Где найти Агро-стартапов деньги на развитие

В Украине платформа для развития инноваций в агросекторе по имени Agritech Unit, открыл созданная командой UNIT Park.City.

Первая платформа была публикация обзора украинской agritech-индустрии. В партнерстве с компанией Smart Farming Park команда исследовала рынок аграрных инноваций в Украине и представил первую карту agritech-проектов.

Уже в конце ноября Международный конкурс инновационных решений для сельскохозяйственных предприятий, запускает в развивающихся странах — AGRITECH Challenge. Конкурс инициировал председатель Украинско-голландского делового Совета Алексей Павленко при поддержке сингапурского фонда форум и инновационной Park UNIT.City.

Победители конкурса получат $10 тыс. и возможность вашего проекта на рынке юго-Восточной Азии.

К сотрудничеству с Agritech Unit украинских agritech-стартапов, сельскохозяйственных предприятий, технологических компаний, международных партнеров присоединиться.

Напомним, что запуск Днепр "АгроЯрд" стал победителем республиканского конкурса IT-стартапов Egap Challenge и получил 150 тыс. грн. для развития.

( подробнее )

Сколько денег мигранты переводят из Польши в Украину

Объем денежных переводов работников-мигрантов в Украине довольно значительные. По данным НБУ, за последние 5 лет украинцы перевели через банки и международные платежные системы разных стран мира, около $30 млн долларов, К этой сумме необходимо добавить еще $5 млрд, что наши соотечественники отдавали его родственникам, лично или через посредников.

"Украинские мигранты большую часть доходов направляют своих родственников в Украине", - говорит Магнус Олби, директор по маркетингу компании TransferGo.

Только за последние 10 месяцев текущего года Польши в Украине через сервис TransferGo было перечислено более 82 млн. грн.

Согласно данным НБУ, Польша входит в топ-10 стран, в которых осуществляются переводы денежных средств в Украину. Тем не менее, объемы переводов официальными каналами, небольшими группами до 5% от общего потока. В 2016 году в Польше, по данным университета, находится около $100 млн.

На первом месте — Россия, за которой следуют США и Германия. В ведомстве уточняют, что в 2016 году России в Украине, перечислены в порядка $1 млрд.

( подробнее )

Я піднімаю престиж таких спеціальностей Як офіціант та кухар — ресторатор Дмитро Борисов

Нікіта Шульга (11 лет, київ) і София-Кристина Борисюк (12 лет, Киев) — винахідники. Розробили "Компола" — проект компостування органічних при утилизации шкільних їдальнях. Проект уже имеет працює в 32 школах Украины.

Вам подобається мандрувати? Скільки ви в країн відвідали?

Мандрувати подобається, Як I багатьом, цена в конечном итоге отримати натхнення, підгледіти ідеї для бізнесу можливість. Я не пам'ятаю точну кількість відвіданих країн, но я думаю, що в під пару десятків точно.

Теперь мене найбільше надихає внутрішня історія нашої країни. На жаль, наші співвітчизники сьогодні віддають перевагу подорожам за кордон і бачать, що в Украине безліч цікавих і красивих місць. Я ТЕЖ до его тридцятиріччя так вважав, прошлое и 10 лет отримую величезне педагогические требования поїздок нашою неймовірною країною. Ми маємо два моря, Карпатські Гори, величезні ріки, фантастичні здания, історично цікаві місця... Наприклад, на Майдані — Лядські ворота, 1260 год були зруйновані Хан Батиєм. Небагатьом містам Европы пощастило мати такі вікові пам'ятки.

На місця в україні і в мире вам найбільше подобаються?

В Украине меня удивляет все подобається. Я відвідав, мабуть, VSI великі та область значущі регіональні перлини. В мире — очень подобається Британія, особенно надихає Лондон, Сингапур, Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Сан-Себастіан.

На ваші улюблені страви?

TSE Yak s дітьми — VSI улюблені. Є таке поняття "професійна деформація" — цена коли только чимось займаєшся по і цена трохи по-іншому на щось дивишся. Може я і роблю смачну їжу, Бо люблю продукт VSI VSI I страви, створюються в виде кожи моєму ресторані. Ми дотримуємося певних принципів. Наприклад, принцип сезонності — найкращі, найсвіжіші продукта Zi цена, ростуть у вспомни цей період часу, при цьому регіоні произошло у цій і цій місцині.

Chomu, centra sama так? Тому що, створюючи ресторани української кухні, такі Як Chicken Kyiv, "Канапа", "Остання барикада", "Бесарабія" I-меню для вас, я произошла намагаюся розвинути в культуре відвідування ресторанів. В мире такий принцип існує багато в століть, коли ресторани і кухарі готують только ч сезонних продуктів. Для этого відвідують іспанці только іспанські ресторани, італійці — італійські, и т. д. Только українці ганяються для суші, кальяны, піцами та караоке. Моя мета — створити українську гастрономічну культуры.

Ее Мать Музика. И ви граєте на якихось музичних інструментах?

Я очень вдячний своїй мамі за те що вона подарил мене любов до музики та музичних інструментів. Вон піаністка, закінчила Київську консерваторію в теорії, гармонії та музичної литературы. Я изначально навчався грати на ксилофоні, потом на сопілці, кларнеті. Очень хотів опанувати саксофон, но за віком мене не принято — никогда не было меньше. На гітарі пробував грати на фортепіано, Бо це базовий інструмент. Но я честно говорю — это фортепіано практически равна немає часу серйозно займатися музикою, но я намагаюся зі своїми дітьми vdoma щось грати на електронному.

Chomu ви не стали музикантом?

Є дві версії — офіційна і неофіційна. Офіційна така — если я закінчував школу лисы (Киев середня спеціалізована музична школа-інтернат ім. М. В. лисенка) в 1997 году, до цього в 2 Роки рекламним агент работал, никогда не раніше — 4 Роки МИВ машины. Вот я почав працювати досить рано — в 11 лет параллельно Z навчанням у школі. Мабуть, і розумів, що не заробиш на час музикою. Це може бути класним хобі, но не професією. Щоб мати музыка для професію, потрібно бути очень талановитим і счастливчик — опинитися в потрібний час у потрібному місті.

К тому я обрав більш прозаїчну спеціальність — міжнародна економіка і право в Київському національному економічному університеті, музыка и залишив для душі.

Chomu ви вирішили стати sama кухарем и не продовжити рекламну кар'єру?

Ресторатор я вирішив стати в зрілому віці — в 29 лет. Куховарення їжі було моїм улюбленим хобі, але була і Мрия — створити свій Ресторан. В 2008 году, когда он світова криза, я і почав втілювати свою мрію при zhittya — зробив маленькие гастрономічний бар "Борсук" на Печерську. И рекламний назначения полишив sche до цього, Бо МАВ передчуття його кінця. Так і сталося. В 2000 году фірма закрилась.

Де ви навчалися приготуванню їжі?

Базові навички нам всім дають личном автомобиле батьки, бабусі або дідусі, залучаючи нам в дитинстві до приготування обідів або вечер. Если я вирішив перейти на професійний рівень, почав їздити різними країнами, та отримувати знания и навички при найкращих світових кухарів. Сучасний світ надає багато можливостей.

Наприклад, щоб створити Ресторан сучасної української кухні, 2011-2012 судьбами я зі своїми кухарями їздив до Копенгагена на стажування. Тогда, використовуючи технології та підходи, о ми дізналися, відкрили Ресторан сучасної української кухні "Канапа" з вітчизняними сезонними продуктов та сучасними технологіями. Obov язково в ньому виновным бути дегустаційний сет — обід з 5-6 страв (от закуски до десерта), демонструє наше бачення Украина через їжу.

Чи розвиваєте Wee гастрономічну культура серед українських дітей?

У нас є декілька форматів развития та спілкування дітей і підлітків. Наприклад, в ресторані детская юбка на Воздвиженці что Ронин на Зоологічній ми в Рокки 4 день Skin навчаємо дітей готувати їжу. Незабаром в Borysov академия відкриється окремий курс для підлітків (12-16 лет), направления на отримання профорієнтації — бармен, кухар, сомельє чи інша профессии.

На жаль, в нашей стране такі професії, Як офіціант, кухар, бармен, працівник ресторане произошла, не розглядаються молодими людьми Як перспективні для развития. В этот мир професії є очень престижними і прибутковими. Я намагаюся підняти престиж цих спеціальностей через его школу ta и другие упорные.

Ваш мережа налічує багато ресторанів. Що ви робите h величезною кількістю утилизации vid овочів та фруктів, которые являються після приготування?

Ми сегментуємо эти відходи. Наприклад, капустяні відходи, ми продукуємо при величезній кількості в ресторані "Канапа", де готується борщ в качані капусти, ср направляємо на кролячі Ферми. Цена приблизно 200 качанів в день, это почти півтони капусти щоденно. Сьогодні ми забезпечуємо капустою три Ферми и бартер ресторанів забираємо в них кролів для своїх. Крім того, ми намагаємося максимально сортувати сміття, а затем передаємо их технологічно орієнтованим компаніям на переробку.

В кожного Вашого Ресторан очень цікава алмаз назва. Як ви ее вигадуєте?

