Экономика

Украина должна заимствовать средства кредит и построить — заместитель министра инфраструктуры

Delo.ua в рамках II Украинского форума Шелкового пути, был не в состоянии говорить с заместителем министра инфраструктуры по вопросам европейской интеграции Виктор Довганем и уточнить, когда в столице появится ж / д сообщение с аэропортом "Борисполь", каковы перспективы строительства в Украине бетонных дорог, а также потому, что в Киеве в ближайшее время не появится на Троещину.

Ранее строительство "воздушного экспресса", который должен связать вокзал "Киев" с аэропорта "Борисполь", но дальше разговоров дело не пошло. В какой стадии сейчас проект?

В то время как оба проекта для реализации сообщения с аэропортом "Борисполь", на рассмотрении правительства. Первый проект-это ж/д экспресс, новый дизель-поезд-растяжение. Вам нужно будет построить "перемычку", 8 км пути и выполнения композиции. Эта композиция может идти с двух станций ("Центральный" через Дарницкий вокзал). Стоимость проекта составляет $120 млн для Реализации проекта в течение года.

Второй вариант — Tram-Train. Является аналогом легкого метро, которая может снимать в метро. Также он должен идти от Центрального железнодорожного вокзала. Маршрут этого трамвая покрыть часть Старой Экономической и Троещину. Предполагается, что этот проект не только решит проблему сообщения с аэропортом "Борисполь", а также в части, разрешить вопрос транспорта на Левом берегу Киева. Стоимость проекта — $300 миллионов. Реализация этого проекта займет около 3-4 лет.

Мы рассматривали также строительство метро до аэропорта "Борисполь", но это очень сложно, да и проект дорого для Украины. Для того, чтобы понять, для того, чтобы реализовать этот проект, необходимо разрушить часть дороги в Борисполь. Стоимость проекта составляет около $300 миллионов.

Проект, по-вашему, лучше?

Я лично был бы рад, если бы у нас построили метро — это было бы идеальным решением. Но в этих условиях я вижу оптимальный вариант для строительства ж/д из. Кроме того, что, в принципе, дешевле, но и часть средств, с помощью дополнительного контракта с банком, можно будет отправить, например, на приобретение электровозов для СВЯЗИ, или терминалы.

И сколько денег для этого проекта? После договор займа Export-import bank of China на сумму $372,3 млн на "Воздушный экспресс", подписанного в 2011 году.

Около 3 миллионов долларов было освоено в рамках подготовки проектной документации. Кроме того, еще $30 млн — заплатил страховку. Остальные средства были на счету государственных предприятий, которые я, честно говоря, не знаю, куда делись. Я думаю, что около $20 миллионов.

Главное сейчас-более $300 миллионов. напомню, что за год Украина платит за обслуживание займа в размере $26 миллионов.

Мы также ведем переговоры с банком, потому что процентная ставка в 6,5% нам не нравится. MEW ведет переговоры с банком, который готов дать ставку на 4,5%. В ожидании решения министерства Финансов.

Какие последующие действия?

Кабинет министров должен решить, какой проект будет реализован.

Что со строительством метро на Троещину? Мэрия Киева хочет привлечь немецких инвесторов для завершения Макияж моста.

Я уже говорил, что сейчас этот проект сделать невозможно. Есть несколько причин, по которым в ближайшее время метро не появляется: отсутствие моста на Троещину, которое появится не менее трех лет, высокая стоимость проекта и ограничения Международного валютного фонда.

Еще нет договоренности с немецкими инвесторами нет.

О строительстве бетонных дорог в Одессе и Николаеве-Херсоне. Эта дорога будет построена за кредит?

Мы уже начали готовить проекты: это бетонная дорога первой категории, которая соединит порты Большой Одессы — Черноморск-Одесса-Южный-сан-Никола-ла-порта и Херсонской области двери. Это около 150 км, с четырьмя полосами движения и отсутствие ограничений на общий вес. На самом деле, является идеальным решением вопроса логистики в портах.

Стоимость и откуда берутся средства?

Стоимость проекта — $150-200 млн на Этом ресурсе кредита от Эксимбанка Китая. Процентная ставка 2%, строительство продолжается около 1,5 лет.

Потому что в Украине, мало цемента улицах?

Первый — как дорога дороже в 1,5 раза, чем асфальтные. Во-вторых, мы очень мало украинских компаний, которые могут строить бетонные дороги. Первоначально иностранный подрядчик, и никто не заинтересован, чтобы дать "пять" иностранцев.

Кроме того, у нас последние 3 года в Украине, в целом, не были построены дороги. В основном это был средний результат ремонта. Я считаю, что с 2018 MEW ставит строительство бетонной дороги, которая соединит порты.

Кроме того, в рамках конференции стран-членов Организации экономического сотрудничества черного моря был обсужден проект "Кольцо вокруг Черного моря". На мой взгляд, бетонная дорога должна объединить всех работающих в Украине 13 двери из Почек в Мариуполе. Этот проект может стать частью кольца вокруг Черного моря.

В начале месяца сообщалось, что Украина стала частью Нового Шелкового пути. Что может дать Украина?

Если смотреть российские СМИ, в Украине за пределами Пояса Шелкового пути. Но мы были на форуме, мы ведем переговоры, посмотрим, чем интерес. Вопрос не только в запуск контейнерных поездов транзитом через Украину из Китая и ЕС. Это неизбежно, потому что нагрузка транссиба (Транссибирской железной дороги, соединяет железнодорожные выходы в РОССИЙСКОЙ федерации в Европе, с одной стороны, от тихого океана с портами и железнодорожными выходами в Азию), а именно ж/д ветки в России составляет 98%. Эту ветку никто не ремонтирует.

В любом случае, если Китай увеличит оборот грузовик, поезд, или через Украину.

Вопрос в другом. Те страны, которые входят в Пояс Шелкового пути, в них идет финансирование. И в Украине есть большое количество финансирования. Это финансирование подключен, то китайцы хотят заработать на том, что дают кредиты и дают работу в их же компании. Но и европейцы.

Почему Украина должна брать кредитные средства и строить: мосты, новые этапы железных дорог (узкой колеи от Польши до Львова, желдорогу Рени-Измаил), инфраструктура, и т. д. у нас много проектов, но нам также нужны новые технологии и деньги.

подробнее )

Найпоширеніші помилки під час пошуку співробітників кваліфікованих

Чи чули vi кликните по таку ситуацію, если заявитель будет осуществлять кілька етапів співбесід з. работодателя, технічним спеціалістом, потім виконує тестове завдання, зустрічається з керівником компанії i все виглядає Чудово, адже рекрутер радіє, що скоро вакансія буде закрита, власник задоволений, що до компанії приєднається чудовий спеціаліст. Все йде за планом, фінальний момент вже так близько кандидата надсилають пропозицію о робот, я здесь — О, ЧУДО! Він * * * * не приймає.

