Экономика

Почему автобусы на границе с Польшей стоят 18 часов

Безвизовый режим с ЕС для украинцев, вступил в силу в июне, и проблемы на границах остались. В результате, государство не просчитало увеличение пассажиропотока из Украины в ЕС, и, соответственно, увеличения численности персонала на границе.

Delo.ua обратился к совладельцу и Генеральному директору Латвийской компании "Норма", в которой с недавнего времени входит в автобус транспортной компании "Автолюкс", Андрису Подгорнийсу и расспросило, какая ситуация сейчас на границе, есть ли у вас проблемы с отправкой пассажиров в России, а также почему необходимо понять, как работает автовокзалов Украины.

Как формируется график отправления и прибытия автобусов международного транспорта?

В наши разрешения, укажите точку общественного перехода границы, время, в которое мы должны прибыть и убыть. Эта компания является расписание курсирования автобусов до отъезда и прибытия. Обычно проблемы возникают потому, что украинской, и польской стороне дают приказ на переход границы в определенное время, но ни одна, ни другая сторона не выполняются. В результате, Автоперевозчик получает задержку на границе и, как следствие, задержка прибытия в конечный пункт назначения.

Почему автобусы на границе задерживают?

Самой границы и таможня, как госорган, не выполняют своих функций. У нас в документах указано, что время на прохождение пассажирский автобус на границе не один час. На сегодняшний день автобусы на границе, могут быть 5-6 часов, рекорд-18 часов. Это только на границе с Польшей, в частности, на пунктах пропуска "Зосин — Устилуг" (региона, области) и "Дорогуск — Ягодын" (области, региона).

Безвизовый режим Украины с ЕС вступила в силу 11 июня 2017 года. Благодаря этому, в странах ЕС приходило больше людей, соответственно, было увеличено количество автобусов. В идеале, следует увеличить количество сотрудников на погранпунктах пограничных и таможенных органов. Можно открыть несколько точек пересечения, но нужно было позаботиться раньше.

Мы обращались и в польском, и на Украинском. До сих пор нет никаких результатов. Это совместная проблема, и как погранпереходы-это "лук", каждый возлагает вину на другого: пограничники на должностных лиц таможенных органов, и наоборот.

Из-за этого вы потеряли пассажиропоток?

Не, еще нет, но эта проблема — дискомфорт людей. Кроме того, пассажиры, отправляют к нам своих жалоб, хотя мы здесь и не более. Дело еще в том, что линии миграционной службы "не живой".

Вы сказали, что в связи с введение безвиза компания нарастит пассажиров в ЕС на 30%. Этого удалось достичь?

Да, даже больше.

Недавно мы открыли путь на Прагу. Еще открыли маршруты в Лодзь, Познань и Щецин. Через месяц поедем во Вроцлав. Следует понимать, что если мы вводим путь во Вроцлав, это означает, что мы собираемся отправить в Вроцлаве и Умани, Тернополя, Хмельницкого, Харькова и т. д. Мы состыковываем пути и маршруты ECOLINES "Автолюкса". Соответственно, если ECOLINES появится путь, так же появляется и "Автолюкса".

Возможно, мы будем увеличивать количество маршрутов, чтобы увидеть, и дневные, и ночные автобусы. Это может быть в направлении Краков, Катовице и Вроцлав.

У вас нет проблем с отправкой автобусов авиарейсов в России?

Проблем не возникает в аспекте времени прохождения границы. Но есть проблема с дополнительными проверками, и все автобусные остановки в пути. Это не происходит спонтанно, но вы можете сделать это в пунктах контроля России, если Россия миграционная служба находится в пути автобус. И, например, в пост, когда автобус удалось остановить только сотрудник ГИБДД, миграционная служба может проверить пассажира дополнительно миграционных карт и других документов.

Уменьшился ли пассажиропоток в этом направлении?

У нас уровень безработицы вырос в 2 раза.

Сейчас в Мининфраструктуры обсуждают декрет КМУ "О внесении изменений в Порядок проведения конкурса на перевозок пассажиров автобусами на маршруте общего пользования". По его мнению, этот документ нужен?

Мининфраструктуры пытается организовать рынок, но необходимо организовать не только в порядке конкурса, но и все остальное: взаимодействие автоперевозчика станции и электронный билет, что билет как таковой, или может быть в электронном формате на телефон.

В Украине, некоторые сотрудники не понимают этих проблем, в том числе, и с электронными билетами. Они считают, что печатной бумаги в билете, и если один и тот же билет, на свой мобильный телефон приложение, это не стоит.

Но в "Укрзализныце" введен электронный билет.

Да, он любит писать для автобусов и не вошли. "Укрзализныця" — государственный орган, общественный транспорт — не государственный. Если чиновники не понимают, ввести билет на автобус, или есть люди, которые лоббировали интересы тех лиц, которые пользуются бумажные билеты, процесс стопорится. Все это усложняет жизнь пассажиров. Вы не можете прибежать за две минуты до отправления автобуса и посмотреть электронный билет, попадает в печать и, стоя в очереди.

Вы сказали, что одна из проблем, которую необходимо решить, - это взаимодействие автоперевозчика с железнодорожного вокзала.

Вам необходимо понять, как действуют автобусные станции в Украине, обязан перевозчик входа в железнодорожный вокзал, на каком основании. Необходимо решить вопрос о конкуренции между станциями, так и между компаниями. Например, если в городе есть только один автовокзал, это создает монополию.

Правильно, я понимаю, что определенные правила работы перевозчика с автовокзалом, не?

Да, все верно. В конце концов, вокзалы навязывают свои условия. Это означает, что не определено, сколько перевозчик платит за вход на автовокзал. И если в городах-миллионниках есть конкуренция между автовокзалами, в небольших городах автобусные станции — монополия.

Почему вы думаете, что девушки автовокзала на Теремках в Киеве?

Это вопрос рынка. В Киеве есть много автобусов, и перевозчики не выбрали автовокзал на Теремках. На это есть много причин: расположение, доступность транспорта, возможность добраться туда играть/поступления, стоимость входа и т. д.

Почему вы переехали с центрального автовокзала на Выдубичи?

Здесь сочетание всех факторов. Одним из основных факторов, — на автовокзал на Выдубичах не пускают нелегальных перевозчиков, которых в Украине гораздо больше, чем юридических.

подробнее )

Почему в Европейской стране платят за прибытия скорой помощи-в интервью с руководителем сети частных клиник Швеции

Delo.UA пообщалось с Даниэль Оман во время воркшопа на тему "Измерение результатов и внедрения современных приобретение бизнес-модели в области здравоохранения". Воркшоп прошел 27 и 28 октября. Является одним из трех учебных планов, организованная Медицинской лабораторией "Синэво Украина"

Расскажите, как работает система здравоохранения в Швеции?

Вся медицина в Швеции, построенный по модели страхования. Для каждого гражданина страны, обязательное медицинское страхование. Наличие страхового полиса позволяет гражданам обращаться в медицинские учреждения и получать пособие по болезни.

Сколько стоит медстраховка?

Базовая страховка стоит от 800 до 1 тыс. евро в год. Пакет покрывает услуги семейного врача (терапевта и педиатра). Экстренная медицинская помощь, то есть вызов скорой, в Швеции за дополнительную плату. Но так было не всегда, было время, когда вызов скорой помощи ничего не стоит, тогда люди начали злоупотреблять этим и обратиться к врачу по поводу и без. Теперь экстренный вызов стоит денег. Оплата в Швеции и специализированная медпомощь, то есть, посещение врачей, как окулист или хирург. Операции тоже платные.

Да, у нас имеется высокий уровень медицины, но в государственных больницах длинные очереди, которые, в среднем, прием врача, возможно, придется подождать 90 дней. Кроме того, устаревшее оборудование и недовольство условиями работы персонала. В этих центрах врачи высокой текучести персонала. Каждый год, около 25% сотрудников перестает госбольниц.

И кто оплачивает страховку?

Все работающее население платит налоги в государственный бюджет, с которого, собственно, и формируется бюджет медицины. Государство оплачивает 10% охвата всех жителей страны, и 100% самых уязвимых слоев населения (пенсионеров, детей в возрасте до 16 лет и т. д.).

Что касается операционной населения, остальные 90% платят предприятия, где они работают. Если в трудовом договоре не закреплено, человек будет вынужден оформить медстраховку. Но можно купить и более дорогой страховки, где будет более широкий перечень услуг, и она будет в средней школе и высшее образование, уровень медицины.

Какие страховые компании работают для вас?

Сначала были только государственные страховые компании, сейчас на рынке действуют как государственные, так и частные страховые компании.

Как в частных клиниках работают в медсистеме?

