке, но и несправедливых условиях конкуренции на местном уровне.
Для защиты рынка от недобросовестных иностранных производителей, можно ввести запрет на импорт, но это не лучшее решение. "Киевгума" в 87 лет работы создали более 40 патентов на изобретения и полезные модели. Даже если мы встретились патент недобросовестной конкуренции, мы не сторонники создания законодательных препятствий. Мы всегда зеленый свет импортеров, которые ввозят товары, похожие на наши, и обращаются к нам, как к держателю разрешение на ввоз. Мы не против здоровой конкуренции, для нас это возможность сосредоточиться на переориентирование покупателей на отечественные товары. Мы предпочитаем действовать аккуратно и концентрируя усилия, чтобы объяснить, что отечественная продукция не хуже, а зачастую даже лучше аналогов.
Но не во всех областях переориентировать потребителя легко. "Киевгума" выпускает более 3,5 тысяч наименований продукции для всех отраслей промышленности. И если убедить потребителя купить украинские аналоги под промышленные объекты более легко, так, например, для продажи розничных продуктов, как медицинские перчатки, или для детей соски — иногда это труднее, приходится работать в разных конкурентных полях. Теперь мы столкнулись с высокой конкуренцией в сегменте товаров для детей. "Киевгума" уже сформировал свой бренд в этой категории и с успехом заменяет импортные товары из Турции, Китая, Польши. А вот, к примеру, в производстве втулок мы не самой высокой конкуренции. В свое время "Киевгума" запатентованный согревает и в настоящее время является единственным производителем этого продукта в Украине, конкурируя только с российских и китайских импортеров.
Однако мы видим большой потенциал именно в развитие промышленности украины, у нас есть много уникальных предприятий, которые производят товары не хуже, а то и лучше, чем многие бренды. Проблема в том, что о них не знают. В условиях рыночной экономики, маловероятно, что регулирование в сегменте импорта позволяет, да и вряд ли будет честным, с точки зрения свободного рынка. Хотя в некоторых странах есть предпочтения, при выборе поставщика имеет право отдать предпочтение отечественным производителям.
Но нам кажется, что хорошей отправной точкой для продвижения украинских производителей стал принцип обоснования компании, потому что они покупают импортные товары в наличие украине. Это может послужить стимулом для инвестирования в отечественное производство. Украина может стать привлекательной для инвестиций страны, при условии правильной политики die налогообложения и преференции для отечественных предприятий, потому что у нас достаточно человеческих и технических ресурсов для производства всех товаров.
( подробнее )Какие условия были зафиксированы в записке, и кто был инициатором его подписания?
Американская сторона предложила очень выгодные для нас условия. Если в двух словах, то условия таковы: есть завод, и есть мусор. Американцы готовы переработать наши отходы, задача его собрать. Важным моментом для нас является то, что завод не будет дополнительным бременем для городского бюджета. Все расходы по обработке отходов, американцы берут на себя. Они же выступили и инициаторами меморандума.
Сколько будет стоить строительство завода?
Стоимость завода оценивается в $20 миллионов. Если все пойдет хорошо, он должен начать работать уже к 2020 году. Многое будет зависеть от политической ситуации в стране. Инвесторы в первую очередь заинтересованы в стабильной политической ситуации. Так что много денег идет на Западной Украине, потому что находится далеко от зоны боевых действий. В центре страны, инвесторы по-прежнему не спешат.
Какой будет мощность нового завода?
Завод мощностью 100 тыс. тонн в год. Же Борисполь загружать только 1/3 производственных мощностей. Тем не менее мы планируем, что сюда будут свозить мусор с соседних районов, — Хорошо, и Пить, но также от города Киева.
Но в Киеве уже действует мусороперерабатывающий завод "Энергия", и он не был загружен полностью.
Да. Это связано с тем, что переработка 1 м. куб. отходов там стоит 80 грн, и погребение — 20 грн. Таким образом, в то время как применяются тарифы для захоронения, предприятия будут нести свой мусор на свалку. Но уже сейчас ясно, что они уже переполнены и полностью исчерпали свой ресурс.
После открытия завода по свалке в Борисполь будет закрыт?
Да, мусор, который существует в настоящее время также частично переработан на заводе. Технология газификации позволяет это.
И в чем же суть этой технологии?
Твердые отходы сжигаются при температуре 800-1200 градусов, то энергия превращается в электрическую энергию, которая будет продаваться в сеть по зеленому тарифу, как энергия от солнца и ветра (в ес выступают против введения зеленого тарифа для электроэнергии, производимой от сжигания отходов — Авт.).