Чому? Варіантів відповідей может бути декілька:

Відсутність переговорів по job offer. Если заявитель називає вилка очікувань, кандидат має надію, що працедавець запропонує йому верхню между або "вектор" период, и працедавець, звісно, озвучує нижню между. То, Як на мене, особенно в сучасних умовах кандидато-орієнтованого ринку, етап обговорення умов роботи перед Тим, Як виставляти конкретну пропозицію, є особенно важливим. Під час переговорів місце для компромісу ще є. И коли одна зі сторін приймає одноосібне рішення i виставляє його іншій стороні, повернутись до переговорів вже немає можливості.

Невідповідність умы в job offer очікуванням кандидата. Деякі працедавці вважають, що заявитель несет ответственность за бути настільки зацікавлений в їхній вакансії, що достойной зробити акт в базових выступления, например зарплаті. Бувають випадки, если заявитель очікує 20 000 грн ставка "на руки", и йому в пропозиції пропонують 18 000 грн ставка i 2 000 грн у вигляді бонус, який залежить від виконання певних показників i виплачується в кінці рок. Кандидати трактують целей, Як маніпуляцію. I навіть. Якщо маніпуляція виявляється в етапі узгодження умов співпраці, вонь проектують, що якщо поступитись зараз, під час співпраці таких спроб маніпуляції буде, и важелів для протидії, будучи найманим працівником, уже не буде.

Наявність контрпропозиції на кандидата. Інколи кандидати-й самі не очікують, що їх працедавець зробить їм контрпропозицію. Для станции кандидата — це можливість отримати те, чого йому бракувало, компанії, Коло ризиків i можливостей вже мая хорошо йому знайомі. Четко цели краще, ніж нове місце роботи, Як би телефоны не було, воно змальоване під час співбесід представниками потенційного працедавця.

Помилка у визначенні мотиваторів кандидата або неможливість їх визначення. Можливо, кандидат просто визначав свою вартість на ринку i хотів для себе зрозуміти в скільки йому легко чи складной буде отримати Ново-робота в яких умовах він зможе себе "продати". И сумніви працедавця щодо мотивації кандидата компенсувались його активністю в проходженні всіх етапів співбесід. Сумно, але таке буває.

Інша ситуація, когда до виставлення работы оффера. Перегрітий ринок (например IT, податкові консультанти, вузькоспеціалізовані юристи, інтернет-маркетинг), з'являється кандидата, який відповідає вакансії за досвідом в зацікавлений в роботі. Здавалося б, пощастило, домовляйся i приймай кандидата на роботу. Але ні, враження, що працедавцям інколи подобається за ускладнювати собі життя. Серед таких ключових ускладнень варто відзначити два.

Розтягнуті в часі на численні співбесіди. Например, заявитель несет ответственность за то, пройти 5 співбесід протягом місяця в одній компанії. Жалость, для компанії та, на щастя, кандидата, перегрітий ринок то, і вважається перегрітим, що попит на кандидатів перевищує їх пропозицію. То, кандидати часто в таких ситуаціях обирають простіший для себе шлях — меншу кількість співбесід на розгляд кандидатури протягом 1 тижня максимум.

Наявність текста завдання на виконання якого потрібно понад 1 години. Є Компанії, які дають кандидатов тестові завдання на виконання яких потрібно витратити 5-6 Годин час. Якщо кандидата спілкується параллельно ? 2-4 працедавцями, з яких лише 1 чи 2 пропонують виконання тестових завдань, зрозуміло, який шлях обере для себя кандидата.

I о бренде, роботодавця. Сюди можно віднести не лише виступи в профільних конференціях, повезло, у виставках в публікації в медіа перших осіб компанії. Бренд починається з. найпростішого в формується завдяки лояльності його працівників, які розповідають своїм знайомим относительно робота в компанії відгукам колишніх працівників онлайн-ресурсов о чи є офіційне оформлення в компанії, яким чином ставляться до думки працівників, чи заохочуються ініціативи, чи є цікаві проект, який стиль управління підтримується власниками, чи спонукають працівників навчатись, чи нормований графік роботи, чи оплачуються понаднормові тощо. Базові речі формують репутацію в ринку, и репутація стає h визначальних факторів по рекрутингу.

подробнее )

Топ 5 фильмов из предпринимателей-неудачников

Не ошибается тот, кто ничего не делает. На пути к построению собственного бизнеса предприниматель в траве, ждут не только яркие взлеты, но и разочаровывающие падения. Мы рекомендуем смотреть фильм, герои, которые еще раз доказывают, что неудача-это не повод, чтобы останавливаться на пути к мечте. Самый пьяный округ в мире/Lawless, 2012

События криминальной драмы "Самый пьяный округ в мире" разворачивается в США во времена "сухого закона". Великая депрессия ты разрушил жизни многих американцев, но особенно предприимчивые видел в этот период перспективы для развития прибыльного бизнеса, даже если незаконно. Именно контрабанда выбрал для себя молодой и амбициозный герой ленты. Подпольная торговля спиртным мне огромные прибыли, а потому, что поможет произвести впечатление на ваших близких.

Тем не менее, там, где крутятся большие деньги, всегда шпилька и пираньи от бандитов, профсоюзов. Даже конкуренты в гонке незаконным противников предпринимателя становятся еще и коррумпированных полицейских. В целом, основной урок, который можно извлечь из ленты — прежде чем начать работу, убедитесь, что это не противоречит букве закона, на самом деле, бизнес юридические и пусть дается сложнее, но влечет за собой меньше проблем.

Нефть/There Will Be Blood, 2007

Лента "Нефть", является одним из тех случаев, когда изображение должно быть онлайн уверены. Хороший драматический фильм с корифеем театра Дэниел Дэй-Льюис в первой линии не может оставить зрителя равнодушным. Человеческий фактор как один из аспектов грамотного ведения бизнеса является ключевым линии картины. Дэй-Льюис сыграл предприимчивый и жестокий Дэниэл Плэйнвью специалист по нефти.

Стоит отметить, что в начале истории это немного, как история успеха. Даниэль систематически покупает места добычи нефти, и наращивает свое состояние. По пути, вы входите в сравнении с молодой проповедник, который считает лжепророком, а также портит отношения с сыном. Таким образом Плэйнвью становится антипримером, как стоит общаться с людьми во время ведения бизнеса.

Голограмма для короля/A Hologram for the King, 2016

Например, главный герой фильма "Голограмма для короля" Алан Клей, в ролях: Том Хэнкс, можно наблюдать обломки того, что "американская мечта". Клей был хорошего положения в обществе, в развитии и множество планов на будущее. Все это в один момент рушится, когда становится ясно, что компания обанкротилась. Теперь Алану придется искать другой способ заработать деньги, ведь на кону — образование своей дочери.

Вооружившись смелая бизнес-идея, Алан отправляется в далекую Саудовскую Аравию и искать встречи с царем же. Судебное заседание по различным причинам, откладывается, но характер, преследуют неудачи. Но неожиданно она найдет счастье не там, где искал. Урок — не перестать искать, потому что удача может ждать после следующей попытки.