Расскажу на примере моей сети частных клиник GHP Specialty Care AB. Во-первых, мы участвуем в закупках на выплату пособий, вместе с госбольницами. Около 45% доходов всех частных клиниках Швеции наполняют бюджет. В свою очередь, бюджет госбольниц в 90% госзаказа. Во-вторых, мы работаем со страховиками схем, как правило, принимаются.

А что насчет персонала, упоминается, что около 25% работающих в госбольницах были уволены. Они идут в частный сектор?

Скорее всего, да. Но вопрос не в деньги, потому что уровень оплаты в государственных и частных больницах. Например, хороший врач может получать до 10 тысяч евро в месяц. Медсестра до 4,5 тысячи евро, а медсестер - до 3,5 тыс. евро. В большинстве случаев, люди уходят из-за больших нагрузок и плохих условий труда. В частном секторе все более и более нормировано и предсказуемо. Врач может корректировать свой график самостоятельно.

Довольно большой частной сети больниц. Расскажите, как строится ваша работа?

На рынке Скандинавии сети GHP Specialty Care AB существует уже 11 лет. В нее входят 24 клиники, которые находятся в Швеции, Дании, Финляндии и ОАЭ. Каждая больница имеет свою специализацию. Основные виды деятельности — проблемы опорно-двигательного аппарата, нейрохирургия, диабет. Теперь 25% от всей сети являются центры хирургия и ортопедия. В наших планах - развитие сети во всех областях медицины. И расти, мы планируем "органической", в зависимости от спроса клиентов. В среднем наша прибыль растет на 8% в год.

Почему было принято решение выходить на рынок ближнего Востока, ОАЕ?

Вы знаете, было несколько причин. Во-первых, просмотрев статистику нашей помощи в Скандинавии, в 2006 году, мы видели, что многие наши пациенты-жители ближнего Востока, а именно, ОАЕ. Во-вторых, изучают рынок ОАЭ, мы видели, что есть очень низкий уровень медицинского обслуживания и завышенные цены.

Первой клиникой которая открыла свои двери в 2008 году. И сегодня у нас уже 4 собственные клиники, с мощностью от 150 до 50 мест. В планах GHP расширить свое присутствие в регионе.

Сколько стоит открыть больницу в вашей сети?

Минимальная сумма вложений в больнице 20 миллионов евро. Обратите внимание, что в эту сумму не входит строительство здания. Таким образом, в каждом регионе, мы ищем местного партнера, который обеспечит помещение. Так было и в ОАЭ, в нашу идею, - ответил местный инвестор.

Каковы особенности работы в восточном регионе?

На Ближнем Востоке, высокий спрос на лечение ожогов, сахарного диабета, сердечно-сосудистых заболеваний.

Как только вышли на рынок, столкнулись с нехваткой квалифицированного ухода и не имеет значение цена услуг. Даже сейчас, в заведениях сети работает только 15% местного населения, а остальных специалистов мы привезли из Скандинавии.

На что вы обращаете внимание при выборе страны, в которой открываете в больнице?

Выход на новый рынок дорогостоящий процесс, не только в отношении денег, но и времени. Для начала мы проводим анализ рынка. Данные помогают понять, что происходит здесь, что это наш потенциальный клиент, каковы особенности законодательства. Затем открываем офис в стране, поставив в ходе подготовительной кампании, мы продолжаем местных игроков и фармпроизводителями. Параллельно с этим, мы ищем нашего будущего партнера, так как стены больницы, не мы строим, мы предлагаем новую для нас страну наших экспертов и услуг.

На данный момент, нашей долгосрочной стратегии, чтобы усилить наше присутствие на рынках, на которых мы уже работаем.

И что делать с выходом на украинский рынок?

В данный момент мы не будем выходить на новые рынки, и Украина не является исключением. Теперь, мы получили предложение Китая и некоторых других стран, но все мы отвергаем. Когда мы планировали выйти на рынок в Чешской Республике, Англии, Египте, в том числе мы рассматривали Россию, но вовремя поняли, что это очень дорого. На самом деле, на каждом из рынков-своя культура, законодательство, и требуется много усилий, чтобы стать действительно хорошей клинике. Нужно знать много деталей.

Если бы вы спросили нас об этом 6-7 лет назад, мы бы сказали: "Почему бы и нет?!". Но сейчас для нас не является достаточно большим, и, кроме того, слишком маленькие. Кроме того, мы не уверены, что вложенные в Украину инвестиций, даст свои плоды.

Как насчет медицинского туризма. Развивается это направление в клиники?

Если говорить о медицинском туризме, для нас не является приоритетом. На наш взгляд, - это сложная цепочка отношений людей из разных стран, культур и обществ. Мы не развиваем в этом сегменте и не открывать представительства в других странах. Благодаря пациентов с ближнего Востока, мы видели, что иностранные клиенты очень требовательны и нуждаются в присутствии близких в процессе лечения. Опыт показывает, что после того, что было запланировано посещение клиента на Ближнем Востоке, приходилось принимать пациентов еще с 5-10 близких.

Теперь, мы считаем, что медицинский туризм не стоит инвестировать. Хотя у нас есть много клиентов из Европы, Китая, России.

С Украины приходят?

В наших пациентов не украинцы. И именно поэтому в нас нет спроса со стороны украинцев, я даже не знаю.

подробнее )

Управления и команд: как аналитика сайта могут помочь увеличить трафик

"В 1993 году, когда я вернулся к компании Кока-Кола и разработал первый раунд телевизионной рекламы, мы в первую очередь показали кадры Роберто Goizueta (председатель правления и президент компании Кока-Кола) в своем кабинете.

– Мне не нравятся эти ролики, - сказал он.

– Послушай, Роберто, — ответил я. — Если вы собираетесь покупать всю их продукцию по всему миру, тогда я буду делать рекламу, которая Вам нравится. В противном случае, я буду делать то, что нравится потребителю.

Когда вы понимаете, что маркетинг служит для продажи товаров, тогда деньги, на это рассчитывать стать инвестициями, а не затратами"

Это отрывок из книги Серхио Займан, который на протяжении многих лет был главным маркетологом таких компаний как Кока-Кола, Пепсико, Проктер энд Гэмбл и Microsoft.

Даже тогда, еще в 1990-х годах, успех фирмы во многом определяется положением офицеров, понимая, что анализ интересов и поведения потребителей является основой не только рекламных кампаний, но и возможность для масштабирования бизнеса. С тех пор рынок коммуникаций резко изменилась. И если раньше достаточно было создать эффектное рекламное сообщение "для всех" и отправить его на самых популярных ТВ-шоу, а затем анализировать изменения в продажах и признание, это сейчас все немного по-другому.

Цифровой изменилась концепция анализа рекламных кампаний. 10 лет назад на месте, что ее трудно было назвать электронной коммерции, но который продается, например, эмалированные кастрюли с антипригарным покрытием, этого было достаточно, чтобы поставить счетчик hotlog или популярный украинский стартап — Бигмир, а затем вернуться каждый день, радуясь увеличение количества хитов и Хостов.

Теперь, самый популярный, но не единственный инструмент Google Analytics в базовой конфигурации — ничего!

В то же время, я до сих пор очень часто сталкиваемся с проектами, которые не просто красиво напечатать адрес Вашего сайта на визитке из дизайнерского картона и продать его в Интернете, используя Google Analytics в "черный ящик".

Что это? Режим черного ящика справляется с такими анализа данных: Сколько пользователей посетили сайт и что случилось Как с мобильными устройствами, и как с настольных компьютеров От того, что каналы, с какой скоростью отскока и сколько новых

И еще кое-какие данные на этот уровень.

Отлично, вы говорите, огромное количество информации, она будет иметь время, чтобы выполнить.

Я не согласен, я скажу вам, я попробую и потом расскажу почему.

Во-первых, замедление роста числа интернет-пользователей. И если в целом в мире за последний год он составляет 10%, в США — 4%, в Украине — 2%, по данным исследования ИНАУ, май 2017 года количество интернет-пользователей в Украине не растет (сейчас около 23 миллионов пользователей). Это увеличивает количество e-Commerce проектов и корпоративного бизнеса, который переключает свое внимание на поиск клиентов онлайн. Средний прирост около 20% в год. Растущая конкуренция.

Во-вторых, динамика современного мира демонстрирует еще один важный цифровой бизнес-противоречие. Увеличивается среднее время пребывания в сети за последние 5 лет выросло вдвое и сейчас среднестатистический украинский пользователь проводит в Интернете не менее 2 часов. В то же время, сокращает время, затрачиваемое Пользователем на конкретном сайте.

В прошлом году средняя продолжительность пребывания пользователя на сайте уменьшилась на 31% и составляет сейчас 2:09, по сравнению с 3:03 год назад.