Кроме того, эта технология также перерабатывает и строительный мусор — двери, окна, стекло, старые автомобили.
( подробнее )Крупных предприятий-заемщиков в 2018 году, обязаны приступить к проверке финансовой отчетности", - заявил директор департамента финансовой стабильности центрального банка Виталий Ваврищук.
"В 2018 году, начинает применять правила, которое требует, чтобы все заемщики, имеющие кредит более 200 млн грн, обязательно провести аудит. Финансовая отчетность должна быть подтверждена аудиторской проверки. Мы считаем, что банк выдает большой кредит, должен получить подтверждение правильности отчетов внешнего аудитора. Иначе не может быть уверенности в том, что финансовые показатели отражают реальную ситуацию в компании",— сказал Ваврищук в ходе встречи в НБУ руководителей компаний, которые принимают участие в расследовании ожидания.
По его словам, в случае, если компания работает как холдинг, то необходимо предоставить финансовую отчетность не только в обществе, который привлекает кредит, а также всей группы.
"Это создает определенный краткосрочный дискомфорт из-за увеличения расходов на аудиторов, но, с другой стороны, ясно, финансовой отчетности и прозрачности заемщика предоставить лучшую оценку кредитных рисков и, следовательно, более низкой цене, кредитных ресурсов", - сказал Ваврищук.
Он сказал также, что оценка кредитоспособности клиента не может использовать так называемый "отчет об управлении".
"Мы хотим, чтобы компании давали официальную отчетность, которая упала бы в рамках оценки платежеспособности компании. Заемщики должны стать прозрачными", - сказал Ваврищук.
( подробнее )Международный сервис денежных переводов Western Union запустила кампанию против банковских операций, связанных с верит в. Об этом пишет cointelegraph.
Решение компании отказаться от услуг или сделок, касающихся верит в, регулируется внутренними правилами.
Пользователь Reddit объявил, что компания сообщила криштиану биржи Kraken, что он не поддерживает транзакции, связанные с цифровыми валютами, потому что это противоречит его внутренним правилам.
Отметил, что это решение WU может повлиять на шифрование обмена, а также потребителей, использующих шифрование.
Это также может оказать влияние на прибыльность компании, поскольку в долгосрочной перспективе он потеряет много компаний, учитывая растущую популярность верит в в мире.
Запрет ВУ на сделки, связанные с верит в, похоже на действие различных финансовых организаций в мире, которые не позволяют своим клиентам покупать и продавать цифровые валюты. Некоторые банки даже закрыли счета, связанные с верит в.
Хорошо, что это плохой прецедент для рынка виртуальных валют, ни один аналитик не сомневается, что это не будет иметь никакого влияния на рост, в последнее время, курс bitcoin.
Ранее стало известно, что PayPal блокирует аккаунты пользователей, которые связаны с cryptologic. Известно, что компания отрицательно относится к bitcoin и других верит в.
Напомним, что сегодня bitcoin на бирже Bitfinex обновил исторический рекорд — $12,160 тыс.
( подробнее )Шаг вперед, два назад
Киев Ольга Иванова в октябре было 53 года, из них последние 20 лет она живет на Порошок-Курдский районе бывшего Сенного рынка. До недавнего времени это был тихий и спокойный район. Однако в конце прошлого года здесь ведется строительство центра "Ярослав град начал".
По словам местных жителей, строительство день и ночь идет, в выходные и праздничные дни. Как результат — на месте, где до 9 месяцев только котлован был построено уже 8 этажей.
"Здание еще не заканчивается полностью, и уже закрывает мне вид на дорогу. И из-за постоянного шума невозможно спать", - рассказывает женщина.
Однако это даже не половина. Только в этом месте 14 дома должен быть высотой 19 этажей. Так, согласно генплану города, запретили строить в этом месте более 27 метров.
Об этом мэр Киева Виталий Кличко архитекторы напоминают в обращении от 29. Ноябрь 2017 года.
"Согласно действующему законодательству, должностным лицом полномочия мэра столицы не предусматривают права единоличного принятия решений в градостроительной отрасли. Особенно такие, которые непоправимо искажать жизненно важную среду и откровенно противоречит действующему генплану", - говорится в письме.
Днем ранее мэр Киева Виталий Кличко подписал мир "" с разработчиком Heumarkt компания "Emporium Properties".
"Наконец-то достигнут компромисс, на общественность, активисты и местные власти настаивает. Мы долго вели переговоры, убедили в необходимости принять на мнение сообщества, чтобы социальное напряжение вокруг этого строительства. И я надеюсь, что контракты будут выполнены", — сказал Кличко.