Брюс Всемогущий/Bruce Almighty, 2003

Конечно, кто-то может сказать, что эта комедия точно не на бизнес. Но мы спешим поспорить: что может быть более важного и ответственного управления все человечество? И это вопрос, который ставит главной роли самого Бога. Брюс Нолан показалось, что весь мир это вызвало против него. В жизни своей не рад, и теперь он потерял работу, что это не был предел его мечтаний.

Обращают свои просьбы к Богу, он неожиданно получает от Бога предложением взять бразды правления в свои руки и попытаться что-то изменить. То, что Брюс в начале показалось, что слишком легко, в конце концов, рассыпается, как карточный домик. — Из-за своей неорганизованности и эгоизме. Таким образом, лента учит нас не делать преждевременных выводов о легкости движения, но также подходить к любому делу с четким планом и серьезностью.

Далласский клуб покупателей/Dallas Buyers Club, 2013

Это премии "оскар" лента основана на реальных событиях. В центре сюжета-реально существующий персонаж Рон Вудруф. Услышав от врачей, безнадежным диагнозом СПИД и неутешительный прогноз, чтобы умереть, она решила не мириться с таким положением вещей. Выход для него был поиск альтернативных лекарств, последствия масштабного сравнения с компаниями. Для того, чтобы помочь таким же, как он сам, пациентов с диагнозом фатальным, вы, скорее всего, и незаконно ввезен в страну незаконным оборотом наркотиков.

Первый мудрый Вудруфа становится замена обычной коробке, покупку лекарств, приобретение членства в "club". Своего рода подписка, давая пациентам возможность принимать препарат в течение определенного периода. И даже если бизнес в итоге потерпел крах из-за сравнения с законниками и наклон, все же история-это наглядная демонстрация того, что даже несчастный случай может быть началом чего-то значительного.

Этих персонажей объединяет не только то, что все они терпели неудачу, но то, что каждый из них не смел ступить на рискованный путь и стать основателем собственного бизнеса. Ошибки и неудачи могут быть не только препятствия на пути, но и полезные уроки и толчок для развития. Приглашаем посмотреть эти и другие фильмы на каналах TV1000.

подробнее )

Как в Украине открыть рынок газа для населения: уроки европейских

Потребители ожидают открытого рынка природного газа, прежде всего возможность свободно выбрать поставщика. Это право вам предоставляется выбрать лучший сервис, лучшие условия оплаты, получение дополнительных услуг и, самое главное, более низкой цене. В Украине блокирует появление рынка газа для населения государственных спецобязательства, субсидии или цена на газ? Цены и внешний вид

По данным Совета европейских энергорегуляторов (Council of European Energy Regulators, CEER), решение потребителя сменить поставщика услуг, в первую очередь, влияет на цену.

По той же причине, потребитель не меняет своего поставщика не имеет достаточной экономической выгоды от этого.

CEER ведет статистику передачи потребителей от поставщика к поставщику, 2008-2014. Самую высокую активность (на уровне 5-10% в год), в странах, где цены не регулируются.

Напротив, в странах Восточной Европы, где большинство сохранялось государственное регулирование цен, потребитель очень редко меняет поставщика. Когда цена для населения ниже рыночных, и жестко регулируется государством, нет смысла менять поставщика. Украинские особенности

Вернемся к Украине: на сегодняшний день существует очень конкурентный рынок поставщиков газа для промышленности. Цена формируется на конкурентной основе, и является индикатором рыночной цены. Но цена на газ для населения и, соответственно, никакой конкуренции между поставщиками не может произойти.

Даже сейчас, законодательство предусматривает для потребителя возможность перейти на другого провайдера, но прибыль от смены поставщика, которые он получает, и использование этого права не интересуют. С государственным регулированием потребительского рынка от одного поставщика — это, уже есть.

Кроме вопроса цены, есть вопросы, методы работы на рынке. Например, система субсидий, которая требует радикальных реформ.

Во-первых, необходимо осуществить проверку, что пособие не получали люди, которые в них не нуждаются.

Во-вторых, необходимо провести монетизацию на уровне потребителя. Помощь государства ориентирована на потребителя, и он должен быть одинаковым в равных условиях поставщика на рынке, как остальные. После получения "реальные деньги", сдержанность из них, гласящий: не надо сжигать газ, для использования гранта. С деньгами в руках он относится к субсидии, тщательно и вступает в продуктивный конфликт с поставщиком: в случае, если поставщик хочет продать больше, потребитель хочет потреблять меньше и остаться с деньгами.

В 2017 году сумма субсидий превысит 70 млрд грн. В прошлом году были примерно в 50 млн. долларов, в то Время как небольшой процент от этой суммы, предназначенный для проверки субсидий может сэкономить миллиарды.

Запись выступления Алексея Хабатюка на Международной конференции "Нефтяной комплекс Украины на пути реформирования, модернизации и развития".

подробнее )

В будущем люди будут менять профессию несколько раз в жизни — Ольга Устинова, глава "Vodafone Украина"

Почему вы выбрали для себя сферу телекоммуникаций?Это совпадение, случайность зависел от многих факторов. Когда я выступал в школе, в стране эксперимент — учитывать оценку за выпускной экзамен в школе, как оценки вступительного экзамена. Если я получил меньше "отлично", то моя Золотая медаль не работал и риск бы даже не с учебой. Я решил рискнуть и у меня получилось. Последний экзамен на "отлично", я стал студентом академии связи.

Родители подтолкнули?Родители не имеют никакого влияния на мое решение о выборе вуза. Они позволили мне оставить дома и себя.

Что поможет вам добиться успеха, что мешает?То, что я хотел быть всегда помогал первым во всем, всегда и везде. Это, вероятно, хорошая характеристика, которая двигает тебя вперед. И потерять плохую особенность — невозможность, при попытке списать свои неудачи, что кто-то - я не виноват, обстоятельства сложились так, вселенская несправедливость. Со временем мне удалось преодолеть эти границы, чтобы понять, что я несу ответственность за все, что я делаю.

Кто ваш главный учитель на жизненном пути?

Мои Родители. Очень много вещей, которые я узнал. Я прирожденный лидер, и это было трудно со мной. Родители смогли не только зерно не убить в ребенке, но строить до определенного уровня. Это помогло мне позже в развитии карьеры. Я благодаренВы за то, что смогли разглядеть, что во мне лидерские задатки и не пытается, как и все остальные. Хотя я думаю, что это не был легким для вас.

Кем вы мечтали, когда вам было 10?Девочки в нашем классе хотели актрисами, врачами, учителями. И я всегда хотел быть президентом.

Чем вы увлекаетесь, помимо работы в Vodafone?Руководство компании занимает почти все мое время. Что остается — посвящаю семье. Это еще одна часть моей жизни, которая здорово мотивирует меня. Люблю читать, особенно детективы. Это хобби убеждает меня в том, что сломать всю информацию нужно проверять и анализировать, что в любое время известных обстоятельствах, способны, могут возникнуть опасные все планы. Учитывать этот фактор всегда. Очень люблю путешествовать — открывать новые места, в новые миры.