Вау, столько статистики! И что дальше! И дальнейшего анализа!

1. Разложить и превратить ваш сайт изнутри, узнать все о посетителях вашего сайта, понять взаимосвязь настольной версии и мобильной, определить наиболее популярное время активности вашей аудитории и использовать его в рекламной кампании, тщательно проанализировать слабые места вашего сайта — где у покупателей, что ссылки и кнопки не нажать. У нас был проект, где огромное поле поиска, заняли центральную часть сайта и убежденность лидера в продвижении конкретных продаж. После установки расширенной аналитики доказали, что за месяц от всех кликов от главной страницы находятся "умные" окна приходится всего 0,006% от кликов.

В результате, окно убрали, освобождая место и повышая выше рекламных предложений, которые увеличили конверсию на 18%.

2. Думаю, что рои как для цифровых проектов является необходимым и возможным. И для того, чтобы он также был, очевидно, настроен в аналитика-это не просто цель, а также рассчитать стоимость каждой из них. Возможно, Вы не знаете, но Google Analytics позволяет учитывать в анализе даже со скидками и продаж вашего продукта. Обратите внимание, что это не достаточно просто знать канал покупки. Строить многоканальные последовательности и ассоциированные конверсии определить. Сейчас все не так черно-бело, и чтобы сделать покупку, пользователь найдет в многие каналы. И ваша задача-определить их все, понимая вклад каждого.

3. Обратите внимание, что количество-это еще не все. Мы работаем над проектом, который показал отличный рост трафика, и органические, и снижение конверсии. На первом общем измерении, показать директору, выглядело очень красиво (она как лидер я люблю, когда граф постоянно растет). Когда вы изменяете стратегии через шесть месяцев, трафик снизил темпы роста, но количество конверсий выросло на 43%. И именно под интересы пользователей точек входа на сайт.

4. Эксперимент. Проанализировав текущее положение вещей, сделает правильные выводы и произвести изменения (и вы сами их реализовать, так что там будет очистить данные), перейдите на тесты. А именно, а/b тестирование. Для двух случаев вдохновение здесь.

Консалтинговые услуги. Изменение имени на кнопки после 2-х месяцев а/б тестирование показало увеличение конверсии на 11% с Баттона с новым именем.

Электронная коммерция. Изменения в расположении кнопки "оформить заказ" в корзине на основе тестирования увеличилось количество украшений 8.7%.

И он будет согласен с такой же рекламой инвестиций — чистая прибыль на ровном месте.

5. Думать о будущем. И это в персонализации, автоматизация обработки больших объемов данных и образцов, и, как ни странно, в визуализации происходящего. Как бы мы глубоко не погружается, наша миссия, наши клиенты, хозяйственники, которые не нужно понимать эти достаточно конкретные системы, наглядно и компактно представлены основные сведения. Поэтому разработка системы отчетности, с показателями в окончательной важно для вашего клиента, а не для вашего PPC специалистов.

Красивые креативные кампании и онлайн-Маркетинг в виде набора цифровых инструментов перестает существовать. Маркетологи, которые эффективно используют отдельные инструменты или каналы, без построения архитектуры системы аналитики и всесторонне анализировать весь проект будет проигравших в конкурентной борьбе за потребителя логику, последовательность и ориентация не только на анализ и прогнозирование будущего поведения потребителей.

подробнее )

Где найти Агро-стартапов деньги на развитие

В Украине платформа для развития инноваций в агросекторе по имени Agritech Unit, открыл созданная командой UNIT Park.City.

Первая платформа была публикация обзора украинской agritech-индустрии. В партнерстве с компанией Smart Farming Park команда исследовала рынок аграрных инноваций в Украине и представил первую карту agritech-проектов.

Уже в конце ноября Международный конкурс инновационных решений для сельскохозяйственных предприятий, запускает в развивающихся странах — AGRITECH Challenge. Конкурс инициировал председатель Украинско-голландского делового Совета Алексей Павленко при поддержке сингапурского фонда форум и инновационной Park UNIT.City.

Победители конкурса получат $10 тыс. и возможность вашего проекта на рынке юго-Восточной Азии.

К сотрудничеству с Agritech Unit украинских agritech-стартапов, сельскохозяйственных предприятий, технологических компаний, международных партнеров присоединиться.

Напомним, что запуск Днепр "АгроЯрд" стал победителем республиканского конкурса IT-стартапов Egap Challenge и получил 150 тыс. грн. для развития.

подробнее )

Сколько денег мигранты переводят из Польши в Украину

Объем денежных переводов работников-мигрантов в Украине довольно значительные. По данным НБУ, за последние 5 лет украинцы перевели через банки и международные платежные системы разных стран мира, около $30 млн долларов, К этой сумме необходимо добавить еще $5 млрд, что наши соотечественники отдавали его родственникам, лично или через посредников.

"Украинские мигранты большую часть доходов направляют своих родственников в Украине", - говорит Магнус Олби, директор по маркетингу компании TransferGo.

Только за последние 10 месяцев текущего года Польши в Украине через сервис TransferGo было перечислено более 82 млн. грн.

Согласно данным НБУ, Польша входит в топ-10 стран, в которых осуществляются переводы денежных средств в Украину. Тем не менее, объемы переводов официальными каналами, небольшими группами до 5% от общего потока. В 2016 году в Польше, по данным университета, находится около $100 млн.

На первом месте — Россия, за которой следуют США и Германия. В ведомстве уточняют, что в 2016 году России в Украине, перечислены в порядка $1 млрд.

подробнее )

Я піднімаю престиж таких спеціальностей Як офіціант та кухар — ресторатор Дмитро Борисов

Нікіта Шульга (11 лет, київ) і София-Кристина Борисюк (12 лет, Киев) — винахідники. Розробили "Компола" — проект компостування органічних при утилизации шкільних їдальнях. Проект уже имеет працює в 32 школах Украины.

Вам подобається мандрувати? Скільки ви в країн відвідали?

Мандрувати подобається, Як I багатьом, цена в конечном итоге отримати натхнення, підгледіти ідеї для бізнесу можливість. Я не пам'ятаю точну кількість відвіданих країн, но я думаю, що в під пару десятків точно.

Теперь мене найбільше надихає внутрішня історія нашої країни. На жаль, наші співвітчизники сьогодні віддають перевагу подорожам за кордон і бачать, що в Украине безліч цікавих і красивих місць. Я ТЕЖ до его тридцятиріччя так вважав, прошлое и 10 лет отримую величезне педагогические требования поїздок нашою неймовірною країною. Ми маємо два моря, Карпатські Гори, величезні ріки, фантастичні здания, історично цікаві місця... Наприклад, на Майдані — Лядські ворота, 1260 год були зруйновані Хан Батиєм. Небагатьом містам Европы пощастило мати такі вікові пам'ятки.

На місця в україні і в мире вам найбільше подобаються?

В Украине меня удивляет все подобається. Я відвідав, мабуть, VSI великі та область значущі регіональні перлини. В мире — очень подобається Британія, особенно надихає Лондон, Сингапур, Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Сан-Себастіан.

На ваші улюблені страви?

TSE Yak s дітьми — VSI улюблені. Є таке поняття "професійна деформація" — цена коли только чимось займаєшся по і цена трохи по-іншому на щось дивишся. Може я і роблю смачну їжу, Бо люблю продукт VSI VSI I страви, створюються в виде кожи моєму ресторані. Ми дотримуємося певних принципів. Наприклад, принцип сезонності — найкращі, найсвіжіші продукта Zi цена, ростуть у вспомни цей період часу, при цьому регіоні произошло у цій і цій місцині.

Chomu, centra sama так? Тому що, створюючи ресторани української кухні, такі Як Chicken Kyiv, "Канапа", "Остання барикада", "Бесарабія" I-меню для вас, я произошла намагаюся розвинути в культуре відвідування ресторанів. В мире такий принцип існує багато в століть, коли ресторани і кухарі готують только ч сезонних продуктів. Для этого відвідують іспанці только іспанські ресторани, італійці — італійські, и т. д. Только українці ганяються для суші, кальяны, піцами та караоке. Моя мета — створити українську гастрономічну культуры.

Ее Мать Музика. И ви граєте на якихось музичних інструментах?

Я очень вдячний своїй мамі за те що вона подарил мене любов до музики та музичних інструментів. Вон піаністка, закінчила Київську консерваторію в теорії, гармонії та музичної литературы. Я изначально навчався грати на ксилофоні, потом на сопілці, кларнеті. Очень хотів опанувати саксофон, но за віком мене не принято — никогда не было меньше. На гітарі пробував грати на фортепіано, Бо це базовий інструмент. Но я честно говорю — это фортепіано практически равна немає часу серйозно займатися музикою, но я намагаюся зі своїми дітьми vdoma щось грати на електронному.