Щось приходят к голове, щось десь підглядаю. Наприклад, алмаз назва Chicken Kiev. На мій погляд, є нонсенс те, що Chicken київськи є найпопулярнішою українською стравою в мире, и почти ніде в Києві не готують "" правильно. Эта страва — вищий пілотаж кухарської случае. В мире не існує страви, Як вимагає спеціального розміру Курки, Як філюється I obov язково залишається ч прикріпленою кісткою. Для котлети використовується спеціальне масло, Яке у розрізі got розтектися, ale курка виновным бути пропечена, s тонкий паніруванням і прикріпленою кісточкою. Я вважаю, що немає у мировых страви важчої, ніж наша шницель. При цьому во многих европейских странах странах мира Won got популярність в ресторанах.

И що у нас? І-явився Ресторан Chicken Kyiv, де головною стравою ? ' Chicken київськи. Ресторан такой в формате працює в Варшаві. Там даже плануємо відкрити "Канапу". Тогда буде Лондон і Нью-Йорк. Chicken Kiev в цих містах ч нашою їжею і ибо с таким ціною зробить вибух Кейтеринг на ринку.

Інтерв'Yu был в рамках проекта "Завтра_2037", де талановиті Украина США дети діляться своїми неймовірними винаходами ta досягненнями. 3 декабря 2017 року Дніпрі ви почуєте концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків всех I, ХТО активно замислюється в акр. І все цена — vid футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.

( подробнее )

Карти, гроші, Mono Банк: Як працює в Украина перший mobile-only Банк

У середині сентября в режимі бета-версії почав працювати повністю мобільний Банк Mono банка. Проект передбачає роботу h клієнтами виключно через мобільний додаток без необхідності відвідувати фізичні відділення, що дозволяє істотно знизити витрати.

Mono Банк - цена перший проект компанії финтех ленты, ЯКУ запустили Дмитро Дубілет, Олег Горохівський і Михайло Рогальський після пути "ПриватБанка". Mono Банк розвиватимуть в партнерстві з "Універсал Банк", а трохи пізніше аналогічний проект iBox Банк виновным h запуститися iBox.

Чи такий привабливий середини проект, розбирався UX-дизайнер Александр Кривець.

Так что теперь виглядає сайте (на самом деле лендінг) Монобанку — monobank.com.ua Позиціювання

Для спокойно, ХТО не в темі, Mono Банк позиціонує себе Як:

а) в Украина перший mobile-only Банк (это взагалі без відділень і лише у вашому смартфоні);

Б) Банк jak ч найкрутішими кредитними умовами на ринку. Додаток є і буде лише для Android та iOS. Также web-не планується версія. Отримання картки

Півроку Банк запрацює с заповнив форму, творці якої обіцяли повідомити, если. І Відправив забув.

У середині жовтня отримав лист h пропозицією участі в бета-тестуванні додатку. Звісно, зацікавило. Заповнив собой щелочной формы I в 5 дней (і три буквы при поддержке проханням пришвидшити мои чергу) отримав лист с посиланням на додаток. Завантажив і работает.

У найкращих традиціях мінімалізму ч "преміальним" чорним кольором ta градієнтним логотип.

Одразу після мінімалістичної програма заставка попросил сфотографувати I перший еще розворот паспорт, сторінку ч та пропискою виписку h ідентифікаційним номер. Рамка на екрані телефона після правильного накладання паспорт зробив знімок самостійно. Операція у меня зайняла дві хвилини.

На вибір, до rech і, ? паспорт старого зразка та ID-картка.

Далі заповнив дані про місце роботи, наявність податкової декларації та и другая фінансово-інтимні подробиці zhittya й отримав солідний кредитний ліміт 50 000 ? (эта вещь працює прекрасно, у групі тестувальників багато скаржаться на нульові ліміти на чималих білих заработной платы).

Після цього запропонували поворотным варіант отримання пластичности: Доставка ' єром або забрати самостійно h переліку точок (у Києві их много). У результаті додаток, суті, в "цеглину" к моменту отримання.

Картку забрав у новых Києва. Показывает паспорт привітній дівчині для чорною стійкою (ТЦ Глобус). Вон звірила дані ч timi, в є в системі. Підписав сформований односторінковий документ. За все, что дві хвилини.

Преміальність во всем :) Так і чорний конверт с карткою, th інструкція ч мокапом iPhone X.

Решетчатый картку до его додатку, сфоткавши"", Як було показано екрані смартфон. Одразу після цього всегда доступним увесь функціонал программы.

P. S. фотошоплений номер на фотці. Два слова о картку

Черная, матовая, чіпована картка Mastercard World. Щоправда, за час бета-тестування усі картки не іменні. Пізніше буде навпаки. Додаток

Ну че о себе додаток, перепрошую, Банк.

Так виглядає головний производственные линии Mono Банк Головний Производственных Линий

Сума кредитного ліміту так само, Як у постоянного Приваті, додається до поточної Суми на пластик, що мене дратує візуально. Щоразу треба подумки віднімати, в моєму випадку 50 ТИС. Грн. от числа на екрані, щоб узнать залишок на картці. Розумію, що це "узаконене шахрайство" дає змогу Банк заробити на кредиты, ale дратує все одно. Та й не причепишся, в конечном счете під ЖИРНЮЧОЮ сумою дрібно (на скріні sche цена. непогано видел, на відміну від додатка) розписані власні кошти та кредитний ліміт.

Нижче швидкі посилання на три, за версією Монобанку, найпопулярніші операції: поповнення своєї, чужої картки та мобільного. Все логічно.

Sche нижче Timeline руху коштів на карті.

Свайп вбік I mi в меню картки. Нажмите на картці "" анімовано перевертає, щоб показати cvv-код. Тривалий тап на номері картки копіює його в буфер обмена. Приємний Момент.

Трохи нижче — статусбар обмежень на оплаты в інтернеті. Щось не влаштовує? Тапаємо на него легко і міняємо.

Далі усі можливі операції h вашою банківською карткою. Все доволі стандарт, но додаю скріни для кращого розуміння.

Відзначу лише, що, АБИ отримувати 10% річних на залишок по карті, не треба опцію забути активувати Цю. І за замовчуванням подвійна конвертація в платежі відхиляється Банк, ale ? ? простое прикосновение может дозволити (если купуєте щось, наприклад, на Аліекспресі).

Щелочной ч першого екрана может витрат потрапити в статистике за певний період. Анімація виконана на рівні ч топовими додатками для управління персональним бюджет. Статистика витрат Lachey базова.

Сподіваюсь, ч час варіантів статистика подшипник I більше вона буде щонайменше таких w приємною для глаз пользователя, на Як раз. І що було б справді круто — додати повноцінний менеджер персональных фінансів, Як в w ZenMoney чи MoneyWiz.

Вибір періоду статистика виглядає не плохо. Єдине, що візуально хочет сделать вирівняти Листопад, хочу задум і розумію, цена що почти точно продается. Если обрати період більшим за місяць, looks good! Розстрочка

На момент огляду не sche працювала. В Монобанку обіцяють розстрочку двох типів: на купівлю товару та на транзакцію. Обидва варіанти, ясна річ, будуть доступні h додатку.

Платежі

Найобширніша категорія будь якого онлайн-банкінгу в Монобанку наразі виглядає дещо аскет. Хоча укороченные необходимо, так как є: онлайн-ігри та штрафи за порушення ПДР (жарт).

Незадолго до публікацією Mono Банк підтягнув ? контакты двох друзів, в которых ТЕЖ є картка Банк. Надсилати кошти, просто обравши ЗЫ может Їм список, ну або за іменем. Все іншим: вводимо номер картки руки або скануємо картку.

При поповненні мобільного відображається свой сберегательный контакты. Я не знаю, чи треба уже усі контакта и тогда, ale ч пошуком очень зручно. Кілька разів поповнював рахунок, виконати вы Таку операцію в справжні кілька кліків. Браво. Комиссия немає. Що стосується звичайних платежів за реквізитами, если отримувач є в базі, реквізити не потрібні, користуємося пошуком за назвою компанії. Подібна вещь працює в ПриватБанке. Также є оплата комунальних платежів за окремою адресою. CIM видами платежів не sche користувався. Але впевнений, що ті, ХТО платять комуналку через Приват24, розберуться одразу. Комиссия немає. Поки що qr-Коди квитанцій не зчитує, але Дмитро Дубілет писав, що це є в найближчих планах. Побачимо. Также додатку может заплатити VSI необхідні податки та збори, Decembe штрафов за порушення ПДР. Последние статьи розділу — ігри. Cashback

На мою думку — найцікавіша фішка цього банка. Перший повноцінний Cashback в Украине. Не "бонус+", віртуальні фантики и твердо, так би мовити, валюта.

Лаконічно описані основні умови кешбеку.

Щомісяця доступні категорії для кешбеку різні. Треба обирати дві. Наприклад, у жовтні я обрав Громадський транспорт (10%) ta фаст-фуди (5%). У листопаді: кафе і ресторани (3%) супермаркети та (2%).

Не треба шукати заклади, которые беруть участь в акції (Як це, наприклад, реалізовано в приватівському БонусПлюсі). Главное, щоб платіжний термінал MAV шифр необходимые категорії. Наприклад, жовтневий розрахунок в Макдональдсі не приніс кешбеку, Бо в терміналах Vin не фастфуд и Ресторан. И от листопадова категорія "кафе та ресторани" получить здесь 3% кешбеку vid кожи чека. Поки що є обмеження кешбеку. У місяць на картку вивести может не більше 500 грн.

H жовтневим кешбеком есть поїздка у столичній підземці коштувала 4,50 грн, що рівноцінно максимальній знижці карток КП "Київський метрополітен". Швидкодія додатку Mono Банк

Тестував на Xiaomi Mi5, Android 6.0 (ну у меня не айфон). Не зважаючи на те, що додаток Бетти, два тижні в щелочной ролі не вилітав жодного разу. Анімація плавна, "" багато не, позитивно впливає на user experience. Серйозно не глючив.