Мэр Киева Виталий Кличко и представители разработчика Alexander Области. Фото: kiev.klichko.org
Мэр говорил о том, что согласованные сокращения высоких этажах на трех этажах здания — с 22 до 19. То есть с 81 метров до примерно 70 метров. Однако это более чем на 40 метров превышает допустимый максимум. Почему это произошло?
"У нас остался только один союзник в борьбе против банды Яремы и Даниленко. Вам мэр Киева Виталий Кличко. Но он дал нам вонзил нож в спину", - отметила активистка, защитница Heumarkt Юлия Никитина.
15. Ноября мэр Киева пришел на территорию строительства. "Я обещаю, что до 17. Ноябрь здесь забора не было. Мы даем разработчики трех дней для сноса баррикад", - пояснил Кличко.
Однако до 17. Ноябрь забор не стоял. В ночь на 16. Ноября носили члены партии "Национальный корпус". Но уже через три дня вновь стоял забор, как будто ничего не случилось. Кроме того, застройщик сам его покрасил в цвета национального флага.
Фото: Facebook.com
"21. Февраль, 16:30. Забор стоит, плата захвата. Похоже, что мэрия делает вид, что "все пропало", потому что не прилагает, еще один шаг к реальным действиям", сообщила активистка Лидия Гончаренко.
Киевские власти не объяснили свою позицию тем, что они ни на что повлиять, и вину УДАЛЕНИЯ. "Земля в личной собственности, разрешение застройщик. У меня нет законных оснований, чтобы запретить строительство", — оправдывается мэр столицы.
В свою очередь гаси берет на себя ответственность за строительство и толкает его на городские власти и Министерство культуры. Представитель последней Тамара Мазур считает, что она имела все основания подписать разрешение на строительство.
"Я не вижу законных оснований отказать в строительстве. Историческая планировка в Львовской области уже нарушена, нет ничего, чтобы сохранить. Мы все сделали правильно", — объясняет Тамара Мазур.
Заместитель министра культуры Term Мазур. Фото: daily.rbc.ua
При этом позиция города по отношению к Heumarkt, отличается от положения квадрата в отношении Небесной сотни на улице Михайловской. Тогда, в начале 2016 года, ходатайство на защиту сквера собрала 10 тысяч голосов за рекордную сумму в 60 часов.
После этого город активно выступил на защиту земли от застройки. Не все было гладко, но в 23. Май 2017 года апелляционный суд города Киева я имею земельный участок в собственности города на улице Михайловской.
"Мы выиграем в суде. Заседание задержали на час. Представитель Ответчика отсутствовал. Впервые. От него пришла петиция о переносе заседания из-за больницы. Однако стратегия Ответчиком оттягивания процесса не была успешной. Суд встал на сторону закона и Киеве", - отметила активистка Евгения Кулеба.
Однако, такая стратегия в отношении безнадежных Heumarkt отказался. Активисты отмечают, что на кону очень много денег стоит, а само строительство имеет представителей в высших эшелонах власти. Есть много косвенных доказательств, что за стройкой бывшего генпрокурора Виталия Яремы, Анатолия Даниленко и Геннадий Ильин, но доказать это нереально, стоять корнями в офшоры. Что дальше?
По словам активистов, подписание Меморандума только начало их борьбы. Но вы даже не признать, что законные методы борьбы были доступны.
Поскольку Юлия Никитина, мнения активистов были разделены. Часть планирует оспорить решение мэра, в том числе в суде. Сам Никитин.информирование международных партнеров Украины о текущей ситуации в области охраны культурного наследия и интересов граждан
Мэр Киева Виталий Кличко держит макет дома-монстра на месте Сенного рынка. Фото: Facebook.com
Но в эффективности суде активисты сильно сомневаюсь.
"Мы не будем предъявлять иск в суд, так как вы потеряете точно. Мы уже потеряли две вещи. Первое дело, что надо работать в выходные. Застройщик через подставных лиц иск против себя и выиграл дело. Второй раз мы проиграли, когда суд восстановить разработчики забор. Поэтому украинских судах уже не верим", — сказала Ольга Иванова.
В то время как одна сторона разрушенный забор, а другой быть предусмотрено строительство продолжалось. Если такие темпы сохраняться, то к лету следующего года первые владельцы квартир смогут начать делать ремонт в своем новом жилье. И так будет продолжаться, пока украинцы свои голоса гривни за сохранение исторического наследия и больше не покупать жилье в скандальном новое здание.