Chomu ви не стали музикантом?

Є дві версії — офіційна і неофіційна. Офіційна така — если я закінчував школу лисы (Киев середня спеціалізована музична школа-інтернат ім. М. В. лисенка) в 1997 году, до цього в 2 Роки рекламним агент работал, никогда не раніше — 4 Роки МИВ машины. Вот я почав працювати досить рано — в 11 лет параллельно Z навчанням у школі. Мабуть, і розумів, що не заробиш на час музикою. Це може бути класним хобі, но не професією. Щоб мати музыка для професію, потрібно бути очень талановитим і счастливчик — опинитися в потрібний час у потрібному місті.

К тому я обрав більш прозаїчну спеціальність — міжнародна економіка і право в Київському національному економічному університеті, музыка и залишив для душі.

Chomu ви вирішили стати sama кухарем и не продовжити рекламну кар'єру?

Ресторатор я вирішив стати в зрілому віці — в 29 лет. Куховарення їжі було моїм улюбленим хобі, але була і Мрия — створити свій Ресторан. В 2008 году, когда он світова криза, я і почав втілювати свою мрію при zhittya — зробив маленькие гастрономічний бар "Борсук" на Печерську. И рекламний назначения полишив sche до цього, Бо МАВ передчуття його кінця. Так і сталося. В 2000 году фірма закрилась.

Де ви навчалися приготуванню їжі?

Базові навички нам всім дають личном автомобиле батьки, бабусі або дідусі, залучаючи нам в дитинстві до приготування обідів або вечер. Если я вирішив перейти на професійний рівень, почав їздити різними країнами, та отримувати знания и навички при найкращих світових кухарів. Сучасний світ надає багато можливостей.

Наприклад, щоб створити Ресторан сучасної української кухні, 2011-2012 судьбами я зі своїми кухарями їздив до Копенгагена на стажування. Тогда, використовуючи технології та підходи, о ми дізналися, відкрили Ресторан сучасної української кухні "Канапа" з вітчизняними сезонними продуктов та сучасними технологіями. Obov язково в ньому виновным бути дегустаційний сет — обід з 5-6 страв (от закуски до десерта), демонструє наше бачення Украина через їжу.

Чи розвиваєте Wee гастрономічну культура серед українських дітей?

У нас є декілька форматів развития та спілкування дітей і підлітків. Наприклад, в ресторані детская юбка на Воздвиженці что Ронин на Зоологічній ми в Рокки 4 день Skin навчаємо дітей готувати їжу. Незабаром в Borysov академия відкриється окремий курс для підлітків (12-16 лет), направления на отримання профорієнтації — бармен, кухар, сомельє чи інша профессии.

На жаль, в нашей стране такі професії, Як офіціант, кухар, бармен, працівник ресторане произошла, не розглядаються молодими людьми Як перспективні для развития. В этот мир професії є очень престижними і прибутковими. Я намагаюся підняти престиж цих спеціальностей через его школу ta и другие упорные.

Ваш мережа налічує багато ресторанів. Що ви робите h величезною кількістю утилизации vid овочів та фруктів, которые являються після приготування?

Ми сегментуємо эти відходи. Наприклад, капустяні відходи, ми продукуємо при величезній кількості в ресторані "Канапа", де готується борщ в качані капусти, ср направляємо на кролячі Ферми. Цена приблизно 200 качанів в день, это почти півтони капусти щоденно. Сьогодні ми забезпечуємо капустою три Ферми и бартер ресторанів забираємо в них кролів для своїх. Крім того, ми намагаємося максимально сортувати сміття, а затем передаємо их технологічно орієнтованим компаніям на переробку.

В кожного Вашого Ресторан очень цікава алмаз назва. Як ви ее вигадуєте?

Щось приходят к голове, щось десь підглядаю. Наприклад, алмаз назва Chicken Kiev. На мій погляд, є нонсенс те, що Chicken київськи є найпопулярнішою українською стравою в мире, и почти ніде в Києві не готують "" правильно. Эта страва — вищий пілотаж кухарської случае. В мире не існує страви, Як вимагає спеціального розміру Курки, Як філюється I obov язково залишається ч прикріпленою кісткою. Для котлети використовується спеціальне масло, Яке у розрізі got розтектися, ale курка виновным бути пропечена, s тонкий паніруванням і прикріпленою кісточкою. Я вважаю, що немає у мировых страви важчої, ніж наша шницель. При цьому во многих европейских странах странах мира Won got популярність в ресторанах.

И що у нас? І-явився Ресторан Chicken Kyiv, де головною стравою ? ' Chicken київськи. Ресторан такой в формате працює в Варшаві. Там даже плануємо відкрити "Канапу". Тогда буде Лондон і Нью-Йорк. Chicken Kiev в цих містах ч нашою їжею і ибо с таким ціною зробить вибух Кейтеринг на ринку.

Інтерв'Yu был в рамках проекта "Завтра_2037", де талановиті Украина США дети діляться своїми неймовірними винаходами ta досягненнями. 3 декабря 2017 року Дніпрі ви почуєте концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків всех I, ХТО активно замислюється в акр. І все цена — vid футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.

подробнее )

Карти, гроші, Mono Банк: Як працює в Украина перший mobile-only Банк

У середині сентября в режимі бета-версії почав працювати повністю мобільний Банк Mono банка. Проект передбачає роботу h клієнтами виключно через мобільний додаток без необхідності відвідувати фізичні відділення, що дозволяє істотно знизити витрати.

Mono Банк - цена перший проект компанії финтех ленты, ЯКУ запустили Дмитро Дубілет, Олег Горохівський і Михайло Рогальський після пути "ПриватБанка". Mono Банк розвиватимуть в партнерстві з "Універсал Банк", а трохи пізніше аналогічний проект iBox Банк виновным h запуститися iBox.

Чи такий привабливий середини проект, розбирався UX-дизайнер Александр Кривець.

Так что теперь виглядає сайте (на самом деле лендінг) Монобанку — monobank.com.ua Позиціювання

Для спокойно, ХТО не в темі, Mono Банк позиціонує себе Як:

а) в Украина перший mobile-only Банк (это взагалі без відділень і лише у вашому смартфоні);

Б) Банк jak ч найкрутішими кредитними умовами на ринку. Додаток є і буде лише для Android та iOS. Также web-не планується версія. Отримання картки

Півроку Банк запрацює с заповнив форму, творці якої обіцяли повідомити, если. І Відправив забув.

У середині жовтня отримав лист h пропозицією участі в бета-тестуванні додатку. Звісно, зацікавило. Заповнив собой щелочной формы I в 5 дней (і три буквы при поддержке проханням пришвидшити мои чергу) отримав лист с посиланням на додаток. Завантажив і работает.

У найкращих традиціях мінімалізму ч "преміальним" чорним кольором ta градієнтним логотип.

Одразу після мінімалістичної програма заставка попросил сфотографувати I перший еще розворот паспорт, сторінку ч та пропискою виписку h ідентифікаційним номер. Рамка на екрані телефона після правильного накладання паспорт зробив знімок самостійно. Операція у меня зайняла дві хвилини.

На вибір, до rech і, ? паспорт старого зразка та ID-картка.

Далі заповнив дані про місце роботи, наявність податкової декларації та и другая фінансово-інтимні подробиці zhittya й отримав солідний кредитний ліміт 50 000 ? (эта вещь працює прекрасно, у групі тестувальників багато скаржаться на нульові ліміти на чималих білих заработной платы).

Після цього запропонували поворотным варіант отримання пластичности: Доставка ' єром або забрати самостійно h переліку точок (у Києві их много). У результаті додаток, суті, в "цеглину" к моменту отримання.

Картку забрав у новых Києва. Показывает паспорт привітній дівчині для чорною стійкою (ТЦ Глобус). Вон звірила дані ч timi, в є в системі. Підписав сформований односторінковий документ. За все, что дві хвилини.

Преміальність во всем :) Так і чорний конверт с карткою, th інструкція ч мокапом iPhone X.

Решетчатый картку до его додатку, сфоткавши"", Як було показано екрані смартфон. Одразу після цього всегда доступним увесь функціонал программы.

P. S. фотошоплений номер на фотці. Два слова о картку

Черная, матовая, чіпована картка Mastercard World. Щоправда, за час бета-тестування усі картки не іменні. Пізніше буде навпаки. Додаток

Ну че о себе додаток, перепрошую, Банк.

