Эта опция сбросит домашнюю страницу этого сайта. Восстановление любых закрытых виджетов или категорий.

Сбросить
Пользовательский поиск

Экономика

banner12

Ощадбанк заработал полмиллиарда гривень

Государственный Ощадбанк (Киев) в январе-сентябре 2017 года, увеличило чистую прибыль на 9,3% по сравнению с соответствующим периодом год 2016 — 448,757 млн. грн, публикуются на веб-сайте банка финотчетности.

Банк также получил 909,711 млн. долларов США, доходы от операций с иностранной валютой от 2,361 млрд грн убытков, в январе-сентябре 2016 года, и 336,958 млн. долларов США, убытки по операциям с финансовыми инструментами против 4,506 млрд грн прибыли за первые девять месяцев 2016 года.

Операционных расходов в течение периода, увеличилась на 31,7% - до 4,996 млрд грн.

Активы банка за девять месяцев увеличился на 5,2% и составили 221 млн. 631,166 млн. грн, в том числе, кредитный портфель - на 6,9%, до 70 млрд 470,435 млн. грн.

Уставный капитал по состоянию на конец сентября увеличился на 25,3% - до 43 млрд 974,86 млн. грн.

Ощадбанк основан в 1991 году. Его единственным собственником является государство.

Согласно данным Нацбанка Украины, к 1 июля 2017 года по размеру общих активов Ощадбанк занимал 2-е место (220,723 млрд грн) среди 88, действующих в стране банков.

подробнее )

Как работает Верховный суд по интеллектуальной собственности и почему это так важно

В чем особенность и необходимость создания данной Верховного суда в области интеллектуальной собственности? Потому что эти споры велись в отдельном поле?

Суды в сфере интеллектуальной собственности в различных формах и с различными уровнями знаний существуют в большинстве стран мира. Их создание, в основном, обусловлено необходимостью унификации судебной практики в сфере защиты интеллектуальной собственности (ИС), формирование специализации среди судей и повышение уровня уважения к чужой интеллектуальной работы.

Необходимость создания специализированных судов является более очевидным в области патентов, которая требует высокого уровня не только юридические, но также из научных и технических знаний. Это объясняет существование в некоторых штатах исключительно патента корабли — например, Патентный суд канцелярских принадлежностей Высокого суда Англии и Уэльса или Федеральный патентный суд Швейцарии.

Как известно, в Украине нет судов нижних инстанций по рассмотрению этой же категории дел. Сказал, что это, как работает Верховный суд по интеллектуальной собственности?

Верховный суд по интеллектуальной собственности (ВСИВ) создается как специализированный суд первой инстанции для рассмотрения определенных категорий дел.

Быть судья будет в Киеве, так что практика определения местоположения судов в области IP распространилась по всему миру и демонстрирует отсутствие необходимости в создании таких судов в регионах. Например, в Бразилии специализированные палаты в области IP-действуют кораблей в Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро, в то время как большинство были эти корабли не имеют.

Ожидается, что количество судей ВСИВ около 25-30 человек, и суд будет состоять из двух номеров — патентное право и авторское право — в каждом из которых будет по несколько попыток доски. Это поможет узкопрофильной специализации самих судей и качественный и быстрый споров.

Решение ВСИВ в качестве суда первой инстанции, рассматриваются апелляционной палатой суда.

Если создание этого суда было насущной необходимости? Каковы перспективы на будущее?

Создание ВСИВ является важным шагом в укреплении механизмов защиты интеллектуальной собственности, что в эпоху "онлайн-жизни" все больше и больше испытывает атаки на права правообладателей.

ВСИВ будет способствовать унификации судебной практики, отойти от существующих традиций, когда дело доходит до защиты IP может быть рассмотрен только в суде апелляционной и кассационной инстанций.

В конце концов, создание ВСИВ является обязательным условием улучшения инвестиционного климата в Украине, потому что большинство инвесторов заинтересованы в надежной защите нематериальных активов, которые зачастую являются более важными, чем материалы.

Какие дела будут рассматриваться в Верховном суде, в сфере интеллектуальной собственности? Кто может обратиться в суд?

Юрисдикции, ВСИВ будет распространяться на споры о защите интеллектуальной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ТМ, авторских прав), споры, регистрация, регистрация прав интеллектуальной собственности, недействительным, продлении, досрочном прекращении охранных документов.

Ожидается, что ВСИВ будет рассматривать споры о защите авторских и смежных прав, в том числе споры коллективное управление имущественных прав автора. Юрисдикция суда охватывает все споры, касающиеся договоров переуступки прав собственности на ИС, франшизы и, прежде всего, защиту против недобросовестной конкуренции, связанной с незаконным использованием наименования продукции, копировать внешний вид продукции, разглашение коммерческой тайны, обжалование решений Антимонопольного комитета на эти темы. Кроме того, требования о признании бренд, известный также должны быть обработаны ВСИВ, несмотря на многочисленные дискуссии.