Дізнався, що можна розблоковувати додаток без пінкода — відбитком пальця. У меня чомусь имеет к этому опції не виявилось.

Сповіщення про Рух коштів приходять почти миттєво. В ПриватБанке затримка в кілька хвилин, іноді sche довше. VSI сповіщення h emoji. Комусь подобається, комусь — Hi. Може, цена працює на імідж "сучасності" банка.

Sche кинулося в очі те, що кількість кліків для виконання поставленої цілі зведено до мінімуму. Чистота екранів, лише самое главное елементи. Шукати ту чи іншу послугу не вестись (Як це щоразу буває в Приват24). Впізнаваний інтерфейс.

За кілька тижнів користування додатком programa оновлювалась двічі.

Щоразу log змін чималим, що свідчить про нормальний хід тестування. Ну че тема котів в Монобанку розкрита VSI на 100, если транзакція вдала — кіт комашку ta поймать лукаво посміхається, если невдала — сидить засмученим. Звуть його qr-кіт. Хоч я удивлен. більше до душі собака, я думаю цена персонажа — круто. Згадалося "на колір і смак товариш не каждый".

В последнее вкладці в ней"я, поки що чомусь російською мовою (саппорті пояснюють цена технічною помилкою і обіцяють виправити). Прикол Необязательно. Як звертатись і служба підтримки написать називатиме вы Мій Володар хочу сделать "".

Мова додатку на вибір Ukrainian / російська. Mapa терміналів для поповнення картки виглядає чисто.

Служба підтримки працює у Вайбері, Месенжері ta Телеграмі. Последняя для мене one love, так що в вибачайте. Тарифи

Sche задовго до старта обіцяли найкращі тарифи в Украине. Нижче наведені ключові відмінності від и кредитних карток. Автор (это я) не ставив на меті глибинний аналіз і тарифів их порівняння h конкурентов. Лише говорю, що вони не погані однозначно. Педеефку h усіма тарифов глянути можно здесь.

Скоро обіцяють депозити, доларові картки, виставлення інвойсів, qr-сканер для платежів. Поповнення картки Mono Банк

Натиснув на кнопку "Поповнити свою картку". Pref"язав зарплатну картку ПриватБанка. Теперь щоб поповнити монобанківську картку достатньо обрати приватівську Zi-список, введите сумку і натиснути "далі". Все, гроші зараховані. Комиссия — 0.

До rech і, знайшов ошибка. Видалити pref"язану картку ЗЫ список не вийшло.

Спосіб поповнення картки готівкою — термінали iBox. В розділі "банки" обираємо Mono банка (на последнюю сторінці), вводимо реквізити картки і вставляємо готівку в термінал. Sche учителя уверяют о спосіб поповнення готівкою через термінали Приват24, честно не знайшов Як це можна зробити безкоштовно. В розділі поповнення картки это Банк — Монобанку sche немає. Ч екрану при поповненні картки на 10 грн, попросил комісію 5 грн.

И способів sche не пробував (a є вони). User-testi

Розумію, що це замало і все таке. Тим не менш. Зробив мікровибірку ч п"яти людей, за Яким легендою необхідно було зробити в кілька операцій. Поповнити картку Mono банка h картки свого банка, поповнити на 10 грн мобільний рахунок. Усі піддослідні бачили інтерфейс додатку вперше. Помилок не було. Висновок

Додаток, ясна річ, щелочной сируватий. H мінусів — кілька дрібниць вище в тексте. При Chomu точно впевнений — в ПриватБанке з"явився серйозний конкурент. І цена не може не тішити. Чим більше технологічна конкуренція банків, Тим для користувачів.

Особисто для мене очевидним плюс у картці Mono Банк є Cashback (а кому не подобається економити). Еще плюс я очень удивлен важко сформулювати чіткими точек, напевно цена сукупність мікровзаємодій та просто неймовірна додатку (сподіваюсь, час ч не перетвориться в нагромадження усього, Як же Приват24). Якесь таке тепло відчуття турботи. Схиляю капелюха перед юіксерами ч финтех-лента.

Чи повністю приеду на моно банке? Час покаже. Хоча, B I Hi.

( подробнее )

ИТ-индустрии в Украине будет расти на 20% в 2017 году — руководитель глобальной логики

Изданию рассказали о проектах, над которыми работают в компании, поделился своим прогнозом на рост в этом году и в следующем году управляющий директор глобальной логики в Украине беда Игорь и рассказал, как он может помочь решить глобальные проблемы человечества

За последний год Вашей компании в Украине выросла почти на 300 человек. В чем причина?

В августе 2017 года, наша команда в Украине превысила 3000 специалистов. В общем, в этом году компания и украинская ИТ-индустрия возвращается к докризисным темпам роста. Анализ первого полугодия рынок показывает рост на 18% в промышленности, наша компания растет примерно такими же темпами. Я могу предсказать рост 20% за год.

Каковы причины роста? Растущий спрос на разработку программного обеспечения, мировой рынок растет и мы растем вместе с ней.

И события в стране за последние несколько лет как-то повлияло на количество специалистов?

В сфере не было падения в результате кризиса, в отличие от других секторов экономики. Рост промышленности был ненадолго замедлился, но он все равно был и остался на уровне 5-10%. Умеренный рост был обусловлен геополитическими рисками и нежеланием клиентов отказываться проектов в области риска. Теперь, однако, влияние этих факторов уменьшается.

Как вам убедить клиентов, что Украина в очередной раз вы можете отправить ваши проекты?

Во-первых, мы работали с ними, чтобы показать, насколько эти риски преувеличены. Потому что когда вы смотрите на происходящее в Украине от Америки, кажется, что половина страны находится в состоянии войны. Мы, в свою очередь, показал клиентам, что украинский ИТ-рынок активно развивается и готов воплотить их проекты в жизнь.

Сегодня существуют определенные признаки, которые позволяют верить в светлое будущее Украины. Например, вступивший в силу с 1 сентября, ассоциация с ЕС, безвизовый режим. Это все признаки того, что ЕС и США верят в нашу страну. И это, конечно, послал хороший сигнал для фирм и показала, что в Украине можно и нужно развивать бизнес.

Вы планируете расширить команду в Украине? Какие специалисты вам сейчас?

Мы, как глобальная компания, мы планируем развивать во всех регионах, где представлены. Планы по росту мы достаточно амбициозны. По крайней мере, для поддержания роста в этом году (около 300 новых сотрудников), и, возможно, увеличить его.

На данный момент единственным серьезным риском, который может помешать этому является недостаточный приток инженеров в промышленности. В Украине сейчас работает около 120 тысяч человек, и четыре года назад их было около 80 тысяч, с одной стороны, роста промышленности нет. С другой — за последние четыре года из украинских вузах ежегодно выпускается около 16 тысяч ИТ-специалистов. И это число стабильно в течение последних лет, соответственно, в процентах от притока становится меньше.

Каков ежегодный спрос на новых специалистов?

Если отрасль растет на 20% в год, это означает, что количество выпускников должны расти такими же темпами. Если геополитические риски и бизнес-риски будут снижены в следующем году рост может составить 25%, потребность в технических специалистах, соответственно, тоже.

Давайте вернемся непосредственно к Вашей компании. Я могу объявить финансовые результаты за этот год?

Мы являемся частной компанией, поэтому не могу разглашать финансовые показатели. Можно говорить только о процентах роста. В первой половине 2017 года наш валовой товарооборот увеличился на 20% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), и увеличение прибыли.

А если сравнить доходы до революции 2014 года и после — были ли достигнуты эти показатели?

Это была довольно стабильной ситуации, как globallogic является экспортно-ориентированной компанией, и наша деятельность связана с валютной выручки. Стоимость услуг не упали во время кризиса, и инфляции местной валюты не повлияет на доходы компании. Таким образом, нам удалось сохранить стабильный доход.

Расскажите, кто ваши основные клиенты и какими проектами вы работаете?

Я могу назвать три области, в которых мы имеем большое количество различных проектов. Первый-это лекарство. Инженеры украинской компании создают программное обеспечение для комплексных медицинских устройств (например, дефибрилляторы, или устройства, которые автоматически ввести необходимое количество лекарства в организме человека) и который используется в клиниках, скорые и т. д. Одним из перспективных направлений развития решений для диагностики различных заболеваний даже на ранних стадиях с использованием технологий искусственного интеллекта.

Второе направление-это цифровой медиа. Например, мы помогаем в создании продуктов Avid для производства аудио и видео контента. Это как программы для обычных пользователей и тех, которые используются в Голливуде. В общем, цифровой медиа — очень широкая область. Это включает в себя, например, и микшерный пульт для записи и живые концерты, и решения для живых событий в интернете и на телевидении. И все эти решения участвуют наши украинские инженеры.

Наконец, автомобильная. По большому счету, современный автомобиль-это сложный программный продукт. Например, программное обеспечение высокотехнологичных автомобилей премиум класса содержится около 100 млн. строк кода (для сравнения, Боинг-787 всего за 15 миллионов, и целые социальные сети Facebook размещено на 60 млн. строк кода). И наша компания имеет большой опыт в этой области, от проектирования систем, которые используют датчики для определения состояния автомобиля и его различных частей, человеко-машинный Интерфейс. Это система, которая позволяет водителю и пассажирам максимально удобно и быстро взаимодействовать с автомобилем.