Так виглядає головний производственные линии Mono Банк Головний Производственных Линий

Сума кредитного ліміту так само, Як у постоянного Приваті, додається до поточної Суми на пластик, що мене дратує візуально. Щоразу треба подумки віднімати, в моєму випадку 50 ТИС. Грн. от числа на екрані, щоб узнать залишок на картці. Розумію, що це "узаконене шахрайство" дає змогу Банк заробити на кредиты, ale дратує все одно. Та й не причепишся, в конечном счете під ЖИРНЮЧОЮ сумою дрібно (на скріні sche цена. непогано видел, на відміну від додатка) розписані власні кошти та кредитний ліміт.

Нижче швидкі посилання на три, за версією Монобанку, найпопулярніші операції: поповнення своєї, чужої картки та мобільного. Все логічно.

Sche нижче Timeline руху коштів на карті.

Свайп вбік I mi в меню картки. Нажмите на картці "" анімовано перевертає, щоб показати cvv-код. Тривалий тап на номері картки копіює його в буфер обмена. Приємний Момент.

Трохи нижче — статусбар обмежень на оплаты в інтернеті. Щось не влаштовує? Тапаємо на него легко і міняємо.

Далі усі можливі операції h вашою банківською карткою. Все доволі стандарт, но додаю скріни для кращого розуміння.

Відзначу лише, що, АБИ отримувати 10% річних на залишок по карті, не треба опцію забути активувати Цю. І за замовчуванням подвійна конвертація в платежі відхиляється Банк, ale ? ? простое прикосновение может дозволити (если купуєте щось, наприклад, на Аліекспресі).

Щелочной ч першого екрана может витрат потрапити в статистике за певний період. Анімація виконана на рівні ч топовими додатками для управління персональним бюджет. Статистика витрат Lachey базова.

Сподіваюсь, ч час варіантів статистика подшипник I більше вона буде щонайменше таких w приємною для глаз пользователя, на Як раз. І що було б справді круто — додати повноцінний менеджер персональных фінансів, Як в w ZenMoney чи MoneyWiz.

Вибір періоду статистика виглядає не плохо. Єдине, що візуально хочет сделать вирівняти Листопад, хочу задум і розумію, цена що почти точно продается. Если обрати період більшим за місяць, looks good! Розстрочка

На момент огляду не sche працювала. В Монобанку обіцяють розстрочку двох типів: на купівлю товару та на транзакцію. Обидва варіанти, ясна річ, будуть доступні h додатку.

Платежі

Найобширніша категорія будь якого онлайн-банкінгу в Монобанку наразі виглядає дещо аскет. Хоча укороченные необходимо, так как є: онлайн-ігри та штрафи за порушення ПДР (жарт).

Незадолго до публікацією Mono Банк підтягнув ? контакты двох друзів, в которых ТЕЖ є картка Банк. Надсилати кошти, просто обравши ЗЫ может Їм список, ну або за іменем. Все іншим: вводимо номер картки руки або скануємо картку.

При поповненні мобільного відображається свой сберегательный контакты. Я не знаю, чи треба уже усі контакта и тогда, ale ч пошуком очень зручно. Кілька разів поповнював рахунок, виконати вы Таку операцію в справжні кілька кліків. Браво. Комиссия немає. Що стосується звичайних платежів за реквізитами, если отримувач є в базі, реквізити не потрібні, користуємося пошуком за назвою компанії. Подібна вещь працює в ПриватБанке. Также є оплата комунальних платежів за окремою адресою. CIM видами платежів не sche користувався. Але впевнений, що ті, ХТО платять комуналку через Приват24, розберуться одразу. Комиссия немає. Поки що qr-Коди квитанцій не зчитує, але Дмитро Дубілет писав, що це є в найближчих планах. Побачимо. Также додатку может заплатити VSI необхідні податки та збори, Decembe штрафов за порушення ПДР. Последние статьи розділу — ігри. Cashback

На мою думку — найцікавіша фішка цього банка. Перший повноцінний Cashback в Украине. Не "бонус+", віртуальні фантики и твердо, так би мовити, валюта.

Лаконічно описані основні умови кешбеку.

Щомісяця доступні категорії для кешбеку різні. Треба обирати дві. Наприклад, у жовтні я обрав Громадський транспорт (10%) ta фаст-фуди (5%). У листопаді: кафе і ресторани (3%) супермаркети та (2%).

Не треба шукати заклади, которые беруть участь в акції (Як це, наприклад, реалізовано в приватівському БонусПлюсі). Главное, щоб платіжний термінал MAV шифр необходимые категорії. Наприклад, жовтневий розрахунок в Макдональдсі не приніс кешбеку, Бо в терміналах Vin не фастфуд и Ресторан. И от листопадова категорія "кафе та ресторани" получить здесь 3% кешбеку vid кожи чека. Поки що є обмеження кешбеку. У місяць на картку вивести может не більше 500 грн.

H жовтневим кешбеком есть поїздка у столичній підземці коштувала 4,50 грн, що рівноцінно максимальній знижці карток КП "Київський метрополітен". Швидкодія додатку Mono Банк

Тестував на Xiaomi Mi5, Android 6.0 (ну у меня не айфон). Не зважаючи на те, що додаток Бетти, два тижні в щелочной ролі не вилітав жодного разу. Анімація плавна, "" багато не, позитивно впливає на user experience. Серйозно не глючив.

Дізнався, що можна розблоковувати додаток без пінкода — відбитком пальця. У меня чомусь имеет к этому опції не виявилось.

Сповіщення про Рух коштів приходять почти миттєво. В ПриватБанке затримка в кілька хвилин, іноді sche довше. VSI сповіщення h emoji. Комусь подобається, комусь — Hi. Може, цена працює на імідж "сучасності" банка.

Sche кинулося в очі те, що кількість кліків для виконання поставленої цілі зведено до мінімуму. Чистота екранів, лише самое главное елементи. Шукати ту чи іншу послугу не вестись (Як це щоразу буває в Приват24). Впізнаваний інтерфейс.

За кілька тижнів користування додатком programa оновлювалась двічі.

Щоразу log змін чималим, що свідчить про нормальний хід тестування. Ну че тема котів в Монобанку розкрита VSI на 100, если транзакція вдала — кіт комашку ta поймать лукаво посміхається, если невдала — сидить засмученим. Звуть його qr-кіт. Хоч я удивлен. більше до душі собака, я думаю цена персонажа — круто. Згадалося "на колір і смак товариш не каждый".

В последнее вкладці в ней"я, поки що чомусь російською мовою (саппорті пояснюють цена технічною помилкою і обіцяють виправити). Прикол Необязательно. Як звертатись і служба підтримки написать називатиме вы Мій Володар хочу сделать "".

Мова додатку на вибір Ukrainian / російська. Mapa терміналів для поповнення картки виглядає чисто.

Служба підтримки працює у Вайбері, Месенжері ta Телеграмі. Последняя для мене one love, так що в вибачайте. Тарифи

Sche задовго до старта обіцяли найкращі тарифи в Украине. Нижче наведені ключові відмінності від и кредитних карток. Автор (это я) не ставив на меті глибинний аналіз і тарифів их порівняння h конкурентов. Лише говорю, що вони не погані однозначно. Педеефку h усіма тарифов глянути можно здесь.

Скоро обіцяють депозити, доларові картки, виставлення інвойсів, qr-сканер для платежів. Поповнення картки Mono Банк

Натиснув на кнопку "Поповнити свою картку". Pref"язав зарплатну картку ПриватБанка. Теперь щоб поповнити монобанківську картку достатньо обрати приватівську Zi-список, введите сумку і натиснути "далі". Все, гроші зараховані. Комиссия — 0.

До rech і, знайшов ошибка. Видалити pref"язану картку ЗЫ список не вийшло.

Спосіб поповнення картки готівкою — термінали iBox. В розділі "банки" обираємо Mono банка (на последнюю сторінці), вводимо реквізити картки і вставляємо готівку в термінал. Sche учителя уверяют о спосіб поповнення готівкою через термінали Приват24, честно не знайшов Як це можна зробити безкоштовно. В розділі поповнення картки это Банк — Монобанку sche немає. Ч екрану при поповненні картки на 10 грн, попросил комісію 5 грн.

И способів sche не пробував (a є вони). User-testi

Розумію, що це замало і все таке. Тим не менш. Зробив мікровибірку ч п"яти людей, за Яким легендою необхідно було зробити в кілька операцій. Поповнити картку Mono банка h картки свого банка, поповнити на 10 грн мобільний рахунок. Усі піддослідні бачили інтерфейс додатку вперше. Помилок не було. Висновок

Додаток, ясна річ, щелочной сируватий. H мінусів — кілька дрібниць вище в тексте. При Chomu точно впевнений — в ПриватБанке з"явився серйозний конкурент. І цена не може не тішити. Чим більше технологічна конкуренція банків, Тим для користувачів.