( подробнее )Caterina Институт (16 лет), Мариуполь), изобретатель. Серебряный призер восьмого олимпийских игр по экологии в нидерландах в 2016 году и на Международном конкурсе I — sweeep — 2017 США, победитель золотая медаль Международной ученической олимпиады по экологии в Бразилии в июне 2017 года, в котором приняли участие 420 проектов. Предложил революционный метод переработки пластиковых отходов с помощью личинок жуков.
Какова была цель вашего прихода в сми?
Я собираюсь в средствах массовой информации, я хотел быть журналистом. Я любил писать и в восьмой класс, я работал в покажите нам журнал. Просто пришел в редакцию и сказал, что я умный, и я хочу писать. Они поверили, и с тех пор, я журналист.
Вы выполнили его желание писать или хотел произвести революцию в области журналистики?
В начале, я получала удовольствие от создания статей и мои материалы, которые появляются в различных журналах. Позже, интерес к телевизору. Именно в этой области получал высшее образование, и связали с ней свою жизнь.
Что вы любите больше всего в вашей профессии?
Если говорить с точки зрения журналиста, я всегда привлекал, что до меня никто не сделал — придумать и реализовать что-то новое. Это важно для меня, чтобы найти ответы на вопросы и ожидания аудитории. И через такой материал, это доносить репортаж, сериал или ток-шоу — нематериального. Сегодня, есть много сми, за исключением телевидения, что позволит изменить отношение зрителей в мир, делать его лучше.
По каким критериям вы определите удобное для темы, которая будет рассматриваться? Если у вас есть серьезные конфликты в процессе работы над материалами?
Лично я всегда развивалась независимо от достоверности источника. Но здесь есть два момента. С одной стороны, ты понимаешь, что информация действительно важна и должна быть доступна для общественности, а с другой, она требует проверки. И вот в вопрос о проверке иногда бывает трудно, если нет возможности сослаться на источник информации. Он по-прежнему сложной задачей для любой журналист, который столкнулся с такими ситуациями.
Есть еще один момент, который возникает при подготовке материалов, где принимают участие две противостоящие стороны. Вы никогда не можете открыто кого-то обвинять, не выслушав обе точки зрения. Это правило должно соблюдаться.
Есть ситуации, где конфликт сбрил, несмотря на то, что вы приняли во внимание все точки?
Такое было всегда, есть сейчас, я думаю, будет постоянно. Мы работаем в конфликтной зоне, где пересекаются интересы народа. Каждый человек, глядя на себя в зеркало, он видит немного идеал и пример для подражания. К сожалению, это редко правда. Таким образом, работа журналиста заключается в том, рассказать о реальном положении вещей, не приукрашивая. И в первую очередь говорить о конфликтах, беспристрастно, не идя ни на одной, ни на другой стороне. Естественно, люди недовольны будут всегда, важно говорить факты проверены, распространение две точки зрения и быть уверенным, что твои слова соответствуют действительности. Тогда конфликты вы не боитесь. Хотя, правды ради, надо сказать, что журналисты, в определенной степени, это мазохисты, которые получают удовольствие от конфликтов.
Теперь вы делаете журналистика? Или все время посвятить руководством холдинга?
Некоторое время назад, у меня была попытка вернуться в журналистику — в течение года я возглавлял программу "Ткаченко UA", но довольно быстро понял, что совместить одно с другим невозможно. Ты не можешь быть журналистом и в то же время адекватно оценивать свою работу в качестве шеф-повара. Первая возникает конфликт интересов, и другое, невозможно сосредоточиться и эффективно выполнять две принципиально разные задачи. Я рад тоже хотел в обсуждение и запуск различных проектов, но сам не беру на себя обязательство реализовать в качестве активного члена команды.
Почему вы выбрали управление, и не является чистым журналистики?
Мне нравится заниматься сми в широком смысле. Это не только журналистика. Здесь, развлечений и проектов, и цифровой, и сериалы,... может быть, для того, чтобы иметь возможность принять участие во всех отношениях, я принял решение, взять направление. Мне это нравится. Если бы это было наоборот, я бы, скорее всего, до сих пор, остался, только в журналистике.
Сегодня в медиа-пространстве огромное количество ресурсов, который предлагает разные версии одних и тех же событиях. Как определить, где отражает более реалистичную картину?
Вы должны иметь как минимум 5-6 источников, что вы следуете регулярно, и еще столько же для периодической оценки. Только в этом случае, вы будете в состоянии сформировать более или менее адекватную картину мира. И важно, чтобы источники были не adobe. Я, например, не только для украинских СМИ. В моем списке есть источники из других стран, а также те, которые подают информацию напрямую на востоке Украины. То, что я могу сделать собственные выводы, и по крайней мере 50% увидеть истинную картину того, что происходит.