Есть ли конкретные договоренности с производителями о внедрении вашей системы?

Пока мы не имеем права раскрывать подробности, но мы уже подписали контракты. Тот факт, что медицина и Автомобильная промышленность очень сильно регулируемой отрасли. С момента, когда вы развивать какие-либо деталь, вплоть до массового производства составляет 4-5 лет. То есть, в ближайшие пару лет вы увидите автомобили, которые будут написаны нашими специалистами. Речь идет об информационно-развлекательных систем — навигация, воспроизведение мультимедиа и т. д.

Эксперты по кибербезопасности говорят, что программного обеспечения для "Интернета вещей" является очень уязвимым. Так, два года назад хакеры продемонстрировали взлом, который дал им доступ к управления транспортным средством. Как решить эту проблему?

Отличный вопрос. Действительно был случай, когда хакеры снаружи автомобиля, был в состоянии получить доступ к своей критической функции и находящихся под угрозой исчезновения там людей. Наша собственная Платформа разработки Наутилус — позволяет избежать этих рисков.

Наши акции решение важнейших функций автомобиля и коммуникационных и развлекательных функций в двух различных областях, которые не влияют друг на друга. Соответственно, это делает невозможным проникновение к критическому функций автомобиля снаружи. Коммерческое внедрение этого решения появятся на рынке уже несколько лет. И это важный шаг на пути к переходу к полностью самоуправляемых автомобилей.

И какое направление приносит вам наибольший доход?

На самом деле не сказать, что некоторые более выгодно, кто-то меньше. С точки зрения растущего интереса могу сказать, что этот цифровой трансформации. Это не просто разработка новых версий технологических продуктов, и создание интегрированных цифровых решений, которые в корне меняют бизнес-модели компаний из разных отраслей. Стандартный пример того, что я говорю о — booking.com или airbnb.com. Эти сервисы не только помогают пользователям быстро найти жилье, но и изменить парадигму работы туристического сектора. Или, например, убер новой бизнес-модели для сферы транспорта, и его появление было бы невозможно, не появилось специального программного обеспечения.

Сейчас Информационные технологии проникают в районы, где они раньше не занимались. В компании globallogic, например, создала решение для всемирно известной сети ресторанов быстрого питания. Это интерактивная панель, на которой с помощью сенсорного экрана, клиент может сделать заказ и сразу оплатить его. Изначально продукт должен был как способ сокращения операционных расходов компании в каждый ресторан. Но на самом деле оказалось, что этот интерактивный опыт стал успешным методом привлечения клиентов.

Вы сейчас присутствуют в четырех украинских городах (Киеве, Харькове, Львове и Николаеве). Не планирует открывать офисы в других городах?

Как глобальная компания, мы активно рассматривают варианты слияния и поглощения — как и во всем мире и в Украине. Мы не планируем для органического роста в число ведомств, ни в Украине, ни в мире, но если мы вдруг найти интересную компанию для слияния, мы могли бы быть заинтересованы в ней.

Это может быть какой-то небольшой IT-компании?

Конечно, слияние двух крупных компаний-это сложная модель не всегда работает. Так что я думаю, мы можем говорить об активе среднего размера. Конечно, ключевым фактором для слияния для нас является сходство бизнес-моделей, но на этом сходство основных ценностей, и способы ведения бизнеса. Если вы посмотрите на всех наших предыдущих приобретений, то примерно 95% руководителей поглощаемой компании продолжают работать в компании globallogic. Это доказательство того, что мы находим очень хороший синергизм с теми, с кем слиться.

Давайте перейдем к отрасли в целом. В чем вы видите основные тенденции развития украинского ИТ-рынка? Сейчас она находится на третьем месте по экспорту. Как вы думаете, есть ли предпосылки к роли промышленности в структуре экономики Украины возросла еще больше?

Да, это уже несколько лет занимает третье место в экспорте. И по сравнению с другими экспортно-ориентированных отраслей, мы становимся более стабильными, более предсказуемыми. Важным отличительным фактором в нашей отрасли заключается в том, что мы не экспортируем ресурсы, которые мы экспортируем, обслуживание и настройка валюты в страну в чистом виде. Большая часть этой валюты по зарплатам инженеров, которые, в свою очередь, создать средний класс в стране, который обычно проходят все сильные экономики мира. Также по данным статистики, один из представителей среднего класса составляет около 3 до 6 рабочих мест в поддерживающих отраслях, в сфере торговли, общественного питания, банковского и финансового секторов и т. д.

И, несмотря на то, что первые два сектора на данный момент намного превышают его, но поскольку они являются ресурсом (металлургия, Агро), тогда их дальнейшего роста ограничен. Можно попробовать посеять больше пшеницы, но земля все равно не будет больше. Мы, 42-миллионного населения страны участвуют в нем только 120 тысяч человек. При определенных условиях ИТ-отрасли могут расти быстрее и стать одним из флагманов экономики.

Приведите конкретные примеры изменений, необходимых для развития ИТ?

Первый-это образование. Деловые и профессиональные ассоциации, сейчас вкладывают в развитие образования. Для роста необходимо, чтобы украинские университеты выпускают все больше технических специалистов на соответствующем рынке необходима квалификация.

А те выпускники, которые выходят из наших вузов, он готов? Или они еще нужны тренировки?

На самом деле, в нашей области очень сильно влияет на самообразование. Если человек не занимается самообразованием, то, к сожалению, ни один из университетов предоставляет готовые IT-специалистов. Часто в нашей компании и других компаний в сфере инвестирования в курсы, которые позволяют помимо стандартного образования для специалистов с необходимым опытом.

Эксперты из некоторых вузов, которые вы перечислили?

На самом деле не так важен конкретный вуз, потому что человек с не совсем технический колледж может быть настолько сильным специалистом, который будет интересовать нас больше, чем выпускник технического университета. Но если вы посмотрите, где мы получили самое большое количество инженеров, это, конечно, Политехнического университетов из тех городов, где есть наши представительства. А также на специализированных факультетах технических вузов, например, электроники.

Если вернуться к тому, что государство может сделать для промышленности. Несколько лет назад был поднят вопрос о налоговых льготах для него, а затем все стихло. Сейчас этот вопрос по-прежнему актуален?

Самым важным для промышленности является понятным, предсказуемым, по крайней мере 3-5 лет налоговая политика. Это промышленность, как и любая другая, может адаптироваться к различным налоговые изменения. Но здесь играет роль резкость этих изменений, они должны быть ровными. Может ли IT-индустрия субсидии? Текущий вид не нужен. Что же касается уровня налогов мы сейчас изучаем, как работают IT-индустрии в разных странах, включая страны, похожими на экономику Украины, и мы сможем увидеть, думаю, это замечательный пример для нас. Вопрос — чего хочет государство? Если вы хотите, чтобы наша отрасль развивалась в том же темпе, как и в других странах — нам нужна одна политика. Если Украина хочет, как сказал Президент, чтобы поймать Жар-птица и сделать ее одной из ее ведущих отраслей, то, возможно, некоторые стимулируют потребности промышленности. И не с точки зрения субсидий и конкурентоспособности Украины по сравнению с другими странами.

Приведите конкретные примеры изменений, необходимых для развития его?

Было бы неплохо, если бы правительство рассмотрело налоговой политики стран, в которых она развивается и имеет хороший пример. Кроме того, есть много областей, где нужно снизить регулятивную нагрузку, особенно следует подумать об упрощении таможенной политики на ввоз образцов. Мы их используем в разработке новейших технологий, но процесс импорта достаточно сложная и непродуманная. Вся таможенная политика, направленная на расходы по налогообложению товаров для импорта. В то же время, мы импортируем только тестовые образцы, а готовые продукты, которые мы продаем.

Украинский ИТ-рынок в основном развивался как аутсорсинг, и многие утверждают, что в Украине нет крупных продуктовых компаний, таких как Skype. Эта ситуация изменится?

Это традиционный эволюционный процесс, который можно наблюдать на примере других стран, того же Израиля. Во-первых, всего ИТ-рынка, работающие на экспорт — для того, чтобы сделать что-то хорошее, это надо узнать. Следующий этап-появление крупных продовольственных компаний. Теперь эти компании начали появляться. В этом году, например, несколько компаний вышли на рынок. Этот Mellanox и сетей ubiquiti, которые открыл свои отделения в этом году и активно набирают специалистов. И третий этап-появление частных продовольственных компаний. Человек работал в ИТ-аутсорсинг, а затем вышла... ( подробнее )

Еще один банк признан неплатежеспособным

Национальный банк Украины (НБУ) сообщил, ПАО "Банк Богуслав" (Киев) к категории неплатежеспособных, сообщается на веб-сайте Центрального банка.

Соответствующее решение n. 708-rsh/BT принял совет директоров национального банка от 6 ноября.

Банк Богуслав подал в Национальный банк план реструктуризации, который предусматривает выполнение ряда мероприятий с целью увеличения капитала банка. В августе-октябре 2017 руководство и владельцы существенного участия банка приняли меры, чтобы удовлетворить требования к капитализации, в частности, в качестве выкупа неработающих активов, увеличить объем гарантий по кредитам.

"Тем не менее, начиная с 1-го ноября 2017 года Банк Богуслав не обеспечил выполнение мероприятий, предусмотренных планом реструктуризации в части увеличения уставного капитала, в результате чего банк не достиг запланированного размера уставного капитала и ожидаемый размер регулятивного капитала", - говорится в сообщении НБУ.