Особисто для мене очевидним плюс у картці Mono Банк є Cashback (а кому не подобається економити). Еще плюс я очень удивлен важко сформулювати чіткими точек, напевно цена сукупність мікровзаємодій та просто неймовірна додатку (сподіваюсь, час ч не перетвориться в нагромадження усього, Як же Приват24). Якесь таке тепло відчуття турботи. Схиляю капелюха перед юіксерами ч финтех-лента.

Чи повністю приеду на моно банке? Час покаже. Хоча, B I Hi.

подробнее )

ИТ-индустрии в Украине будет расти на 20% в 2017 году — руководитель глобальной логики

Изданию рассказали о проектах, над которыми работают в компании, поделился своим прогнозом на рост в этом году и в следующем году управляющий директор глобальной логики в Украине беда Игорь и рассказал, как он может помочь решить глобальные проблемы человечества

За последний год Вашей компании в Украине выросла почти на 300 человек. В чем причина?

В августе 2017 года, наша команда в Украине превысила 3000 специалистов. В общем, в этом году компания и украинская ИТ-индустрия возвращается к докризисным темпам роста. Анализ первого полугодия рынок показывает рост на 18% в промышленности, наша компания растет примерно такими же темпами. Я могу предсказать рост 20% за год.

Каковы причины роста? Растущий спрос на разработку программного обеспечения, мировой рынок растет и мы растем вместе с ней.

И события в стране за последние несколько лет как-то повлияло на количество специалистов?

В сфере не было падения в результате кризиса, в отличие от других секторов экономики. Рост промышленности был ненадолго замедлился, но он все равно был и остался на уровне 5-10%. Умеренный рост был обусловлен геополитическими рисками и нежеланием клиентов отказываться проектов в области риска. Теперь, однако, влияние этих факторов уменьшается.

Как вам убедить клиентов, что Украина в очередной раз вы можете отправить ваши проекты?

Во-первых, мы работали с ними, чтобы показать, насколько эти риски преувеличены. Потому что когда вы смотрите на происходящее в Украине от Америки, кажется, что половина страны находится в состоянии войны. Мы, в свою очередь, показал клиентам, что украинский ИТ-рынок активно развивается и готов воплотить их проекты в жизнь.

Сегодня существуют определенные признаки, которые позволяют верить в светлое будущее Украины. Например, вступивший в силу с 1 сентября, ассоциация с ЕС, безвизовый режим. Это все признаки того, что ЕС и США верят в нашу страну. И это, конечно, послал хороший сигнал для фирм и показала, что в Украине можно и нужно развивать бизнес.

Вы планируете расширить команду в Украине? Какие специалисты вам сейчас?

Мы, как глобальная компания, мы планируем развивать во всех регионах, где представлены. Планы по росту мы достаточно амбициозны. По крайней мере, для поддержания роста в этом году (около 300 новых сотрудников), и, возможно, увеличить его.

На данный момент единственным серьезным риском, который может помешать этому является недостаточный приток инженеров в промышленности. В Украине сейчас работает около 120 тысяч человек, и четыре года назад их было около 80 тысяч, с одной стороны, роста промышленности нет. С другой — за последние четыре года из украинских вузах ежегодно выпускается около 16 тысяч ИТ-специалистов. И это число стабильно в течение последних лет, соответственно, в процентах от притока становится меньше.

Каков ежегодный спрос на новых специалистов?

Если отрасль растет на 20% в год, это означает, что количество выпускников должны расти такими же темпами. Если геополитические риски и бизнес-риски будут снижены в следующем году рост может составить 25%, потребность в технических специалистах, соответственно, тоже.

Давайте вернемся непосредственно к Вашей компании. Я могу объявить финансовые результаты за этот год?

Мы являемся частной компанией, поэтому не могу разглашать финансовые показатели. Можно говорить только о процентах роста. В первой половине 2017 года наш валовой товарооборот увеличился на 20% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), и увеличение прибыли.

А если сравнить доходы до революции 2014 года и после — были ли достигнуты эти показатели?

Это была довольно стабильной ситуации, как globallogic является экспортно-ориентированной компанией, и наша деятельность связана с валютной выручки. Стоимость услуг не упали во время кризиса, и инфляции местной валюты не повлияет на доходы компании. Таким образом, нам удалось сохранить стабильный доход.

Расскажите, кто ваши основные клиенты и какими проектами вы работаете?

Я могу назвать три области, в которых мы имеем большое количество различных проектов. Первый-это лекарство. Инженеры украинской компании создают программное обеспечение для комплексных медицинских устройств (например, дефибрилляторы, или устройства, которые автоматически ввести необходимое количество лекарства в организме человека) и который используется в клиниках, скорые и т. д. Одним из перспективных направлений развития решений для диагностики различных заболеваний даже на ранних стадиях с использованием технологий искусственного интеллекта.

Второе направление-это цифровой медиа. Например, мы помогаем в создании продуктов Avid для производства аудио и видео контента. Это как программы для обычных пользователей и тех, которые используются в Голливуде. В общем, цифровой медиа — очень широкая область. Это включает в себя, например, и микшерный пульт для записи и живые концерты, и решения для живых событий в интернете и на телевидении. И все эти решения участвуют наши украинские инженеры.

Наконец, автомобильная. По большому счету, современный автомобиль-это сложный программный продукт. Например, программное обеспечение высокотехнологичных автомобилей премиум класса содержится около 100 млн. строк кода (для сравнения, Боинг-787 всего за 15 миллионов, и целые социальные сети Facebook размещено на 60 млн. строк кода). И наша компания имеет большой опыт в этой области, от проектирования систем, которые используют датчики для определения состояния автомобиля и его различных частей, человеко-машинный Интерфейс. Это система, которая позволяет водителю и пассажирам максимально удобно и быстро взаимодействовать с автомобилем.

Есть ли конкретные договоренности с производителями о внедрении вашей системы?

Пока мы не имеем права раскрывать подробности, но мы уже подписали контракты. Тот факт, что медицина и Автомобильная промышленность очень сильно регулируемой отрасли. С момента, когда вы развивать какие-либо деталь, вплоть до массового производства составляет 4-5 лет. То есть, в ближайшие пару лет вы увидите автомобили, которые будут написаны нашими специалистами. Речь идет об информационно-развлекательных систем — навигация, воспроизведение мультимедиа и т. д.

Эксперты по кибербезопасности говорят, что программного обеспечения для "Интернета вещей" является очень уязвимым. Так, два года назад хакеры продемонстрировали взлом, который дал им доступ к управления транспортным средством. Как решить эту проблему?

Отличный вопрос. Действительно был случай, когда хакеры снаружи автомобиля, был в состоянии получить доступ к своей критической функции и находящихся под угрозой исчезновения там людей. Наша собственная Платформа разработки Наутилус — позволяет избежать этих рисков.

Наши акции решение важнейших функций автомобиля и коммуникационных и развлекательных функций в двух различных областях, которые не влияют друг на друга. Соответственно, это делает невозможным проникновение к критическому функций автомобиля снаружи. Коммерческое внедрение этого решения появятся на рынке уже несколько лет. И это важный шаг на пути к переходу к полностью самоуправляемых автомобилей.

И какое направление приносит вам наибольший доход?

На самом деле не сказать, что некоторые более выгодно, кто-то меньше. С точки зрения растущего интереса могу сказать, что этот цифровой трансформации. Это не просто разработка новых версий технологических продуктов, и создание интегрированных цифровых решений, которые в корне меняют бизнес-модели компаний из разных отраслей. Стандартный пример того, что я говорю о — booking.com или airbnb.com. Эти сервисы не только помогают пользователям быстро найти жилье, но и изменить парадигму работы туристического сектора. Или, например, убер новой бизнес-модели для сферы транспорта, и его появление было бы невозможно, не появилось специального программного обеспечения.

Сейчас Информационные технологии проникают в районы, где они раньше не занимались. В компании globallogic, например, создала решение для всемирно известной сети ресторанов быстрого питания. Это интерактивная панель, на которой с помощью сенсорного экрана, клиент может сделать заказ и сразу оплатить его. Изначально продукт должен был как способ сокращения операционных расходов компании в каждый ресторан. Но на самом деле оказалось, что этот интерактивный опыт стал успешным методом привлечения клиентов.

Вы сейчас присутствуют в четырех украинских городах (Киеве, Харькове, Львове и Николаеве). Не планирует открывать офисы в других городах?

Как глобальная компания, мы активно рассматривают варианты слияния и поглощения — как и во всем мире и в Украине. Мы не планируем для органического роста в число ведомств, ни в Украине, ни в мире, но если мы вдруг найти интересную компанию для слияния, мы могли бы быть заинтересованы в ней.

Это может быть какой-то небольшой IT-компании?