Как, на ваш взгляд, журналистика изменилась за последние 20 лет?
Если бы я 20 лет назад сказал, что журналистика будет выглядеть, как сегодня, я бы не поверил. Все изменилось — жанры, новости, инструменты работы с аудиторией, стиль и характер подачи информации. Сегодня страхование охватывает различных платформах и работает очень разные аудитории. Мне даже сложно вывести какой-то единый стандарт информации.
Тем не менее, принципы журналистики остались прежними. Я уже говорил — надо всегда проверять факты и внести как минимум две точки зрения. В противном случае, мы получим массу, как информация, троллей, etc
Как вы думаете, что движется сейчас, а когда? Какие изменения могут произойти в ближайшем будущем?
Изменения уже произошли. Разнообразие средств массовой информации блюда" сегодня практически неограничен. Представления информации, например, на сайте би-БИ-си-это вид журналистики, ТСН — другой, и для молодой аудитории– совсем другое, супер современный стиль. Каждый ресурс работает на свою аудиторию и использует методы и стили представления информации, которые понятны для конкретного зрителя или читателя. Такая узкая специализация, я думаю, не перестает развиваться.
Когда я победил проект утилизации пластиковые мешки, международный олимпийских игр, случилось много журналистов. Почему телевизор такие истории? Они выполняют миссию?
Если некоторые средства МАССОВОЙ информации будут говорить, что они имеют высокой миссии просвещения-не верьте. У них единственная задача-это информирование. А дальше все зависит от формы подачи и от аудитории, который работает в СМИ. В вашем случае, я думаю, по двум причинам. Первое, вы выиграли, и значит, есть, о чем рассказать. И вторая экологическая тема сегодня очень актуальна, поэтому нужно подавать как можно чаще.
Интервью проведено в рамках проекта "Завтра_2037", где талантливые дети Украины разделяют их невероятных изобретений и достижений. В ходе мероприятия вы услышите концентрат знает для маркетологов, HR-специалистов, преподавателей, родителей и всех тех, кто активно задумывается о завтра. И все это — для него, просмотра будущего — подростков сегодня.
( подробнее )Правительство может найти новые средства на ремонт дорог, это не только деньги, взятые в кредит от международных финансовых институтов (МФИ). В Украине, меньше чем за месяц заработал Дорожный фонд, что увеличит доходы украинских дорог. Тем не менее, с ростом объема средств контроля качества дорожных работ остается старая.
В ноябре 2016 года Верховная Рада Украины существенно изменилась система управления и финансирования для ремонта дорог. Соответствующие изменения вступают в силу в начале 2018 года и предусматривают создание специального Дорожного фонда. В фонд будут перечисляться целевые средства на строительство, реконструкцию, ремонт и содержание дорог государства (65%) и местного (35%) значения. Еще 5% средств фонда, предусмотренный на мероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения.
Помимо государственных займов, уже начиная с 1 января 2018 года, непосредственно в дорожный фонд должны поступать средства, полученные от уплаты: акцизного сбора с произведенной в Украине топлива и транспортных средств; акцизного сбора с ввезенных на территорию Украины топлива и транспортных средств; ввозная пошлина на нефтепродукты, транспортные средства и шины.
С начала работы в Украине платных дорог и введение адекватного размера-контроля веса, средства Дорожного фонда будет также интегрирована с двух источников: проезд платных дорог; стоимость за нарушение правил габаритно-весового контроля.
Логично, что с ростом бюджета и объем дорожных работ становится все более актуальным вопрос контроля использования средств. Еще в декабре 2016 года, правительство приняло постановление№. 1065, который должен обеспечить к 2018 надлежащий контроль качества ремонта дорог, согласно утвержденным "Требованиям для проведения контроля качества по новому строительству, реконструкции и ремонту автомобильных дорог общего пользования" ("Требования"). Менее чем за два месяца до начала запланированного "дорожной революции" 2018, а именно — 8 ноября этого года, постановлением№. 846 правительство внесло изменения в Требования. Как он будет контролировать Дорожный фонд?
Согласно проекту Бюджета на 2018 год, в следующем году расходы на ремонт и строительство дорог составили 44 млрд против 32,2 млрд грн в 2017 году и 19,2 млрд грн в 2016 году. 35% этих средств будут развиваться региональные части местных государственных администраций для ремонта местных дорог.
Предусмотрены в законодательстве надлежащих механизмов контроля использования средств Дорожного фонда Укравтодор и местные власти?