Размер регулятивного капитала Банка Богуслав 1-го ноября 2017 года, был не менее чем на одну треть минимум. Таким образом, в соответствии с пунктом 2 части первой статьи 76 Закона Украины "О банках и банковской деятельности", национальный банк обязан принять решение об отнесении банка к категории неплатежеспособных.

По данным ФГВФЛ, по состоянию на 1 октября 2017 года 96% (5,6 тыс. человек) всех вкладчиков Банка Богуслав получат свои вклады в полном объеме, поскольку их размер не превышает гарантированную Фондом сумму 200 тыс. грн.

Клиенты с большими объемами вкладов получат выплаты, в пределах суммы, гарантированной Фондом. Фонд обеспечит выплаты гарантированной суммы вкладов объемом около 178 млн грн.

Начиная с 1-го ноября 2017 года владельцами существенного участия в Банке Богуслав — Владимир Романенко и Наталья Вакуленко.

( подробнее )

Европа будущего: политика, угрозы и мечты

Выборы в Европе: новые силы в замороженном континенте

Франция, Австрия, Чехия, Исландия. В этих странах выборы вдохнул в политической и общественной жизни новые и новые силы, которые привели к власти новых лидеров с другими представлениями о структуре Европейского Союза. Хотя старая леди Германии Ангела Меркель вновь провел свое место, успех крайне правой партии "альтернатива для Германии" заставляет задуматься об изменениях, даже там. В Париже он стал президентом экс-министр экономики, пройдя через многотрудное возвращение лидирующей позиции Франции в ЕС. С другой стороны, политика привлечения молодых, как и он, Макрон потеряли в экспертизе, в направлении его лица часто звучат обвинения в "некомпетентности". Только время покажет, будет ли он успешным проектом, на фоне падения рейтингов.

Италия выборах ожидается в 2018 году против провала референдума и ухода Маттео Ренци, является голосование за расширение автономии для Северной Венеции и Ломбардии. Растущее влияние Пророссийской партии "Пять звезд" и "Лига Севера". Политики эти политические силы сейчас занимают важные посты в политических кругах страны, например, мэр Рима. Если они получат большинство в парламенте, "сапожок Европы" может покинуть зону евро и это только минимальный вариант. История спасения одного из крупнейших банков Италии ( и старейших в мире) "Монте дель Паски ди Сиена" от банкротства только подчеркивает хрупкость утверждает Италии.

В Чехии, плебисцит был выигран магнат Андрей Бабиш, по которым тянется шлейф уголовных дел за мошенничество. Прага уже отличился своим неповиновением Евросоюза по проблеме мигрантов и открыто Пророссийского Президента Милоша Земана. Однако, в январе президентские выборы могут оставить его в должности и заменен кем-то новым. Что касается Бабиш и его партия АНО ("Союз недовольных граждан"), он исповедует типичный консервативного евроскептицизма регионе и выступает против вступления в зону евро и отвергает федерализацию. Учитывая фактор Земан, важно как Бабиш будет относиться к угрозе из России: он критиковал западные санкции против Кремля за ограничение возможностей для бизнеса, но он также голосовал за чешский меры поддержки, чтобы противостоять российскому влиянию в стране.

Австрии возглавил самый молодой канцлер за всю ее историю, формирование коалиции с правой партией и призывами к отказ принимать беженцев. Вся Европа ждет, чтобы увидеть, кто победит в этой потенциальной коалиции: традиционная вечеринка "правозащита" или новые популистские восстания. Результатом станет дорожной картой для всей остальной Европы.

Конечно, этот алхимический состав довольно взрывной и имеет силу, чтобы уничтожить ЕС и перекроить Европу под свои ультра-современных (и в некоторых местах ультра-радикал?) видения. Но то ли металл из "Союза угля и стали", чтобы стать золотым нового Европейского Возрождения, основанных на молодых политиков?

На Крайнем Севере Европы, в Исландии в последнее время политические скандалы, однако, чем вулканы и гейзеры. Из "Панамский документ" на попытки отца правящего премьер-министра, чтобы удалить из реестра данные о человеке, кто совершил сексуальное домогательство. "Партия Независимости" все-таки удалось победить на выборах, но с большим трудом. Остров викингов длинная ночь переговоров о коалиции и нового правительства.

После всего этого возникает вопрос: как врежет так, разрозненные новой силой в замороженном архитектуры Европейского Союза? Омоложение необходимо, но единство перед лицом многочисленных кризисов тоже важно. Жан-Клод Юнкер, говорил об "окне возможностей для создания более единой, более сильной и более демократической Европы на 2025 год". Это окно, в первую очередь, будет для своих граждан, заявил лидер Европейской комиссией. Испытание единства: угроза новой Европы

"Европе будет создаваться в кризисных ситуациях и будет сумма решений, принятых в ходе этих кризисов", - заявил один из основателей ЕС Жан Монне. Спустя 60 лет после своего создания ЕС проблемы: процесс отделения от Великобритании, кризис в Каталонии, угроза роста правых партий, приход свежей партии беженцев, некоторые до сих пор продолжается долговой кризис, а на Востоке, недалеко от границы с Украиной, премьер-министр Виктор Орбан строит свои маленькие авторитарном мире, чтобы диктовать свои условия в Брюссель.

Одна из причин-не очень здоровая экономическая ситуация на континенте. Все последние попытки отделиться или хотя бы получить больше прав и независимости от центра (на севере Италии, Каталонии, Шотландии и Великобритании в целом) - это протест из богатейших регионов страны против передачи большинство доходы (а с ними — и власть распоряжаться ими) на содержание бедных регионов. Нефть, и доходы порта и производства создали серьезный разрыв в Европе. Скандинавия уже значительно больше, чем, например, Южной Европы, и она, в свою очередь, Центральной и особенно Восточной. Уровень безработицы, особенно среди молодежи, является также важнейшим фактором протестов и нестабильности. На фоне роста государственного долга фактически прекратил некоторая либерализация и структурные реформы.

Да, пока Brakcet больше хитов в Великобритании, чем в ЕС, в долгосрочной перспективе, он будет постоянной угрозой и напоминанием о том, что страны ЕС готовы последовать примеру Лондона. С падением доходов, часто теряется и любовь к Еврозоне, что и объясняет рост радикальных настроений в восточной части Германии, Австрии, Венгрии, Польши и Нидерландов. Хотя анти-европейских партий результаты выборов не получит большинство, они продолжают оказывать серьезное влияние на политическую жизнь государств. А учитывая, что в ЕС все решения принимаются консенсусом, ирис, заваленные переговоры в связи с тем, что некоторые страны не хотят ратифицировать его сейчас очень высока.

Возьмем, к примеру, мигрантов и распределения квот. Ни одно решение не расколоть Европу, как вы должны принять их. Вышеградская четверка отказывается их принимать вообще, на Балканах они были расстреляны в Греции, они живут в ужасных условиях. Брюссель ввел квоты часто были откровенно проигнорированы. Наоборот, было сделано почти все, чтобы закрыть "сухопутный путь", скинув с себя все тяготы по Италии, Греции и Турции. Опасное дело с medictation Эрдоган уже давно относятся к ЕС с Турцией (член НАТО!) в конце концов, блок полностью в итоге переругались, устали от турецкого шантажа (вступление в ЕС в обмен на беженцев). Увеличение числа терактов, уже живущих в странах ЕС, мусульмане обратились против мигрантов, общественного мнения, и подняли такие партии, как "национальный фронт" Марин Ле Пен, "альтернатива для Германии", различные вариации "партия свободы", "Йоббик" и "Золотая Заря".

В качестве последнего опроса eurobarometer, доверие в ЕС составляет только 42%, 58% европейцев выступают против нее, в то время как 52% считают, что их голос не учли в ЕС. Доверяю больше, чем два года назад (32%), но это еще даже не половина граждан Союза. Еще один ключевой показатель — свободное передвижение людей — поддержал 81% граждан ЕС, согласно последнему опросу Евробарометра, однако, право свободного передвижения либо в спор или не в полной мере соблюдается на местах.

Европа должна разработать новый основной документ, в котором будут учтены интересы всех членов Союза, обеспечит ее сохранение в ближайшем будущем и будут создавать упругую преграду на пути правых сил, популисты и те, кто не верит в успех объединения страны под эгидой свободы, демократии, безопасности и равенства всех перед законом. В документе, который пройдет тектонического единства и остановить распространение ЕС в разные стороны политического спектра от социализма в Скандинавии, Испании с Португалией и национал-демократию. для тех, кто только планирует стать полноправным членом Европейского сообщества. Европа будущего: каким он будет?

Разобравшись с угрозами и пути их решения, в конце концов, я предлагаю мечтать о том, что в конце концов, это Европа будущего. Федерального? Цифровой? Больше демократии или меньше?

Как мы отметили выше, нынешняя Европа настолько застоявшийся, что больше стоять стало неудобно. Но чтобы вырваться из оков законов, соглашений, конвенций и других бюрократии очень сложно. Гибкость в принятии жизненно важных решений после ухода Британии будет необходимым и неизбежным для самосохранения.

Грести всех под одну "политическую гребенку" уже не работает — многие правительства хотят сделать себе "сами по себе волосы". Интеграция все равно будет на другом уровне — не все входят в НАТО, ЕС, зона Евро, шенгенская зона и т. д. Швейцария, Лихтенштейн, Исландия и Норвегия создали отдельный элитный клуб самых богатых европейцев. Скорость движения страны к своим целям и будут разные. И это постепенно признают основных европейских политиков, но если Меркель предлагает скорость до слияния, курсант — сделать Европу в качестве многоскоростного Союза.