Конечно, слияние двух крупных компаний-это сложная модель не всегда работает. Так что я думаю, мы можем говорить об активе среднего размера. Конечно, ключевым фактором для слияния для нас является сходство бизнес-моделей, но на этом сходство основных ценностей, и способы ведения бизнеса. Если вы посмотрите на всех наших предыдущих приобретений, то примерно 95% руководителей поглощаемой компании продолжают работать в компании globallogic. Это доказательство того, что мы находим очень хороший синергизм с теми, с кем слиться.

Давайте перейдем к отрасли в целом. В чем вы видите основные тенденции развития украинского ИТ-рынка? Сейчас она находится на третьем месте по экспорту. Как вы думаете, есть ли предпосылки к роли промышленности в структуре экономики Украины возросла еще больше?

Да, это уже несколько лет занимает третье место в экспорте. И по сравнению с другими экспортно-ориентированных отраслей, мы становимся более стабильными, более предсказуемыми. Важным отличительным фактором в нашей отрасли заключается в том, что мы не экспортируем ресурсы, которые мы экспортируем, обслуживание и настройка валюты в страну в чистом виде. Большая часть этой валюты по зарплатам инженеров, которые, в свою очередь, создать средний класс в стране, который обычно проходят все сильные экономики мира. Также по данным статистики, один из представителей среднего класса составляет около 3 до 6 рабочих мест в поддерживающих отраслях, в сфере торговли, общественного питания, банковского и финансового секторов и т. д.

И, несмотря на то, что первые два сектора на данный момент намного превышают его, но поскольку они являются ресурсом (металлургия, Агро), тогда их дальнейшего роста ограничен. Можно попробовать посеять больше пшеницы, но земля все равно не будет больше. Мы, 42-миллионного населения страны участвуют в нем только 120 тысяч человек. При определенных условиях ИТ-отрасли могут расти быстрее и стать одним из флагманов экономики.

Приведите конкретные примеры изменений, необходимых для развития ИТ?

Первый-это образование. Деловые и профессиональные ассоциации, сейчас вкладывают в развитие образования. Для роста необходимо, чтобы украинские университеты выпускают все больше технических специалистов на соответствующем рынке необходима квалификация.

А те выпускники, которые выходят из наших вузов, он готов? Или они еще нужны тренировки?

На самом деле, в нашей области очень сильно влияет на самообразование. Если человек не занимается самообразованием, то, к сожалению, ни один из университетов предоставляет готовые IT-специалистов. Часто в нашей компании и других компаний в сфере инвестирования в курсы, которые позволяют помимо стандартного образования для специалистов с необходимым опытом.

Эксперты из некоторых вузов, которые вы перечислили?

На самом деле не так важен конкретный вуз, потому что человек с не совсем технический колледж может быть настолько сильным специалистом, который будет интересовать нас больше, чем выпускник технического университета. Но если вы посмотрите, где мы получили самое большое количество инженеров, это, конечно, Политехнического университетов из тех городов, где есть наши представительства. А также на специализированных факультетах технических вузов, например, электроники.

Если вернуться к тому, что государство может сделать для промышленности. Несколько лет назад был поднят вопрос о налоговых льготах для него, а затем все стихло. Сейчас этот вопрос по-прежнему актуален?

Самым важным для промышленности является понятным, предсказуемым, по крайней мере 3-5 лет налоговая политика. Это промышленность, как и любая другая, может адаптироваться к различным налоговые изменения. Но здесь играет роль резкость этих изменений, они должны быть ровными. Может ли IT-индустрия субсидии? Текущий вид не нужен. Что же касается уровня налогов мы сейчас изучаем, как работают IT-индустрии в разных странах, включая страны, похожими на экономику Украины, и мы сможем увидеть, думаю, это замечательный пример для нас. Вопрос — чего хочет государство? Если вы хотите, чтобы наша отрасль развивалась в том же темпе, как и в других странах — нам нужна одна политика. Если Украина хочет, как сказал Президент, чтобы поймать Жар-птица и сделать ее одной из ее ведущих отраслей, то, возможно, некоторые стимулируют потребности промышленности. И не с точки зрения субсидий и конкурентоспособности Украины по сравнению с другими странами.

Приведите конкретные примеры изменений, необходимых для развития его?

Было бы неплохо, если бы правительство рассмотрело налоговой политики стран, в которых она развивается и имеет хороший пример. Кроме того, есть много областей, где нужно снизить регулятивную нагрузку, особенно следует подумать об упрощении таможенной политики на ввоз образцов. Мы их используем в разработке новейших технологий, но процесс импорта достаточно сложная и непродуманная. Вся таможенная политика, направленная на расходы по налогообложению товаров для импорта. В то же время, мы импортируем только тестовые образцы, а готовые продукты, которые мы продаем.

Украинский ИТ-рынок в основном развивался как аутсорсинг, и многие утверждают, что в Украине нет крупных продуктовых компаний, таких как Skype. Эта ситуация изменится?

Это традиционный эволюционный процесс, который можно наблюдать на примере других стран, того же Израиля. Во-первых, всего ИТ-рынка, работающие на экспорт — для того, чтобы сделать что-то хорошее, это надо узнать. Следующий этап-появление крупных продовольственных компаний. Теперь эти компании начали появляться. В этом году, например, несколько компаний вышли на рынок. Этот Mellanox и сетей ubiquiti, которые открыл свои отделения в этом году и активно набирают специалистов. И третий этап-появление частных продовольственных компаний. Человек работал в ИТ-аутсорсинг, а затем вышла... ( подробнее )

Еще один банк признан неплатежеспособным

Национальный банк Украины (НБУ) сообщил, ПАО "Банк Богуслав" (Киев) к категории неплатежеспособных, сообщается на веб-сайте Центрального банка.

Соответствующее решение n. 708-rsh/BT принял совет директоров национального банка от 6 ноября.

Банк Богуслав подал в Национальный банк план реструктуризации, который предусматривает выполнение ряда мероприятий с целью увеличения капитала банка. В августе-октябре 2017 руководство и владельцы существенного участия банка приняли меры, чтобы удовлетворить требования к капитализации, в частности, в качестве выкупа неработающих активов, увеличить объем гарантий по кредитам.

"Тем не менее, начиная с 1-го ноября 2017 года Банк Богуслав не обеспечил выполнение мероприятий, предусмотренных планом реструктуризации в части увеличения уставного капитала, в результате чего банк не достиг запланированного размера уставного капитала и ожидаемый размер регулятивного капитала", - говорится в сообщении НБУ.

Размер регулятивного капитала Банка Богуслав 1-го ноября 2017 года, был не менее чем на одну треть минимум. Таким образом, в соответствии с пунктом 2 части первой статьи 76 Закона Украины "О банках и банковской деятельности", национальный банк обязан принять решение об отнесении банка к категории неплатежеспособных.

По данным ФГВФЛ, по состоянию на 1 октября 2017 года 96% (5,6 тыс. человек) всех вкладчиков Банка Богуслав получат свои вклады в полном объеме, поскольку их размер не превышает гарантированную Фондом сумму 200 тыс. грн.

Клиенты с большими объемами вкладов получат выплаты, в пределах суммы, гарантированной Фондом. Фонд обеспечит выплаты гарантированной суммы вкладов объемом около 178 млн грн.

Начиная с 1-го ноября 2017 года владельцами существенного участия в Банке Богуслав — Владимир Романенко и Наталья Вакуленко.

подробнее )

Европа будущего: политика, угрозы и мечты

Выборы в Европе: новые силы в замороженном континенте

Франция, Австрия, Чехия, Исландия. В этих странах выборы вдохнул в политической и общественной жизни новые и новые силы, которые привели к власти новых лидеров с другими представлениями о структуре Европейского Союза. Хотя старая леди Германии Ангела Меркель вновь провел свое место, успех крайне правой партии "альтернатива для Германии" заставляет задуматься об изменениях, даже там. В Париже он стал президентом экс-министр экономики, пройдя через многотрудное возвращение лидирующей позиции Франции в ЕС. С другой стороны, политика привлечения молодых, как и он, Макрон потеряли в экспертизе, в направлении его лица часто звучат обвинения в "некомпетентности". Только время покажет, будет ли он успешным проектом, на фоне падения рейтингов.

Италия выборах ожидается в 2018 году против провала референдума и ухода Маттео Ренци, является голосование за расширение автономии для Северной Венеции и Ломбардии. Растущее влияние Пророссийской партии "Пять звезд" и "Лига Севера". Политики эти политические силы сейчас занимают важные посты в политических кругах страны, например, мэр Рима. Если они получат большинство в парламенте, "сапожок Европы" может покинуть зону евро и это только минимальный вариант. История спасения одного из крупнейших банков Италии ( и старейших в мире) "Монте дель Паски ди Сиена" от банкротства только подчеркивает хрупкость утверждает Италии.