Чтобы ответить на эти вопросы, отдельно рассмотрим, как будет происходить проверка качества ремонта дорог, финансируемых с помощью займов в МФО и экспертизы средств Дорожного фонда. Как МФО контролируют кредитные средства, выделенные на ремонт дорог?
Европейский банк реконструкции и развития, Европейского инвестиционного банка и других МФО, выделяя средства на ремонт дорог в стране или в другой, ставят условие, чтобы строительные работы были выполнены по понятным для них условиям и признана на международном уровне как процедуры. Украина не является исключением.
В нашем законодательстве о государственных закупках, который существует специальный стандарт, который предусматривает приоритет применения правил и процедур закупок МФО при реализации для своих средств проекты в Украине. Такие правила и процедуры, часто предполагают применение стандартных контрактов ДОВЕРЯЕШЬ (ФИДЕ, Международная федерация инженеров-консультантов) или других признанных на международном уровне типичных договоров. Отличительной чертой таких договоров является участие в строительном проекте, кроме заказчика и подрядчика и инженера. Выбор инженера, которые, как правило, является международной компанией с целым штатом профессионалов, также происходит, чтобы правила МФО. Контракты ДОВЕРЯЕШЬ детально регламентируют права и обязанности инженера, гарантируя, что он является влиятельным участником процесса строительства. С его мнением считаются, без подтверждения инженера не возникает никакой оплаты по договору. С помощью этого инженера, по крайней мере, формально, и является представителем клиента, работает независимо. Как будет контроль за использованием экспертиза средств Дорожного фонда?
Он заявляет, что Требования, утвержденного постановлением совета Министров n. 1065 от 28.12.2016, взяты как раз с целью распространения практики МФО и обеспечить участие инженера (так называемый "инженер-консультант") в процессе контроля качества ремонта дорог, который финансируется из рассмотрения доходы в Дорожный фонд. Но анализ последних изменений к Требованиям, утвержденный постановлением совета Министров n. 846 от 08.11.2017, становится очевидным, что не стоит ждать революции в обеспечении контроля качества строительных работ в 2018 году, так как: Участие инженера-консультанта не является обязательным, но необязательно. Требования предусматривают возможность привлечения инженера-консультанта как форма технический надзор. В результате мало что мешает "Укравтодора", как и прежде, использовать одни и те же предприятия, в частности, ЕСЛИ "дорожный контроль качества" (ранее — ГП "Преподаватель") на самом деле для нас. Требования не обеспечивают независимость инженера-консультанта. Затуманенное зрение определение "технический консультант", неопределенность его прав и обязанностей, без более детального и качества правового регулирования не даст тебе возможность стать специалистом реальной и независимой в нашем процессе строительства. Недостаточность законодательного регулирования можно было бы компенсировать компетентный составление договоров на ремонт дорог, как это делают МФО, применяя шаблон договора ДОВЕРЯЕШЬ. К сожалению, не ясно, как будут контракты, которые будут заключать "Укравтодор" и местные органы власти. Это вряд ли, что будут контракты ДОВЕРЯЕШЬ или других признанных на международном уровне договоров шаблон. Особенно не ясно, как будет отрегулировано и роль инженера-консультанта в таких договорах. Только небольшая часть дорожных работ попадает под Требования. Требования распространяются только на новое строительство, реконструкцию и капитальный ремонт дорог, проектирование которых начинается с 1 января 2018 года. Большинство дорожных работ, не попавших в этот список. Значительную часть дорожных работ выполнено без конструкции, что обеспечивает идеальные условия для отсутствие контроля качества работы.
Таким образом, Требования вызывают еще больше вопросов, чем дать ответов, что касается участия инженера-консультанта в процессе контроля качества ремонта дорог. Остается открытым вопрос, на какие средства будут приобретены услуги технического консультанта. Если будут средства Дорожных фондов используются и для обеспечения надлежащего контроля качества дорожных работ?
Остается надеяться, что первые шаги правительства, в попытке обеспечить контроль за качеством дорожных работ будут следить за реальные реформы. К сожалению, это не стоит ждать с начала 2018 года.
Гарантия и контроль качества дорожных работ может только формирование рынка профессиональных услуг в этой области, с участием частных и независимых компаний с хорошей репутацией и технические навыки, необходимые. Государство, со своей стороны, должен обеспечить адекватное финансирование услуг, таких как консультанты, инжиниринг и гарантия их независимости.
( подробнее )Наблюдательный Совет ЧАО "Премьер Палас" (Киев) предоставило свое согласие на заключение ипотечного договора с государственным Органом в сумме 979,51 млн. грн.