Каков ваш идеальный отдых после рабочего дня?Любовь едят с удовольствием приготовленный мужем ужин и позаниматься на беговой дорожке. Это позволяет расслабиться и перезагрузить мозг.

Что ваше кредо?Жизнь-это Бумеранг, и все вернется, как плохо и хорошо.

Какой Совет вы бы дали себе 15-летнему?

Первая — для изучения английского языка. Когда я начал изучать язык раньше, я думаю было бы проще построить карьеру. Во-вторых — быстрее, уверенность в своих способностях и талантах. Не должна жаловаться, что родители что-то тебе не додали. Бери и делай, добивайся результатов, не бойтесь потерять, растут. Помните, что только ты отвечаешь за свою жизнь.

Они пытались, генеральный директор компании?У меня никогда не было этого желания. Единственное, что я хотел — работать в элитной Телеком-компаний. В то время, когда я закончил вуз, такую компанию UMC, которая позже стала МТС, Vodafone и теперь. Мне удалось, что я разработал, ивместе с этим мои амбиции и желания росли. Кроме того, мне присущи такие свойства, как самокритичность и строгость к себе и другим. Я всегда должен доказывать сам, что лучше. Постоянно учусь и расту в свой бизнес. Может быть, поэтому меня туда тянет иудалось достичь такого положения в обществе.

Где вы работали, прежде чем они пришли в Vodafone?Моя карьера началась в компании "Укртелеком", затем DCC и Life были. А в МТС я пришел 7 лет назад. Важно иметь выдержку на пути к достижению своих целей. Не надо что-то сделать, чтобы получить результат, который сразу приходит. Накопление положительных моментов стоит. Как в спорте — долго никакого результата ты тренируешься,. А потом приходит момент — и ты исполняешь стандарты для новой категории. Ждать этого момента и не потерять уверенность в себе очень важна.

Что по вашему мнению идеальный руководитель должен?Он не должен думать, что вы самый умный в компании. Верить, что люди, которые работают на тебя, часто знают гораздо больше, и это нормально. Голова надо его как нечто само собой разумеющееся. Его задача состоит в том, чтобы создать такую среду, чтобы умные люди пришли в компанию, чтобы они не боятся выражать свое мнение и идеи, но и понимали, что их ценят. Тогда в коллективе творческую атмосферу, развивать в людях их таланты.

Как вы видите себя через 5 лет?Я не планирую так далеко. Все лучшее в жизни происходит неожиданно. Я никогда не предполагал, что я генеральный директор крупной компании, но это случилось. Я хочу жить каждый день правильно и с внутренним комфортом. Хочу откладывать на потом, ждать подходящего момента. Жить каждую секунду, жить с комфортом и удовольствием.

Какой Совет молодежи Украины могут дать?Чтобы быть смелым, ничего не бояться, быть честным по отношению к себе. Самое сложное, ответить на мой взгляд, честно, кто ты на самом деле, каковы твои сильные и слабые стороны, что ты хочешь от жизни. Но, если ты ответы на эти вопросы, успех приходит очень быстро.

Что еще? Открыта в общении с людьми — сегодня новая валюта в экономике. Глубоко, математика и английский. В наше время каждый человек должен владеть иностранным языком и уметь анализировать информацию. Обучение должно быть адаптивным, чтобы узнать открытыми и не бойтесь экспериментировать, меняйте свою жизнь.Я уверен, что в будущем люди будут менять профессию несколько раз в течение жизни. Для этого надо хорошо подготовить.

То, что вы сейчас вся Украина хотели бы?Наша страна очень молода. Я не хочу, чтобы остановить и понимает, что все в наших руках — никто не делает для нас, ни домашних заданий, ни те изменения, которые нужны стране. Только мы можем сделать эту страну лучше, надо верить и тогда у нас все работать точно так.

Интервью проведено в рамках проекта "Завтра_2037", где одаренные дети Украины поделиться своими невероятными изобретениями и достижениями. 3. Декабря 2017 года в реке, вы услышите концентрат идеи для маркетологов, HR-специалистов, прогрессивных учителей, родителей и всех, кто активно думает о завтрашнем дне. И все это — от футуристов, визионеров будущего — сегодняшняя молодежь.

подробнее )

Договор о ЗСТ между Украиной и Турцией может быть подписан в 2018 году — посол

Для Турции-Украины торговых отношений теперь самое главное — создание Зоны свободной торговли (ЗСТ). Соглашение давно, и процесс затягивается. Когда заработает ЗСТ, что мешает?

На самом деле, в наших двусторонних отношениях отсутствие Договора о свободной торговле. И нынешний уровень торговли не менее $4 млрд в год, не отвечает на наш реальный потенциал.

Переговоры о ЗСТ начались несколько лет назад. Разумеется, с обеих сторон есть определенные секторы, чувствительные в этом вопросе. Но мы хотим, чтобы украинская сторона имела более широкий взгляд на tlc. Благодаря ей мы сможем поднять объем взаимной торговли до $10 млрд в год, и до $20 миллионов долларов-Это возможно. Уже в 2008 году объем нашей торговли составил около $8 млн. долларов, кроме того, Договор о свободной торговле касается не только торговли. Также положительно влияет на инвестиции. Когда представители компании увидят, что Украина и Турция подписали договор, имеют больше уверенности для инвестиций. Они мне всегда говорят об этом.

Вы сказали, что в переговорах о свободной торговле, стороны имеют "чувствительные сектора". Если говорить о Турции, в которой проявляется?

Нам очень трудно полностью либерализовать сельское хозяйство. Но это не помешало заключить договоры о ЗСТ с более чем 30 других странах. И мы просим, что украинская сторона приближалась к переговорам с более широким взглядом и увидел, какие выгоды это принесет вам, в конечном счете. В самом деле, в течение последних 15 лет, и Украина, было преимущество по объему торговли. Вероятно, после заключения договора о ЗСТ с Турцией будет продолжаться. Переговоры проходят раз в несколько месяцев, и в конце октября прошел очередной раунд переговоров, в котором участвовала делегация из 10 турецких представителей. Я не могу Комментировать детали. Понятно, что каждый защищает свою позицию. Тем не менее, вы должны понимать, что, к свободной торговле, страны, которая приобретает в одной сфере, а другая часть в другой. Однако, в конечном счете оба выигрывают.

Можно ли говорить в настоящее Дата подписания Договора о ЗСТ, или это перспектива далекого будущего? Реальный ратифицировать в 2018 году?

Если мы провели несколько совещаний, в теории, Договор удалось подписать в этом году. Но в этот момент, это не реально. Также следует подчеркнуть тот факт, что в 2013 году мы уже достигли определенного этапа в переговорах о создании ЗСТ. Но после этого в Украине начались бурные события, и страна столкнулась с экономическим кризисом. Так что нуждался в дополнительных переговоров. Но мы не должны терять тот прогресс, который был достигнут в последние переговоры. Надеюсь, что в течение года 2018 года Договор о ЗСТ подписали, и это не подорвет возможности административной части Украины.