В Чехии, плебисцит был выигран магнат Андрей Бабиш, по которым тянется шлейф уголовных дел за мошенничество. Прага уже отличился своим неповиновением Евросоюза по проблеме мигрантов и открыто Пророссийского Президента Милоша Земана. Однако, в январе президентские выборы могут оставить его в должности и заменен кем-то новым. Что касается Бабиш и его партия АНО ("Союз недовольных граждан"), он исповедует типичный консервативного евроскептицизма регионе и выступает против вступления в зону евро и отвергает федерализацию. Учитывая фактор Земан, важно как Бабиш будет относиться к угрозе из России: он критиковал западные санкции против Кремля за ограничение возможностей для бизнеса, но он также голосовал за чешский меры поддержки, чтобы противостоять российскому влиянию в стране.

Австрии возглавил самый молодой канцлер за всю ее историю, формирование коалиции с правой партией и призывами к отказ принимать беженцев. Вся Европа ждет, чтобы увидеть, кто победит в этой потенциальной коалиции: традиционная вечеринка "правозащита" или новые популистские восстания. Результатом станет дорожной картой для всей остальной Европы.

Конечно, этот алхимический состав довольно взрывной и имеет силу, чтобы уничтожить ЕС и перекроить Европу под свои ультра-современных (и в некоторых местах ультра-радикал?) видения. Но то ли металл из "Союза угля и стали", чтобы стать золотым нового Европейского Возрождения, основанных на молодых политиков?

На Крайнем Севере Европы, в Исландии в последнее время политические скандалы, однако, чем вулканы и гейзеры. Из "Панамский документ" на попытки отца правящего премьер-министра, чтобы удалить из реестра данные о человеке, кто совершил сексуальное домогательство. "Партия Независимости" все-таки удалось победить на выборах, но с большим трудом. Остров викингов длинная ночь переговоров о коалиции и нового правительства.

После всего этого возникает вопрос: как врежет так, разрозненные новой силой в замороженном архитектуры Европейского Союза? Омоложение необходимо, но единство перед лицом многочисленных кризисов тоже важно. Жан-Клод Юнкер, говорил об "окне возможностей для создания более единой, более сильной и более демократической Европы на 2025 год". Это окно, в первую очередь, будет для своих граждан, заявил лидер Европейской комиссией. Испытание единства: угроза новой Европы

"Европе будет создаваться в кризисных ситуациях и будет сумма решений, принятых в ходе этих кризисов", - заявил один из основателей ЕС Жан Монне. Спустя 60 лет после своего создания ЕС проблемы: процесс отделения от Великобритании, кризис в Каталонии, угроза роста правых партий, приход свежей партии беженцев, некоторые до сих пор продолжается долговой кризис, а на Востоке, недалеко от границы с Украиной, премьер-министр Виктор Орбан строит свои маленькие авторитарном мире, чтобы диктовать свои условия в Брюссель.

Одна из причин-не очень здоровая экономическая ситуация на континенте. Все последние попытки отделиться или хотя бы получить больше прав и независимости от центра (на севере Италии, Каталонии, Шотландии и Великобритании в целом) - это протест из богатейших регионов страны против передачи большинство доходы (а с ними — и власть распоряжаться ими) на содержание бедных регионов. Нефть, и доходы порта и производства создали серьезный разрыв в Европе. Скандинавия уже значительно больше, чем, например, Южной Европы, и она, в свою очередь, Центральной и особенно Восточной. Уровень безработицы, особенно среди молодежи, является также важнейшим фактором протестов и нестабильности. На фоне роста государственного долга фактически прекратил некоторая либерализация и структурные реформы.

Да, пока Brakcet больше хитов в Великобритании, чем в ЕС, в долгосрочной перспективе, он будет постоянной угрозой и напоминанием о том, что страны ЕС готовы последовать примеру Лондона. С падением доходов, часто теряется и любовь к Еврозоне, что и объясняет рост радикальных настроений в восточной части Германии, Австрии, Венгрии, Польши и Нидерландов. Хотя анти-европейских партий результаты выборов не получит большинство, они продолжают оказывать серьезное влияние на политическую жизнь государств. А учитывая, что в ЕС все решения принимаются консенсусом, ирис, заваленные переговоры в связи с тем, что некоторые страны не хотят ратифицировать его сейчас очень высока.

Возьмем, к примеру, мигрантов и распределения квот. Ни одно решение не расколоть Европу, как вы должны принять их. Вышеградская четверка отказывается их принимать вообще, на Балканах они были расстреляны в Греции, они живут в ужасных условиях. Брюссель ввел квоты часто были откровенно проигнорированы. Наоборот, было сделано почти все, чтобы закрыть "сухопутный путь", скинув с себя все тяготы по Италии, Греции и Турции. Опасное дело с medictation Эрдоган уже давно относятся к ЕС с Турцией (член НАТО!) в конце концов, блок полностью в итоге переругались, устали от турецкого шантажа (вступление в ЕС в обмен на беженцев). Увеличение числа терактов, уже живущих в странах ЕС, мусульмане обратились против мигрантов, общественного мнения, и подняли такие партии, как "национальный фронт" Марин Ле Пен, "альтернатива для Германии", различные вариации "партия свободы", "Йоббик" и "Золотая Заря".

В качестве последнего опроса eurobarometer, доверие в ЕС составляет только 42%, 58% европейцев выступают против нее, в то время как 52% считают, что их голос не учли в ЕС. Доверяю больше, чем два года назад (32%), но это еще даже не половина граждан Союза. Еще один ключевой показатель — свободное передвижение людей — поддержал 81% граждан ЕС, согласно последнему опросу Евробарометра, однако, право свободного передвижения либо в спор или не в полной мере соблюдается на местах.

Европа должна разработать новый основной документ, в котором будут учтены интересы всех членов Союза, обеспечит ее сохранение в ближайшем будущем и будут создавать упругую преграду на пути правых сил, популисты и те, кто не верит в успех объединения страны под эгидой свободы, демократии, безопасности и равенства всех перед законом. В документе, который пройдет тектонического единства и остановить распространение ЕС в разные стороны политического спектра от социализма в Скандинавии, Испании с Португалией и национал-демократию. для тех, кто только планирует стать полноправным членом Европейского сообщества. Европа будущего: каким он будет?

Разобравшись с угрозами и пути их решения, в конце концов, я предлагаю мечтать о том, что в конце концов, это Европа будущего. Федерального? Цифровой? Больше демократии или меньше?

Как мы отметили выше, нынешняя Европа настолько застоявшийся, что больше стоять стало неудобно. Но чтобы вырваться из оков законов, соглашений, конвенций и других бюрократии очень сложно. Гибкость в принятии жизненно важных решений после ухода Британии будет необходимым и неизбежным для самосохранения.

Грести всех под одну "политическую гребенку" уже не работает — многие правительства хотят сделать себе "сами по себе волосы". Интеграция все равно будет на другом уровне — не все входят в НАТО, ЕС, зона Евро, шенгенская зона и т. д. Швейцария, Лихтенштейн, Исландия и Норвегия создали отдельный элитный клуб самых богатых европейцев. Скорость движения страны к своим целям и будут разные. И это постепенно признают основных европейских политиков, но если Меркель предлагает скорость до слияния, курсант — сделать Европу в качестве многоскоростного Союза.

Цифровая демократия может быть новый тренд в ближайшем будущем, опираясь на опыт стран, где это уже полностью функционален, таких как Эстония. Это отличный пример того, как небольшое государство-член ЕС может стоять в авангарде изменений. Здесь является вопрос безопасности и Российской угрозе, которая может подтолкнуть членов Союза к более тесному сотрудничеству, а также Финляндии и Швеции — думать о перспективе вступления в НАТО. С уменьшением потока мигрантов был вопрос о дальнейшей интеграции в общество тех, кто уже живет в ЕС. Европа будет по-прежнему зависеть от событий во внешнем мире — избрание трампа, конфликт на Ближнем Востоке, хаос в Северной Африке, Российской агрессии против Украины, подъем Китая и то, что возникнет в будущем — все это оказывает влияние на политическую ситуацию в Старом Свете, не меняя основ и испытания на прочность демократии и прав человека.

Не забывайте о тех, кто не являются членами Европейского Союза. Для них разработана специальная партнерства: частичное членство, интеграция в единый рынок без полного свободного перемещения рабочей силы, а также участие в процессе принятия решений системы с неофициальной право говорить. Но мы будем видеть этот проект или нет. Нельзя также исключить расширение блока в будущем и даже в самом негативном Сценарии для ЕС — появление на карте Европы новых государств.

подробнее )