Согласно сообщению ЧАО в системе раскрытия информации не ешь по ценным бумагам и фондовому рынку (NBR), соответствующее решение, принятое на общем собрании акционеров 29 ноября 2017 года.
Как отмечается в сообщении, сумма ипотечного договора составляет 168% от стоимости активов Первого дворца".
Кроме того, ЧАО " Туристический-гостиничный комплекс "мир" (Киев), сообщила в системе раскрытия информации NBR о решении недостаточно, от 29 ноября 2017 года одобрить заключение с Органом кредитного договора на сумму 130 млн. грн, что составляет 60,8% активов ЧАО.
По данным годового отчета Первого" дворца 1 февраля 2017 года, не истек, кредитный договор № 37ВД от 20 июля 2007 года, заключенным с Банком ВТБ (Украина).
По 31 декабря 2016 года долг по кредиту составил $55 млн до 1,5 млн грн по курсу НБУ на дату.
В соответствии с условиями договора, в случае несвоевременного погашения основного долга, заемщик уплачивает кредитору штраф в размере 30% годовых просроченной суммы.
Согласно данным Единого Госреестра судебных решений, в июне 2017 года, отель "Премьер Палас" обратился в Киевский хозяйственный суд иск против "Банка ВТБ" с требованием внести изменения в кредитный договор.
Отель, в частности, предложил продлить контракт, в сроки для уплаты процентов, а также оставить процентную ставку в 0,1% годовых, тем не менее, кредитор не подписал соответствующий проект договора.
Решение Иисус, от 13 июня 2017 года, отель отклонена.
Не согласившись с этим решением, "Первый дворец", обратилась в июле 2017 года в апелляционный Иисус право оспорить и попросить, чтобы удовлетворить спрос.
Указом от 23 августа 2017 года, апелляция Иисус оставил без удовлетворения апелляцию отеля.
Первый дворец", зарегистрирован в 2004 году и входит в сеть отелей Premier Hotels and Resorts, под управлением ООО "Премьер Интернешнл" (Киев). Компании, как гостиничный оператор в рамках сети объединяет и контролирует 18 отелей категории от 2 до 5 звезд под брендами Premier Palace Hotels, отели Premier, Premier Compass Hotels в 13 городах и районах Украины.
ЧАО "Первый дворец" в 2016 году сократило чистый убыток в три раза по сравнению с 2015 годом — до 193 млн. грн.
На второй квартал 2017 года, основными акционерами ЧАО являются Pumori Enterprises Investments Ltd. (62%, Кипр), а также украинские ООО "Европейский отдельной компании" (12,7%) и ООО "Гостиничный комплекс "Русь" (16%, как "Первый дворец", входящий в сеть Premier Hotels and Resorts).
АБ "Ураган", созданный в 1993 году, а с 1 января 2017 года, государство через Министерство финансов владеет 94,9% акций.
Согласно данным НБУ, на 1 июля 2017 года Ураган " по размеру активов занимал 4-е место (65,709 млрд грн) среди 88, действующих в стране банков.
Чистая прибыль в Украине в январе-сентябре 2017 года составил 250 млн. грн, что в 2,1 раза больше, чем за соответствующий период 2016 года (116, 63 млн грн).
( подробнее )Соответствующее постановление опубликовано в едином реестре судебных решений.
"Административный иск удовлетворить частично. Признать незаконным и отменить постановление правления национального банка Украины от 10.02.2016 № 68/БТ "Об отзыве банковской лицензии и ликвидации Публичного акционерного общества "Коммерческий Банк "премиум". Обязать Национальный Банк Украины снова Публичное акционерное общество "Коммерческий Банк "премиум" банковскую лицензию и лицензию на проведение валютных операций", - говорится в постановлении.
В ходе рассмотрения дела суд пришел к выводу, что отсутствие нарушений законодательства Украины со стороны банка и об отсутствии признаков осуществления банком рисковой деятельности. Выводы постановление национального банка и НБУ, на основании которого Банк был ликвидирован, суд признал не соответствующим требованиям статьи 2 кодекса административного судопроизводства Украины, необоснованно и содержит ссылки на нарушение закона. После суда все обвинения в отношении ПАО "КБ "премиум" были основаны на предположениях.
Как сообщалось, в феврале 2016 года НБУ принял решение о ликвидации банка "премиум" в связи с нарушением законодательства в сфере предотвращения и противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения и осуществления рисковой деятельности, которая угрожает интересам вкладчиков.