Цифровая демократия может быть новый тренд в ближайшем будущем, опираясь на опыт стран, где это уже полностью функционален, таких как Эстония. Это отличный пример того, как небольшое государство-член ЕС может стоять в авангарде изменений. Здесь является вопрос безопасности и Российской угрозе, которая может подтолкнуть членов Союза к более тесному сотрудничеству, а также Финляндии и Швеции — думать о перспективе вступления в НАТО. С уменьшением потока мигрантов был вопрос о дальнейшей интеграции в общество тех, кто уже живет в ЕС. Европа будет по-прежнему зависеть от событий во внешнем мире — избрание трампа, конфликт на Ближнем Востоке, хаос в Северной Африке, Российской агрессии против Украины, подъем Китая и то, что возникнет в будущем — все это оказывает влияние на политическую ситуацию в Старом Свете, не меняя основ и испытания на прочность демократии и прав человека.

Не забывайте о тех, кто не являются членами Европейского Союза. Для них разработана специальная партнерства: частичное членство, интеграция в единый рынок без полного свободного перемещения рабочей силы, а также участие в процессе принятия решений системы с неофициальной право говорить. Но мы будем видеть этот проект или нет. Нельзя также исключить расширение блока в будущем и даже в самом негативном Сценарии для ЕС — появление на карте Европы новых государств.

( подробнее )

Британские писатели пишут для нас сериал о Софии Потоцкой — Влад Ряшин, Стар Медиа

Компания Стар Медиа, созданные Влад Rashanim более десяти лет назад, является одним из крупнейших игроков на рынке телевизионного Контента в Украине и СНГ. Сегодня портфель компании включает в себя десятки проектов (телевизионных и театральных фильмы, анимация, драма). Некоторые в период обследования и postprodakshn, другие в preproduce и развития.

Из новых проектов компании — романтическая комедия "секс и ничего личного", производство которого началось в Украине в октябре — адаптация известной канадской формате "мое неловкое сексуальное приключение". Бюджет фильма — 26 млн. грн., из которых выделено 13 миллионов гривен государственный. Это второй украинский полнометражный фильм Стар Медиа. Первый — "Припутни" — недавно был показан в кинотеатрах. Его директор Nepytalyuk Аркадий получил награду Международного фестиваля фестиваль Красного Креста и медико-санитарных фильмов в Варне.

Из очередной серии Premier в ноябре по телевидению начинается детектив "специалистов", первые две серии которого были представлены на Одесском международном кинофестивале в секции "серии TVій". Интересные местные перспективы Глобал

Влад, как инвестиции в производство cincerella зависят от состояния рекламного рынка телевидения, Ваша оценка — что он сейчас состоянии?

Рынок телевизионной рекламы является так рухнул в 2014-2015 годах, что даже при нынешнем росте ее восстановления не. В этом году он может быть, достигнут в иностранной валюте 50% по кредиту 2013. 100% уровень в 2013 году — возможно, к 2020-2021 году. Понятно, что Медиа-группа работает в убыток. В надежде на светлое будущее. Производственная компания пытается найти европейских партнеров, а это не так просто.

Влад Ряшин, Star Медиа, на презентации на Одесском кинофестивале раздел сериалы "серии TVій". Фото: ОМКФ

Пережив обвал рынка ТВ, причиненных отказом от российского телепродукта и девальвации, какую стратегию выбирают компании Стар Медиа?

На сегодняшний день наша стратегия во многом пересекаются со стратегией компании Netflix — просто масштабы разные. И хотя они, в первую очередь, это онлайн-кинотеатр и мы-производственная компания и рынки у нас разные, но суть та же: интересные местные перспективы глобально — действуй локально, думай глобально. Далее все зависит от проекта.

Это означает, что сразу же думать о том, как вывести проект на международный рынок? Ты сделала все правильно?

У нас есть один проект, который мы привезли на международный рынок, удалением его на английском языке "Мата Хари". Мы были первыми, кто решился. Теперь coproductive мы активно работаем на некоторых английских проектов, которые могут быть интересны на местном уровне и имеют перспективы на глобальном уровне.

Вместе с международной компанией компании fremantlemedia работая над проектом "шпион Империи". Это будет историко-приключенческий сериал, основанный на биографии реальной женщины — Софии де Витт (Потоцкий), куртизанка греческого происхождения, который стал польский аристократ — одна из самых колоритных фигур своего времени. Она была принята во всех королевских домов Европы и, по слухам, был шпионом Екатерины Великой. Действие сериала происходит в нескольких странах: Польша, Украина, Россия, Франция, Германия и другие. Проект имеет все предпосылки, чтобы стать крупным международным проектом.

Драма "Красный Октябрь" — еще один проект, над которым мы работаем вместе с двумя партнерами: Студия Гамбурга из Германии и французской Федерацией развлечения. Это история одной семьи на фоне революции и гражданской войны. Мы назвали этот проект "города Тихий Дон". Современный детективный сериал "принципа удовольствия" мы делаем совместно с компанией, пленка Эппл. Серия заказали польские и чешские каналы. Это восемь детективный сериал, в котором сюжет разворачивается одновременно в Варшаве, Праге и Одессе.

Кадр из сериала "Мата Хари"

Каковы прогнозы по производству и готовность этих проектов?

Любой выход на международный рынок, выход на стадии разработки проекта, который будет иметь потенциал, предполагает большие инвестиции, и требует очень детальной проработки и маркетинга. Хорошо, когда проект изначально, есть дистрибьютор, с проектом "Мата Хари", например, мы получили его только в конце производства. Но благодаря этому проекту, у нас по-другому стали общаться на серьезные игроки.

Наглядный пример с сериалом "шпионка Империи". Уже на начальном этапе достигнуты определенные договоренности с дистрибьютором (компании fremantlemedia): мы готовимся фактический материал для проекта, но писать сценарий, если мы хотим продать шоу на международный рынок, имеют авторитетных англоязычных писателей. Мы нашли авторов, которые были заинтересованы в проекте. Но хорошие авторы заняты заранее, и за рубежом. Почти через год после начала работы над проектом начал работать над сценарием. Как на данный момент у нас уже есть Библия и первая серия.

Международный дистрибьютор "пропуск" в круг своих клиентов, партнеров на предмет заинтересованности в этой истории для того, чтобы оценить потенциал возможных продаж и двигаться дальше, уже зная, например, что бюджет проекта составит около 800 тысяч евро за эпизод.

И сколько эпизодов?

Восемь. И только понимание того, что мы видим, например, предпродажа 50% бюджета, только в этом случае, мы можем начать по финансированию производства, закрытие оставшихся финансовой части либо с Фримантл 50: 50, как у нас есть контракт, или потянуть западные фонды. В Европе эта система работает — нет средств на крупный международный дистрибьютор, под большой проект, под четкие условия готовы пойти и закрыть финансовую "дыру" в производстве. И такие средства сначала получить деньги от продажи. Но все это серьезный процесс, этот путь не пройти за месяц. Занимает несколько лет. В Америке и в Европе существует четкая система правил

Сколько таких проектов вы можете принять одновременно?

Происходят разные стадии в разное время, хотя мы будем участвовать в разработке нескольких проектов, они стартуют не одновременно.

И, кстати, в "Красном октябре" сколько серий — восемь?

Шесть.

Немного...

Если говорить о Европейском и американском рынках, первый сезон может быть 6-12 эпизодов, но не больше. В Китае, например, по-разному. У нас есть китайцы, которые хотели попасть в проект, "Зорге", ничего не произошло, потому что они не смотрят короткие серии. Кстати, в Турции ситуация такая же серия, где менее 32-36 серии, турки не заинтересованы.

Судя по количеству серий в "Красном октябре", вы расположите его в европейских и американских рынках. Так? И сценарий, как в "шпион Империи", также пишут англичане.

Нет, на этом проекте мы сотрудничаем с американским автором, в нашем кратком его заинтересовала. Краткий предварительный сюжет - рисуют наши авторы, они имеют лучшее понимание текстуру, а потом он пишет. В процессе работы наши авторы являются консультантами, чтобы все было правдоподобно. При написании сценария, параллельно ведутся переговоры с агентами. В Америке и в Европе существует четкая система правил. И первое простое правило — никто из крупных сетей, крупных каналов, не будут с тобой говорить, если ты пришел без так называемого "пакета".

Влад Ряшин, Star Media в церемонии закрытия Одесского фестиваля-2017 фильм. Фото: Одесский Международный кинофестиваль

Что в нем?

Она включает в себя: "Библия" ? расширенный синопсис сезона написано первая серия, характеристика персонажей. Но не только это. Пакет также включает в себя подписала контракт с ее шоу ? бега (это понятие несколько шире, чем у директора) и всегда с главный герой — актер, который предлагается шоураннер и продюсер. Только потом в студии или канала говорит "ОК" в нужное время, чтобы начать работу.

А как насчет финансовой стороны?

Чтобы заключить договор, вам придется заплатить определенную заранее, и в случае, если проект не состоится ? определенный штраф. Этот пакет в Америке стоит до $300 тыс. ? 400 тыс.

Мы ведем переговоры с американскими агентствами, в частности с Герш и САА, с крупных американских производителей — работаем вместе на темы, которые будут соответствовать девизу интересные местные перспективы на глобальном. Если история интересна для американского рынка, то он автоматически будет интересно всему миру.