И Вам не кажется, что задержка в подписании Договора о ЗСТ имеет политическую подоплеку? Фактор потепления российско-турецких отношений на фоне резкого охлаждения Украинско-российского диалога, возобновление страны на переговорах с Россией о запуске "Турецкого потока", против которого выступает Украина, отказ Турции ввести антироссийские санкции...

Эти мысли меня никогда не посещали. Tlc-это не вежливость, что Турция просит Украину. - Это взаимовыгодное соглашение. Турецкая сторона всерьез хочет подписать соглашение о ЗСТ с Украиной. Но турецкие эксперты спрашивают, почему с украинской стороны не существует более широких ожиданий tlc, принятия стратегических решений по увеличению их торговле со всем миром. На мой взгляд, в этом процессе, было бы логично ожидать, что приоритет будет отдан Турции. Недавно Украина подписала договор о ЗСТ с другими государствами. Но, если мы посмотрим на объемы торговли Украины с этими странами, что является очень малым по сравнению томов, Украинско-турецкой торговли.

В отношении российского измерения, не влияет на турецко-европейских контактов таким образом. Наши отношения с Украиной не являются следствием отношения с Россией (то есть, не основаны на них). Турецко-украинские отношения имеют свое рациональное зерно, как в экономике так и в политике.

Во многих странах, в том числе Украины, ведут большую торговлю с Российской Федерацией.

Политические контакты с Россией продолжаются. Но в целом подход наших партнеров и союзников (в частности, НАТО) заключается в следующем: мы выступаем против Российской Федерации, когда мы видим, что действует в нарушение международного права, и интересы нашей безопасности, но в то же время, мы сохраняем открытыми каналы для диалога. К слову, страны ЕС по-прежнему имеют стратегический, торговля с Россией.

Я намекала, что Украина затягивает подписание Договора о ЗСТ стремится дать понять Турции, что уступки возможны, но в обмен на пересмотр некоторых позиций турецкой стороны в отношении Российской Федерации (в частности, о "Турецкий поток" и антироссийским санкциям). Таковы политические маневры...

Наши отношения с Украиной настолько хороша, что я бессмысленно думать об этом. Это я говорю, как таковой. И неподписание Договора о ЗСТ, не может рассматриваться как элемент политических торгов. Я не вижу связи между позицией Турции по санкциям против России и создание ЗСТ с Украиной (что пойдет на пользу Украине и Турции). Наши деловые отношения с Украиной, которая может длиться даже и без Договора о ЗСТ. Но когда, наконец, был подписан, может удвоить или утроить взаимные объемы торговли, а также инвестиции.

В продолжение разговора о политической нагрузки наших экономических связей, хотелось бы обобщить в один момент. В октябре с визитом в Киеве был Реджеп Тайип Эрдоган. И украинские СМИ обратили внимание на тот факт, что Президент Турции, когда его спросили об уходе страны от антироссийских санкций, перевел разговор на другую тему. Можете ли Вы прокомментировать реакцию Эрдогана?

Легко. Турция находится в месте, где всегда может быть один или несколько стран, против которых ввел санкции в отношении группы других государств. Но в большинстве случаев, решение о санкциях принимается на собраниях, в которой Турция не участвует, тем не менее, от нас ждут, что мы присоединимся к ним. Таким образом, Турция имеет свою позицию: мы поддерживаем санкции только в случае, когда они являются обязательными, это санкции ООН. Кроме того, санкции не являются эффективными во всех случаях. Турция в 50-55% зависимость от российского газа, и мы продаем в России, в основном фрукты и овощи. Наша позиция отличается от позиции некоторых наших партнеров.

Брюссель с нами не советовался, когда было принято решение о санкциях против России. С другой стороны, ЕС имеет некоторые инструменты, чтобы смягчить негативный эффект от этих санкций для всех секторов экономики, в частности, для сельского хозяйства. И Турция не получает ничего из этих инструментов. Кроме того, если Вы посмотрите, инвестиций стран в России возросли в последние годы, в Турции нет среди них.

Возвращаясь к аспекту отношений Турции с РФ, хочу отметить, что не вредят Украине. То, что у нас с Россией идет здоровый диалог — благо и Своей страны. Самый последний пример освобождения заместителя председателя Меджлиса крымско-татарского народа Ильми Умерова и Ахтема Чийгоза.

Тем не менее, некоторые СМИ и украинские радикальные силы считают, что Турция точно не в нас с, раз дружит с РФ...

Я не знаю, какие СМИ идет речь. Это не то, что я в основном вижу в СМИ, и, конечно, не то, что я учусь на встречи с должностными лицами Украины. Россия является важным игроком не только на севере Турции, но присутствует также и на юге страны из-за событий в Сирии. И, несмотря на наши различия, мы должны поддерживать контакт и сотрудничать с Российской Федерацией.

И если украинская сторона начнет иметь мнение, все, что приводит любой диалог с Россией — не наши друзья, это означало бы, что у Украины не осталось друзей.

Что касается Турции, мы не пойдем на компромисс со своими принципами, хотя мы не будем изменить наше отношение к проблемам Крыма и Донбасса.

Турция заинтересована в том, чтобы Украина осталась независимой и сохраняла свой суверенитет и территориальную целостность. Нам нужно, чтобы Украина успешно проведены реформы и твердо стоял на ногах. Украинские чиновники знают и высоко ценят позицию Турции.

Когда Вы говорили о создании ЗСТ сделали акцент на том, что она влечет за собой и увеличение инвестиций. Не секрет, что положение иностранцев в столице после Майдана изменилась не лучше...

Бизнес имеет в виду общее положение в стране, где вы собираетесь вкладывать деньги и смотреть на дружеские отношения между государствами. Деловой сектор сомнения насчет инвестиций в странах с Турции есть серьезные противоречия. И турецкие компании, которые учатся в Украине, отмечают, Украинско-турецкой дружбы. Наши экономические контакты в фазе взлета, и имеют большой потенциал роста.

Представители турецкой компании меня часто спрашивают: "Стоит ли оставаться в Украине, мы должны приехать в Украину и инвестировать?" Я всегда отвечаю: "Что Украина будет в зоне его радара". Мы должны быть реалистами, потому что риск есть (как и в других странах). Тем не менее, есть положительные тенденции — Украина меняется. Тем не менее, я не хочу обмануть турецкие компании, которые хотят инвестировать в своей стране, и подчеркиваю, что темпы реформ не так быстро, как хотелось бы инвесторам.

И как турки, предприниматели считают, что нынешний бизнес-климат в Украине, что прибывших новых инвестиций?

Жалобы наших предприятий, и других зарубежных предпринимателей, относятся к общей ситуации, бизнес-климата и верховенства права. Например, у вас есть вопросы о том, как суды решают спор или попытка использования судов для нечестного решения. Турецкие компании в себя чувствует. Конечно, мы понимаем, что за пару лет Украина не может стать Швейцария. По собственному опыту мы знаем, что это займет время. Но нужно держать хороший темп.