В 2016 году падение Банк "премиум" был уже в судах. В частности, по иску акционера банка "премиум" -решение судов в пользу Истца доставили в первой, апелляционной и кассационной инстанции. Одновременно Верховный суд 1. Август 2017 направил дело на новое рассмотрение.
( подробнее )"Там, где нет конфликта — нет связи", утверждают социологи. Но даже самый ловкий менеджер не просто настраивать на правильном пути, команда конфликтных настроений. Давайте посмотрим, как эта проблема тесном коллекция главреда блога справился о фильме канала TV1000 Мария Дацюк.
Лежали: Однажды в Индии/Lagaan: Once Upon a Time in India, 2001
Индийский чрезвычайно не поражают киноманов своим отступлением от классической pesenno-танцевальных традиций и разнообразие жанров. Одна из картин, которая жалит, — спортивная Драма "Лежали: Однажды в Индии". Вот представьте себе, создатели слияния историческая, приключенческая составляющая и некоторые тексты номеров. С бюджетом в 250 миллионов долларов лента была одной из самых дорогих в истории индийского кино. Кроме того, проект удалось в шорт-лист номинантов на премию "Оскар" и заработал место в списке лучших спортивных драм в издании Time.
По сюжету, жители индийской деревни во времена колонизации объединиться и научиться играть в крикет, чтобы освободить от налога. В ленте несколько конфликтов: конфронтация различных культурно англичан и индусов и еще более интересные противоречия внутри команды, которая имеет в своих рядах представителей касты неприкасаемых равно присутствует. Следовательно, необходимо обрабатывать даже лидер назвал Бутан.
Мстители/The Avengers, 2012
Что может быть труднее и protective чем команда, состоящая из различных независимых персонажей, которые также суперспособностями? И в самом деле-команда "мстители" все средства превращаются в хорошо слаженной команды, ведь от их работы зависит будущее всей планеты! Миллиардер-зазнайка Тони Старка, неуклюжий полубог Тор, Халк и нестабильной гость из прошлого капитана Америки сделают друг над другом смешно и даже дерутся, пытаясь доказать свое превосходство, но в конце концов научиться работать сообща. Совместить все это не без помощи уловок ник Фьюри из организации S. H. I. E. L. D., а также благодаря общим врагом, против команды.
Вспоминая титанов/Remember the Titans, 2000
О том, что конфликты могут пойти, не только вредно, но и на пользу, из личного опыта этого героя Остров Вашингтон из ленты убежден "вспоминая титанов". Основной конфликт разгорелся между командой игроков в американский футбол и их нового тренера (АМК). Причиной противостояния стали расовые предрассудки, особенно сильно в США того времени. Противоречия пойти в новом направлении, когда некоторые игроки на сторону нового наставника, в то время как другие остаются в оппозиции. В конце концов, всем ясно, что только подлинное единство может привести героев к победе. Именно эта впечатляющая победа и ставит последнюю точку в истории.
Оптом дешевле/Cheaper by the Dozen, 2003
Семья-это тоже своего рода модель коллектива. Особенно если речь идет о пестрой оравы, состоящий из 12 детей! Эта комедия со Стивом Мартином в главной роли основан на мемуарах многодетные ученые-инженеры Лилиан и Фрэнк Гилберта. В принца сюжету фильма отец семейства тренер футбольной команды, и матери был диагностирован — писательницей. Когда последние гости пойти на презентацию книги в Нью-Йорке, все 12 детей остаются на попечении отца. Для того, чтобы самостоятельно справиться с такой задачей, героям придется поближе сойтись с каждым ребенком, изучать их потребности и жалобы и научиться не решать конфликты правильно, чтобы избежать в этом случае.
Тринадцать Дней/Thirteen Days, 2000
И эта лента Роджер Дональдсон рассказывает об исторически значимых событиях осени 1962 года, название "Карибский кризис". В то время мало кто думал о том, что напряженное противостояние между сверхдержавами США и СССР может оказаться глобальной катастрофы и ядерной войны для человечества. Лишь немногие могут повлиять на исход противостояния. Американский президент должен был выбрать путь, он будет его политический курс, благодаря рекомендациям своих ближайших советников. Но что делать, если советы расходятся во мнениях и выбирать полярные направлении, в то время как государство неизбежно приближается к краю пропасти. Главные роли в картине исполнили Кевин Костнер и Брюс Гринвуд.
Наши вдохновлять доказать, что именно конфликты внутри коллектива и неизбежно, но благодаря мудрому руководству с их помощью слабые места команды, и вы можете исправить положение, поместив его на общее благо. Взгляните на эти и другие популярные фильмы в каналы TV1000.
( подробнее )