Это американская модель партнерства. В Европе то же самое?

Европейцы могут работать по - другому- мы занимаемся развит уровень развития "Библия" и, возможно, даже, без шоу и главного героя, но с видением, кто может быть режиссером, главным героем. Дистрибьютор анализирует, что произойдет с рентабельностью и только после этого решение о запуске.

То есть, в Америке все понятно, а в Европе ? в зависимости от партнеров.

Да, но они также требуют материальной, чтобы сделать маркетинг и презентовать проект. Покупайте, но не все каналы первого эшелона

Пожалуй, с серии "восточные сладости", в котором снялись многие известные турецкие актеры, никаких проблем не было при продаже в Турцию?

Мы убрали "восточные сладости", планируя продать ее в Турции. В сериале участвует много турецких актеров, действие происходит в Турции, много диалогов на турецком языке. Но, наше предложение для покупки серии турецкого телевидения заявил, что они заинтересованы в продукте, где одна серия длиться полтора часа, и все эти серии не менее 30.

Потому что турки и серии не купил?

Основной причиной провала не было даже этого. Они оценили стоимость производства, но этот сериал они не могут показать в Турции. Главный герой — турок, занимаются родители благословляли его свадьбе с дочерью друга и партнера отца, а потом он начинает романтические отношения со славянской девушкой не то, что мы можем показать, зрители будут возмущаться, это противоречит традициям, они сказали.

Однако, мы работаем над продолжением истории — съемки второго сезона на нашем рынке.

Получается, что местное содержание-это сложно продать даже в той же Чехии, Польше, ее не готовы покупать по разным причинам?

Покупайте, но не все каналы первого эшелона, и небольшую нишу сети, скорее всего, цифровые платформы. Благодаря нашему долгосрочному сотрудничеству с гуру международного рынка сбыта Билл Пек (мы познакомились, когда я был главой правления на телеканале "Интер", и он был Начальник отдела дистрибуции в Paramount), благодаря своим связям, мы, пожалуй, самых успешных продавцов отечественного Контента в Европе и в мире.

Он касается Центральной и Восточной Европы, Азии, Японии и Китая. Но, как правило, каналы второго-третьего эшелона. Премьер-каналы первого эшелона, нет традиции, чтобы показать русскоязычный или украиноязычный контент, даже если его окрестили в каком-то другом языке. Эти страны в результате международных тенденций: проект вышел на американский рынок — все страны выстроились за ним в очередь. Есть несколько крупных рынков: американского, британского, затем Франция, Германия и Италия. Если проект попадет на рынок США или Великобритании, нет никаких сомнений, что 30-40 стран, и каналы высшего уровня, он получит.

Наши главные покупатели русскоязычного Контента, как правило, стран бывшего СССР и русскоязычного цифровую платформу, Германии, Америке — странах, где большие русскоязычные диаспоры, некоторые из которых являются украинцы. Содержание украинского рынка не заинтересован, можно будет предложить под дубляж, но, как я уже сказал, Вы будете иметь низкие цифры. Мы смотрим вперед к Netflix изменить политику по отношению к Украине. Я хотел бы начать инвестировать в украинский продукт, как они сейчас делают в Бразилии и Польши. Мы говорили с ними, но рынок-это так мало и так пиратская, что они не заинтересованы.

Офис киноиндустрии Одесского международного кинофестиваля. Фото: Одесский Международный кинофестиваль Местные проекты мы надеемся продать

Насколько реально увеличить бюджет местный продукт, если есть со-продюсер?

Сейчас украинская производственная компания и украинский телеканал (если он является со-продюсером проекта), подумывает о том, чтобы отбить затраты, решают, что они ограничиваются инвестиции в размере $35-50 млн в серии (приблизительный диапазон цен на украинские местные серии) и соответствующего качества или пытаются продать товар в другие районы, что даст вам возможность инвестировать $150 тыс.? 200 тыс. за эпизод. Это та цифра, которую можно собрать с русскоязычных рынков, среди которых, конечно, самая большая — Российская.

В партнерстве с телеканалом "Украина" вы делаете такой продукт?

С телеканала "Украина" у нас есть большой комбинированный пакет. Мы ожидаем, чтобы продать его на другие территории, то есть, инвестировать в создание продукта больше, чем может позволить себе украинский рынок. В ноябре — ожидаемая премьера детективного сериала "особый", первые две серии были представлены на Одесском международном кинофестивале в рамках последовательных разделов "серии TVій".

Что является основным риском в сотрудничестве с украинскими телеканалами?

Телеканалы находятся под постоянным давлением. Письмо или активистов, возможно, даже инициирован конкурентом, ведущим на разборки, проверки и обсуждения. Сколько у нас запреты, квоты — нужно от всех этих "поплавок". Ситуация напоминает мне игровой автомат советских времен "Морской бой".

Влад Ряшин, Стар медиа, и Евгений Лященко, "Медиа Gruppieren". Фото: Одесский Международный кинофестиваль

Что с украинским законодательством не так?

Для регулирования телевизионного рынка, мы сейчас находимся на уровне Северной Кореи. Например, история с выдачей прокатных удостоверений, таких как мы в мире нигде нет, кроме Китая, Северной Кореи и, возможно, еще нескольких стран. Все остальное, если и есть, то это формальная процедура, которая подтверждает, что права очищается. У нас есть комиссия из 19 человек разных профессии ( комиссия http://dergkino.gov.ua/media/text/sklad_ek_rozpovsudzhennya.doc).

Они... ( подробнее )

До 15% рынка бытовой техники в Украине контрабанда — глава "БСХ бытовая техника"

Компания "БСХ бытовые приборы" было основано в 1995 году и является дочерним предприятием немецкой BSH hausgerдte GmbH. Компания предлагает широкий спектр бытовой техники под марками Bosch, Siemens и Gaggenau. В интервью Delo.UA генеральный директор предприятия Сергей Максимов делится наблюдениями по поводу особенностей развития украинского рынка бытовой техники

Сергей, что украинские различают тренды сейчас на рынке малой бытовой техники в Украине, сильно ли отличаются от европейских?

Рынок малой бытовой техники начал расти в Украине в 2017 году. Факторов влияющих на рост рынка, являются рост доходов и Отложенный спрос на бытовую технику.

Если говорить о тенденциях рынка, украинский потребитель повторяет общеевропейские тенденции. Из общеевропейской тенденции, закрепиться в Украине, стоит отметить, например, использование и вертикальных аккумуляторных пылесосов, а также рост спроса на стационарном смесителе. Эти две группы получили бурное развитие в течение последних двух лет в странах ЕС и Украина повторяет эти тенденции.

Насколько важен рост?

В деньгах рост рынка мелкой бытовой техники по сравнению с 2016 году составляет около 30%.

И в куске?

В спектакле, рост рынка трудно измерить, так как в небольших бытовых приборов очень много позиций и наименований. Другими словами, рост различных сегментов мелкой бытовой техники — разные, и по технике некорректно.

И с каким опозданием общеевропейские тенденции в Украине?

Задержек практически нет, потому что мы предлагаем новые товары в Украине одновременно с Европой. Это тоже относительно новая тенденция.

Давайте вспомним, когда в Украине технологический скачок произошел? После распада Советского Союза, когда практически в один момент доступны новейшие технологии со всего мира. Это произошло так быстро и так резко, что мы даже не осознали изменения масштаба. Теперь мы получаем все новинки одновременно со всей Европой. Я бы сказал, что единственная разница заключается в покупательной способности населения. Украинцы покупают более дешевую продукцию, чем в Европе. Причина низкой покупательной способностью, очевидно,—.

И какова разница между ценой, которую готовы платить в Европе и в Украине?

В маленьком бытовой техники разница в цене меньше и составляет около 30%, крупной бытовой техники в разница значительно больше.

Можно выделить позиции, которые уже из бюджета европейцы, и вероятно в ближайшее время больше не будет пользоваться спросом у украинцев?

Да, такие позиции есть. И здесь мы повторяем общеевропейские тенденции. Здесь мы вспоминаем стационарные блендеры, которые произошли с нами как тенденция. Зачем вы пришли? Из-за общей тенденции к здоровому питанию. Из-за этой тенденции мы уже были почти в небытие такие, как фритюрница. Он почти исчез с полок супермаркетов в Европе, точно такие же тенденции мы наблюдаем и в Украине.

Какие товары могут исчезнуть из обихода, например, через пять лет?

Трудно сказать, какие продукты исчезнут. Я думаю, что есть больше новых продуктов для здорового питания.

Правда, в сегменте мелкой техники, существуют и свои региональные особенности. Есть некоторые продукты, которые используются в нашей стране, а спрос в Европе не пользуются.

Пример мясорубка. Практически все международные концерны сделали это для рынков стран СНГ, поскольку сделать фарш дома, — это наши традиции. В странах ЕС на дому никто не делает фарш, за ним идти в магазин.

Может быть, я знаю единственный пример в Европе, где также продаются мясорубки. Это скандинавские страны — Швеция, Норвегия, Дания. Я не мог понять, в чем причина. Оказывается, у вас наступил период охоты на лося, если одновременно в хозяйствах появляется очень много мяса losyatini и нужно как-то обработать его. Это то, что вы можете использовать и мясорубку.

Сергей, рассматривает ли компания BSH Hausger?te возможность производства компонентов для оборудования в Украине?

Я хочу, чтобы что-то сделать в Украине. Но, к сожалению, ничего это нам удалось, не Заказывайте в нашей стране компонентов, поскольку местное сырье соответствует требованиям и спецификации компании.