Если говорить о новых шагах турецкого бизнеса, мы хотим увеличить количество рейсов между нашими странами. Авиакомпания "турецкие авиалинии" готовы половину своих продаж. Проблема в том, что в Украине еще не полностью созданы условия конкурса. Это плохо и для украинских клиентов, которые заслуживают лучшее обслуживание по более низким ценам. Есть определенные намерения протекционизма, которые несут Украине назад.

Называется количество жалоб турецкого бизнеса в наш бизнес-климат. Вы можете позвонить в особых случаях, когда, претензии и т. д.?

Ситуация с бизнес-климат улучшается, но коррупция, требование взятки и тому подобные явления, как, кажется, еще в его структурных измерений. Я расскажу вам о почти обычный случай. Турецкий малого предпринимателя, который женат на украинке, приехал в Украину с компьютера, с тем, чтобы открыть здесь завод. В таможни, через которые перевозилось оборудование, с него требовали дополнительные деньги для облегчения осмотра товара. С большими усилиями удалось пройти таможню и установить оборудование в своей небольшой завод, но теперь у вас есть такого рода проблемы с подключением электричества. В такой ситуации, и Украина, и инвесторы теряют время. К счастью, ситуация начинает меняться. В частности, бизнес-омбудсмена, очень полезный комплекс, который помогает компаниям, с которыми поступают несправедливо.

Я всегда советую турецким компаниям работать, исходя из принципов новой Украины и воздерживаться от древних торговых путей. Многие из них думают, что я слишком наивен, но постепенно часть из них понимает, что ситуация меняется и начинает более уверенно противостоять коррупции. К сожалению, самые большие проблемы все еще остаются нерешенными. Я знаю одну очень широкий, Турецкая / Паровая баня, бизнес-группы, которые до сих пор не получила наибольшее количество оплаты долга Украины организаций.

Под разными предлогами не выполняются даже решения арбитражных судов, международных, и, в конечном счете, это только вредит имиджу Украины.

Я знаю, что эта группа инвестировала в Украине более, если вопрос, наконец, решили.

В заключение нашей беседы, неполитический вопрос. В 1990-х годах в Турции, развивалась торговля разъездами. И как это выглядит сейчас в торговле?

Сейчас ситуация очень отличается, чем это было раньше. Торговля между нашими странами сейчас более институционализирована. Все больше украинцев едут в Турцию с целью туризма и отдыха. В самом деле, туризм-это одна из историй успеха. В 2016 году, когда число иностранных туристов в Турции уменьшилось значительно, количество туристов из Украины увеличилось на 48%, превысив цифру в 1 миллион человек. Надеемся, что в этом году цифра возрастет еще на 15-20%. Я думаю, что эти туристы делают в Турции некоторые покупки, но и для личного использования. В то же время, количество туристов турецкие в Украине также растет: примерно на 25% больше.

подробнее )

Потому что бизнес стоит перейти на электронный документооборот

Вместо бумаги — файлов на компьютере. Вместо мокрой печати и отслеживать ручка — цифровой подписи (эцп). Вместо стеллажей с папками — облако хранения файлов. Для некоторых предпринимателей идея электронного документооборота, а бумага, похоже, мечты о будущем, для других — как ветер, неизвестный ужас, который лучше избегать. Предлагаю развенчать шесть самых популярных страхов, прежде чем электронный документ. Страх 1. Компьютеры заражены вирусом

Кибератака вирусом Петя.В, что в летнее время распространился через популярные программы учета рабочего потока, подпитывает страх. Бухгалтер опасаются, что использование услуг электронного документооборота является рискованным.

Не страшно, потому что

В противном случае, вероятность распространения вируса через облачные системы близка к нулю. Облако программного обеспечения для электронного документооборота не устанавливаются на компьютер, и, следовательно, не имеют доступа к файлам на нем. Облачный сервис работает через браузер, и все документы хранятся в облаке. Таким образом, документы были полностью защищены. Страх 2. Потерянные документы

Если все документы на руках, в бумажном виде или, по крайней мере на персональный компьютер — они могут потеряться или попасть в чужие руки.

Не страшно, потому что

На самом деле сохранение документа в облаке это один из самых безопасных и надежных существующих. Никто сторонний не может удалить, испортить, а также получить доступ к файлам. Как привало, документы проданы, есть доступ только лица, проверку подлинности электронной ПОДПИСИ, которые скачивали или подписали файл. Исчезают документы, загруженные через сервис, также не может, потому что распределены храниться "в облаке". Гораздо более опасно, как хранить документы на руки или на компьютере. Страх 3. Мы не можем сделать налоговой проверки

Государственная фискальная служба (ГФСУ) принимает во внимание только документы в бумажном виде с мокрой печатью и собственноручной подписи. Все остальное является незаконным.

Не страшно, потому что

Электронная налоговая проверка уже запланированы 75-й статье Налогового Кодекса. В настоящее время разработаны ту же процедуру. В Законе Украины №1982-VIII говорит, что документ не может быть признан недействительными из-за отсутствия мокрой печати. Законом Украины "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" удалена формулировка о необходимости подписать документы непосредственно в момент или сразу после хозяйственной операции — теперь, согласно статье 9, основанием для бухгалтерского учета являются первичные документы. И могут быть электронные. Страх 4. Все это слишком сложно

Электронного документооборота требует определенных навыков, люди не будут в состоянии быстро восстановлен.

Не страшно, потому что

Новых сотрудников не нужно. Как, впрочем, и образования в долгосрочной перспективе. Как показывает практика, хранение электронных документов не нужно тренироваться. Достаточно показать и рассказать, как это работает. Благодаря современным перевести предприятие на электронный документооборот вы можете в течение нескольких часов, а затем начать использовать. Просто зарегистрировать фирму на обслуживание и предоставление участникам информации о вашем желание обмениваться электронными документами. Подписать-отправить документ — секундное дело. Страх 5. Почти никто в Украине не пользуется электронных документов теперь

Услуги электронного документооборота — суперпрогрессивная технология будущего, и в настоящее время все работы по страринке.

Не страшно, потому что

На самом деле, говорить о всем мире вы используете электронный документооборот преждевременно. Но уже практикуют многие компании, в том числе правительство (например, Укрпочта, Столица). Страх 6. Это лишние расходы

Не ясно, зачем тратить деньги на дополнительные услуги, если все в порядке, и работает хорошо

Не страшно, потому что

Не стоить, в значительной экономии денежных средств. Когда один раз, уже в первый месяц использования. Для сравнения, стоимость для подготовки и отправки физический документа — около 10 гривен, максимальная цена электроники — 2 гривен. В больших количествах, вы можете сэкономить десятки тысяч гривен в месяц.