И возможности монтажа техники в Украине не рассматриваете?

Еще нет. Ни большая, ни малая техника еще не собирают.

А в ближайшей или среднесрочной перспективе?

Я не могу честно говоря. Как я уже упоминал выше, во-первых, потому что вы не можете найти нужного качества компонентов. Во-вторых, из-за низкого спроса. Каждый Международный концерн, при принятии решения о строительстве завода в стране, прежде всего, оценивает возможности реализации продукции на местном рынке.

В 2014-2015 годах украинский рынок бытовой техники сократился в два раза, и хотя в этом году рост, для его полного восстановления требуется время.

В Украине сильный IT-сектор. Как вы думаете, возможно ли разработать часть программного кода в Украине?

Теоретически это наверное возможно, но так далеко, что разработчики BSH hausgerдte в Германии.

Вы думаете о таком будущем?

Я думаю, что первый шаг в этом направлении сделали наши коллеги в концерн Robert Bosch — у вас уже есть некоторые разработчики, которые работают в Украине.

Давайте теперь поговорим о рынке крупной бытовой техники. Как тенденции в Украине и за рубежом отличаются?

Для крупной бытовой техники, мы также видим рост после кризиса. В деньгах (в долларах США) — около 25%, и это значительный рост, на кусочки примерно 18%.

Когда вы рассказывали о небольших бытовых приборах, например, говорилось, что Всемирная тенденция наблюдается выход из употребления определенных товаров. Что касается крупной бытовой техники, какая техника сейчас выходит из обихода европейцев, и, возможно, украинцев?

Традиционно существуют две большие группы товаров, крупной бытовой техники-это холодильники и стиральные машины. Они большинство украинских семей.

Техника, которая сейчас отрывается, является встроенная техника. Таким образом, мы видим постепенное вытеснение отдельно стоящих встроенных плит. Это один из самых важных тенденции на рынке крупной бытовой технике. При этом в современной технике мы наблюдаем следующую тенденцию — потребители ищут Tech-варочные поверхности — например, индукционная плита, варочная панель, скорость приготовления еды газа приближается к панели.

В холодильниках у нас произошли некоторые изменения. Если 10 лет назад в основных капельное вливание холодильник продан, так сказать, то более популярными стали сейчас использовать, холодильники no frost, не нужно размораживать.

Есть какие-то особенности в Украине по крупной бытовой технике?

В Украине очень низкое проникновение на рынок таких групп товаров, как судомойки.

В Германии, скажем, более 60% населения имеется посудомоечная машина. У нас есть только 5% населения.

Как вы думаете, на сколько количество посуды может увеличить посудомоечных машин в семьях украинцев в ближайшие пять-семь лет?

Процент будет увеличиваться в любом случае, поскольку использование посуда посудомоечные машины удобно, это гигиенично и Европейская. Сколько, трудно сказать.

Я могу не касаться вопроса контрабанды техники. По их оценкам, сколько от представленных в Украине бытовая техника Воѕс? и Siemens законно? Что мы имеем с серой бытовой техникой?

Мы неоднократно обсуждали эту проблему с различными государственными органами и стараемся сделать его для обсуждения Европейской бизнес ассоциации.

По нашим грубым оценкам, уровень "контрабанда" бытовой техники в Украине достаточно высока и составляет до 15% от выручки от надежных поставщиков.

В странах ЕС вообще не контрабанда или этот уровень намного ниже?

В ЕС практически нет такого понятия, как "контрабанда" бытовой техники.

Что покупатель получает, если серые бытовой покупает оборудование? Есть ли гарантийное обслуживание?

Я бы скорее сказал, что покупатель получает при покупке нелегальных товаров. Он остается без гарантийного обслуживания и ремонта этой техники.

Нелегальные торговцы в момент покупки продуктов уверяют, что они берут ремонт на себя, но потом они исчезают из поля зрения. Соответственно, покупатель, купив прибор и столкнулся с проблемой, не находит организацию, которая продала ему техники.

Как я могу проверить, если товары импортируются легально в Украине?

На нашем сайте мы предлагаем потребителю возможность убедиться, что товар завезен легально или нет. Проверьте это через код на транспортировку крупной бытовой техники.

( подробнее )

Бизнес-кинотеатр: кино Сколько стоит открыть

Начнем с самого главного, что кино стоит открыть?

В среднем открытие одного зала кинотеатра от $100 до 150 тыс. На уровень вам обязательно стоит Киевского "Мультиплексу". Но цены могут расти до бесконечности: кресло дороже, ремонта, материалов и так далее Так что нет никаких ограничений.

Фото: кинотеатр Boomer, открытие новых залов

Как вы нашли инвесторов для вашего кино?

Здесь все индивидуально. У меня все началось с небольших количествах, так что (вопрос финансирования — Ред.) не решалась, каждый раз, озаглавленному задачи.

У меня не было никаких конкретных "должны миллион долларов за открытие кинотеатра". Каждый раз мелкие задачи, и под них искали инструменты. Где-то — оборотных средств, то лизинг, кредит. Иногда взял деньги из других своих магазинов.

Когда вы впервые вышли в плюс?

Во второй год нашей работы мы были уже в плюсе.

Пока бизнес сложно масштабировать?

Не то, чтобы сложно, просто нет денег. Когда наступает кризис 2014 года и курс доллара вырос, соответственно, выросли и затраты на импортное оборудование. Условно стоимость втрое, а стоимость билетов в последние три года на 30%.

Раньше билет стоил примерно $6, теперь — $3.

И должен развивать как минимум $5-6, экономически оправданная цена, которая позволяет.

Какие основные темы вы сталкивались?

Я не говорю, что это были проблемы, довольно сложные задачи. Один из них — наращивание аудитории. Вам стоит, прежде всего, владельцам кинотеатров. Как и в Киеве, где уже более трех десятков кинотеатров, завлекая зрителя на себя? Что так же уникален, мы можем предложить вам?

И как вы решили эту задачу?

Это было очень трудно. Мы потеряли возможность и у нас был малый зал.

В первый раз мы были только через дом и уютную атмосферу.

Наша особенность небольших залах не хочу сказать, что это наш недостаток, мы имеем в добродетели. И когда мы спрашиваем зрителей, которых вы любите больше всего в наших кинотеатрах, в первую очередь, уют и комфорт всегда стоял. Тем самым мы привлекаем семьи, нашей основной аудиторией.

Фото: Real Music, Blue room Tycoon

Что самая большая статья расходов в кинотеатре?

Покупка лицензий для фильмов. Около 50% доходов идет на покупку новинки.

Как купил лицензию?

На рынке некоторые трейдеры, которые работают с украинским кино. Они являются посредниками между нами и правообладателями, особенно американских.

Ряд анкет, чтобы определить — является ли кино под требования студии к работе с фильмом. Помимо технических моментов, проверки способов борьбы с пиратством — есть в кино специальное оборудование.

В мире камкординга (записи кино — прим. ред) Украины остается одним из первых мест. Видео будет часто в Украине и звук отдельно в американских кинотеатрах или Российской. Аудио трек записать проще, незаметно бросил диктофон в сумку и все.

Кроме того, контроль честности отчетов. Оплата за фильмы рассчитывается по факту, когда я Прокат фильма. Используйте данные, такие как лента собрала во время показов. Из полученных 50 тыс. грн — 25 правообладателем.

Есть инструменты с помощью которых проверяется, не недооцениваете ли данные в отчетах. Если вам 100 человек, записано 70. Если дистрибьютор начнет хотя бы раз на этом прекращается сотрудничество.

И как поймать?

Есть много способов. Сейчас самые популярные онлайн-продаж, инспекторы пришли, чтобы увидеть, сколько места занято, а потом сравнить с отчетом. Или "тайный покупатель" берет билет, идет в зал, думает над головами зрителей, а затем сравнивает с отчетом.

Какова ваша доля на рынке?

На кассе она достигает 0,5%.

У вас в кинотеатре связок появляются одновременно с президентом Всеукраинской министра?

Да, тенденция. Зритель идет в первую неделю шоу и гораздо реже во вторую или третью.

С развитием социальных сетей появились спойлеры и зрителей действительно не хочет тратить деньги, ходить в кино.

Кроме того, зритель хочет и еще ваше мнение относительно фильма.

Поэтому важно, чтобы получить на данный момент, в то время как фильм все еще в тренде.

На второй неделе лента собирает, в среднем, вдвое меньше, чем для первой.

Насколько легко или сложно вам кино работать с украинскими законами относительно?

В последнее время произошел большой прогресс в законодательстве, но больше с уклоном в производство фильмов.

Если они говорят, что украинское кино собирает меньше, чем мы — это зачастую проблема недостаточного количества кинозалов. Но не появление и развитие новых кинотеатров стимулирует.

Единственное привилегия — государство покрывает процентные ставки по банковским кредитам на оборудование для кинотеатров в населенных городах, в которых менее 250 тысяч жителей. Но это еще не разработаны процедуры на уровне постановлений.

До 2015 года не взимался НДС на билеты, так что 20% от суммы остались в кино. Сейчас это уже не норма.

Хотя фильм бизнес, как правило, не гипермаржинальный — большая часть предпринимателей занимается этим, потому что они любят кино.

Много заработать на этом практически невозможно.

Рынок развивается, и если он будет появляться льготу по НДС, новые кинотеатры и в небольших городах, через дополнительные свободные деньги, что существующие кинотеатры.

( подробнее )