подробнее )

Як закон о аліменти може зробити все боржників невиїзними

Нещодавно у першому читанні парламент прийняв проект закона о аліменти. Показово, що це в другие такий документ в прошлом півроку. Перший стосувався визначення справедливого розміру аліментів (наприклад, печаль Допускается враховувати витрати платника), вход в і законну силу в щелочной липні 2017 року. Новый законопроект створений для ефективного виконання судових рішень про стягнення аліментів. Утім, Як це у нас часто буває, Vin торкнувся положень, очень віддалено стосуються аліментів. Виїзд на дитиною через границу — без згоди с другими батьків

Досі регион вообще про те, що для виїзду із дитиною через границу треба нотаріально посвідчена Zgoda с другими батьків. Цена жорстке правило, Яке не передбачає винятків, как Як "очень треба", "te w всього на кілька дней", "отец/мать згодні, оси переписки в телефоні". Не потрібна для Zgoda наявності это решение окремого корабля, на Яке может.очень довго чекати і Яке очень швидко вичерпує свою дію, або, разі позбавлення батьківських прав

Новий закон дозволяє виїжджати на дитиною через границу без згоди с другими батьків.

Щоправда, только Ким за рішенням суду проживає дитина на і строк до одного місяця. Здесь відразу постає два "но": по-перше, Як прикордонник має перевірити, на місяць їде дитина через границу чи на довше? Зворотні квитки завжди может змінити. -Друг, ніякої відповідальності за порушення цього правила поки немає — поїздка на кілька місяців замість одного ніяк не каратиметься. Цена означає, що обмеження один місяцем виглядає декларативно.

Также Zgoda с другими батьків не потрібна і тоді, коли дитина перебуватиме за кордоном більше 1 місяця — за наявності певних умов. Такие умовами ?: 1) ціль поїздки — лікування або навчання; 2) другие, с батьків має заборгованість по аліментах в карман, що перевищує платежі за півроку. Заборона боржнику виїжджати за кордон

W 2011 roku корабли надано право заборонити людині, Як ухиляється от виконання суд это решение, виїжджати h Украина — доки вон уже не виконає своє зобов'язання. Для цього виконавець звертається в суд с такими клопотанням I got переконати суд в том, що боржник не только не виконує это решение, и сама ухиляється від його виконання.

Теперь все буде по-іншому. Суд більше немає місця у цій процедурі. Виконавець зможе сама забороняти виїзд за кордон. Та більше, ніхто його не змушуватиме доводити факт ухилення, буде достатньо корабль просто это решение, що не виконується.

Що найцікавіше — ' изменение климата не обмежується аліментами и стосується судових рішень во всех областях.

Св. 6 закона О порядке виїзду україни Z I ' конгресс в Україну граждан Украины

Право громадянина Украины на виїзд з Украина може бути тимчасово обмежено у випадках, коли:

На один раз

5) Vin ухиляється від виконання зобов'язань, покладених на него судовим рішенням, — до виконання зобов'язань;

Буде

5) Vin не виконує зобов'язань, покладених на него рішенням, що підлягає примусовому виконанню в порядку, встановленому законом, — до виконання зобов'язань.

Цена очень насторожує. Можливість виїжджати h україни коли заманеться — цена конституційне право. Если нині його можна обмежити рішенням только судовим, то пропонується, щоб цена міг зробити виконавець самостійно. Безумовно, існує різниця между взяттям під варту без суда это решение (для постановою слідчого) і забороною на виїзд через границу, суду не такое решение (для постановою суверенного виконавця). Але різниця в ступені и не у виді. І те, і друге є порушенням Конституції, в конечном итоге только суд може обмежувати наші конституційні права. Характеристики продукта першого ми відмовилися sche 5 лет тот факт, Як від шкідливої практика и друг чомусь впроваджуємо. Новый покарання за несплату аліментів

На платника аліментів, это заборгованість у розмірі, що перевищує мешок аліментів за 6 місяців, чекають нового покарання.

Perche — такие платника аліментів відправлять займатися суспільно корисними роботов. Якими sama, визначатиме органа местного самоуправления. Наприклад, київ міська рада. Эти работы оплачуватимуться, ale плату повністю йтиме разделить на погашення заборгованості по аліментах. Тривалість соціальних робіт — від 120 до 240 Годин. Если людина ухилятиметься свои від виконання, соціальні работать будуть замінені разделить на арешт в розрахунку 15 Годин робіт = 1 Добе арешту. 'Norma буде застосовуватися за рішенням суду.

Друг — заборона керувати автомобілем до погашення заборгованості. Поки не ліквідував заборгованість по аліментах — сідати за рулем не можете. Для ігнорування заборони — позбавлення права керування на 6 місяців. Буде застосовуватися для постановою виконавця.

Третє — заборона полювати та користуватися зброєю. Буде застосовуватися для постановою виконавця.

Ну і наостанок закон пропонує, що с батьків, s Yakima суд залишив дитину, самостійно визначатиме, де дитина житиме, в ЯКУ школу (Садочок) ходитиме, при якій лікарні лікуватиметься і ЯКУ спортивну секцію відвідуватиме. Немає чого, мовляв, радитися с другими із батьків.

Закон чомусь об'єднав не мало VSI фракції парламенту — його ініціаторами виступило уже 39 народних депутатів. Цена створює один ймовірність, що сам закон так легко приймуть в цілому, і скоро звичні для нас положення сімейного права відійдуть у минуле.

подробнее )

Что вы хотели знать о 4G, но боялись спросить

В 200 странах мира уже 644 LTE или LTE сказывается-Advanced. Очень скоро и в Украине четвертое поколение связи. Что абоненты ждут от 4G? В чем же преимущества новой технологии?

Внедрение 3G в США в 2002 году дало толчок для развития новых мобильных сервисов, служб и приложений. Благодаря ему, абоненты на лету смогли получить доступ "" в любое время и без привязки к компьютеру или Wi-Fi на информацию в сети. В Украине эти блага цивилизации пришли только в 2015 году, когда три крупных оператора мобильной связи начали массовое внедрение 3G. Учитывая взрывной рост потребления видео, но и появление ряда VR/AR-приложений, которые пользователи не верят, что возможности существующей 3G-сети достаточно. Поэтому следующим шагом в развитии мобильных сетей для Украины запуск LTE (Long-Term Evolution) или как мы его называем обычно — 4G.

Чем 4G лучше 3G?

Если вы единственный участник в сотах и стоять прямо под базовой станцией 3G, большой разницы между стандартами не почувствуете. Но согласитесь, эта ситуация случается очень редко. Поэтому главным преимуществом LTE для абонентов является стабильно высокой скоростью и как результат — улучшение пользовательского опыта при использовании "тяжелых" приложений. Например, при просмотре или стримминге онлайн-видео, мобильном гейминге или с использованием мобильных приложений виртуальной реальности.

Теоретически Пиковая скорость в LTE-сети до 1 Гбит/с можно, но лучше ориентироваться на то, что абоненты получают в реальной коммерческой сети, а это около 30 Мбит/с В сети 3G эти цифры в несколько раз ниже, так что подписчики регулярно сталкиваются с задержками и буферизацией. Казалось бы — всего несколько секунд. Однако, согласно исследованию компании Ericsson, уже через 4 секунды 10% пользователей Timeout отказаться от просмотра видео, и еще 40% закрыть приложение после 10-секундной задержки.

Если 4G в Украине работать?

Если все пойдет по плану, в нескольких городах Украины 4G может появиться уже летом следующего года. С технической точки зрения этот процесс будет построен достаточно быстро, так как оборудование, на котором 3G-сети, в большинстве своем поддерживает стандарт четвертого поколения (4G/LTE).

На прошлой неделе Национальная комиссия, которая осуществляет государственное регулирование в сфере связи и информатизации (НКРСИ), назначили дату тендера на получение этих лицензий — 23. Января 2018 года. Если вы знаете, мобильные операторы могут планировать более точно, график 4G в коммерческую эксплуатацию.

Сначала НКРСИ проведет тендер по продаже лицензий на 2600 МГц, а спустя пару месяцев и на 1800 МГц. Первый том дает низкий возможность разветвленную партнерскую сеть в местах большой концентрации абонентов, так как радиус действия базовой станции в этом диапазоне относительно. Но после распределения частот в 1800 диапазоне мы говорим о дальнейших охват регионов.

Где запускает 4G в первую очередь?

По аналогии с распространением 3G, LTE начинать сначала, начать в больших городах. По этому принципу был LTE практически по всему миру, чтобы перенести так как жители городов более высокие требования к данным, там чаще мероприятиях, а также есть больше владельцев смартфонов, 4G. Конечно, в мире есть примеры для начала развертывания LTE-сетей в сельских районах, но обычно это диктовалось исключительно от государственной политики.

Какие телефоны поддерживают 4G?

По нашим данным, около 25% смартфонов украинских пользователей LTE-технологий. Например, все модели iPhone, начиная с 5., с 4G-модулями, как большинство флагманских смартфонов уже в продаже на нашем рынке. Крупнейший в мире выбор LTE-гаджеты, более 5000 моделей, так что уже есть выбор. Кстати, от модели смартфона существенно скорость, которую абонент видит на своем устройстве зависит.

От 4G также подписчики получают выгоду, где смартфоны не поддерживают LTE

Парадоксально, но LTE улучшить пользовательский опыт не только абонентов, выключите связь четвертого поколения, но и тех, кто по разным причинам продолжает использовать 3G. Обычно пионеры LTE являются активными пользователями, которые производят самый большой объем передаваемых данных. Соответственно, переход на другой стандарт сети 3G сбросить, и как следствие — дать всем участникам более высокую скорость.

Интригующий вопрос: будет разряжать аккумулятор смартфона быстрее?

С точки зрения потребления энергии при LTE-характеристики лучше, чем у 3G. Кроме того, благодаря более высокой скорости на скачивание того же объема данных потребляет меньше времени, и соответственно, смартфон аккумулятор живет дольше.

Но с появлением LTE есть много новых приложений, которые мы больше смотрим видео, загружать больше файлов, больше фото, больше игр лежал мобильный телефон игры и т. д. Соответственно, наш телефон постоянно в активном режиме, что приводит к тому, что аккумулятор будет разряжаться быстрее. Но это результат изменения поведения-это скорее способы, а не следствие 4G.

LTE и Интернет вещей

Общество в целом LTE приносит еще одно очень важное преимущество — возможность массовой реализации проектов в Интернете вещей (IoT). Благодаря новым стандартам (NB-IoT и CAT M1), программно сетей разворачиваться через 4G, покрытие может быть расширено для "подключенных" вещей 7 раз, и жизнь вашей батареи до 10 лет продлен. В сочетании с низкой стоимостью устройств, которые сейчас приходят в больших количествах на рынке, IoT-это множество проектов для городов, сельского хозяйства, медицины и т. п.

Конечно, для которого вы хотите выполнить, вы должны удовлетворить далеко благодаря LTE территорию страны, для чего оператору требуется более низкая частота. Итак, первый пилот-IoT-проектов в 4G-сетях мы видим в городах и проектов, кровля из вытянутой или отдаленных районах, следовать позже. Но это лишь вопрос времени, и нет никаких сомнений, что запуск LTE является правильным технологический шаг, который гораздо ближе в цифровое будущее Украины.

подробнее )

Бывшая жена и бывший совладелец группы "Приват" подал иск на 500 млн государственный Банк UAH

Бывшая жена экс-совладелец Приватбанка Геннадий Боголюбов через суд обязал Приватбанк в их пользу 500 млн. грн. Об этом говорится в судебных материалах, сообщает FinBalance.

Жовтневый районный суд в реке своим решением частично удовлетворил иск Елены Боголюбова Приватбанку — разорвал несколько депозитных договоров, заключенных истцом и ответчиком в 2014-2016 годах, и взыскал с Банка в пользу Елена Боголюбова 15,7 млн долларов, 1,8 млн евро и 30,4 млн. рублей.

НБУ (вместе с Фондом гарантирования появляются в деле в качестве третьего лица) и Приватбанк подали апелляции на это решение.

Публикации узнал о решении суда первой инстанции на решение апелляционного суда Днепропетровской области, в то время как текст решения Жовтневого районного суда города Днепр группировки.

Согласно протоколу судебного заседания, согласно Боголюбово, 22 декабря 2016 г. остатков денежных средств на счетах в Приватбанке были списаны (как стало известно из системы Приват24), хотя это не даст соответствующие указания.

Напомним, бывший совладелец Приватбанка Геннадий Боголюбов публично заявил, что в ходе национализации Приватбанка был списан (принудительно конвертированы в акции Банка), в том числе вклады его бывшая жена, с которой он развелся 11 лет назад.

В этой операции под залог в "Приватбанк" получил денежные средства от связанных сторон, а также вкладов других инвесторов общим объемом 29,4 млрд грн.

После этого Фонд гарантирования продал Приватбанка для Министерства финансов за 1 грн.

Ранее был выпущен копия уведомления о претензиях (уведомление о требовании) Боголюбов, направил их в Кабинет Министров.

Подписавшего отметить, что кроме гражданства Украины, Израиля и Кипра, он также имеет Британское гражданство и выдвинуть свои требования в рамках двусторонних межправительственных соглашений о поощрении и взаимной защите инвестиций 1993, сохраняя за собой право инициировать арбитражное разбирательство без каких-либо дополнительных уведомлений со стороны украинского правительства.

Экс-владелец Приватбанка, требует от властей Украины вернуть по реституции его права на национализированное финучреждение.

Кроме того, право на Приватбанк, истец просит возместить свои активы в банке были обменены на акции дополнительной эмиссии Банка в процедуре залога.

В качестве альтернативного варианта реституции Боголюбов готов принять финансовую компенсацию за свою долю в Приватбанке до национализации, и личные средства в финансовом учреждении.

Он утверждает, что он был лишен права собственности Банка на незаконной основе.

подробнее )