Новый Хозяйственный процессуальный кодекс устанавливает дисциплину подсудность споров в сфере интеллектуальной собственности. Предполагается, что ВСИВ будет учитывать запросы правообладателей, независимо от их структуры объекта и композиции. Отсюда следует, что Судья будет в состоянии управлять как физическим лицам (авторам литературных и музыкальных произведений, владельцы товарных знаков и патентов на объекты ИС), и лица, которые в соответствии с законом они действуют в интересах правообладателей, например, организации коллективного управления.

Какова, на ваш взгляд, главное преимущество ВСИВ?

Безусловно, новое творение ВСИВ смотрите механизмы защиты IP уровень качества и гарантия быстрого рассмотрения споров в этой области. Ускорить процесс не только способствовать специализации судей, а также отсутствие отдельных апелляционных судов учреждений, потому что решения, ВСИВ в качестве суда первой инстанции будет рассмотрено апелляционной палатой суда.

Я думаю, что наличие судей, со специализацией в области патентов и авторского права позволяет уменьшить количество процессов, которые сопровождают практически любом случае в области ИС, и, следовательно, значительно сократить сроки рассмотрения дел. Я надеюсь, что суд ВСИВ без помощи специалистов не в состоянии определить, если есть, например, товарный знак "Солнце", схожее до степени смешения с обозначением "луч Солнца".

Как, по вашему мнению, необходимо для создания других специализированных судов?

Создание специализированных судов является широко распространенной мировой практикой. В мире действуют налоговые, суды, суды по военным делам, суды, аудиторские, таможенные и зарубежных патентов и борьбе с коррупцией судах. Тем не менее, их создание должно быть связано с существующей необходимостью, а не реформы ради реформ. Понимание существенную проблему, которая возникла в Украине вокруг защиты интеллектуальной собственности, создание ВСИВ это сбалансированный и взвешенный шаг, а потом, как создания других специализированных судов еще предстоит проанализировать и оценить.

подробнее )

Топ-5 тенденций на рынке рекрутмента

Возможно, к 2017 году нас снова удивит, но некоторые модели на рынке труда в текущем году выглядят так и так, мы решили взглянуть на них, больше и выделить первые тенденции.

1. Рынок в чемоданы

Значение стабильности и "стаж" не на пике популярности. Беспрецедентно большое число опрошенных работников планируют сменить место работы в течение следующих 12 месяцев на 76% (против 66% в прошлом году). То, что делает, что таланты миграции из компании в компанию? Первый и главный ответ-это возможность увеличить доход. Но не на последнем месте, решающихся в движении — возможности для развития и профессионального роста. Между аргументами для перемен в компании более привлекательной корпоративной культуры, и возможность освоить новые умения. Что толкает сотрудников искать новое место работы? Большинство респондентов отмечают обострившееся чувство, что никак профессионально не растут. Многие люди верят в прозрачность политики повышения по службе в своей компании, и жалуются, что они не представляют собой дальнейшего развития карьеры в современных условиях.

2. Рост заработной платы

Как и в предыдущем году, оплата труда наемных работников продолжает расти. Большинство респондентов подтвердили, что уже получили повышение в 2017 году, или надеются получить в течение года. Наиболее эффективным и самым простым способом увеличить свои доходы, до сих пор, - это сменить работу. И доля роста доходов в этом случае будет гораздо более серьезные, чем просто повышение заработной платы на рабочем месте.

3. Бум удаленной работы

Менее половины работников, по-прежнему верят в эффективность традиционной рабочего дня с 10 до 7. Для быстро растущего количества сотрудников, одним из основных факторов, которые определяют привлекательность работодателя становится возможность более комфортно совмещать работу и личную жизнь. Семь из десяти опрошенных признались, что они способны работать более продуктивно за пределами офиса, и ожидают, что работодатели возможностей удаленной работы, гибкого графика или любой их комбинации. И только 2 из 5 работодателей в состоянии обеспечить своих сотрудников такие условия. Лишь мизерное количество из них учат их управления особенности работы с удаленными сотрудниками. Большинство компаний опасаются последствий для рабочей дисциплины команды. Но статистика показывает, что работодатели действительно стоит бояться, так это больших "талантопотерь", в случае, если они упустят эту тенденцию ума.

4. Все это вопрос денег?

Когда дело доходит до того, что делает, что вместо идеальной работы, абсолютным лидером по частоте упоминаний среди других факторов, становится достойной денежной компенсации. С небольшой задержкой, затем постоянного профессионального роста, возможности продвижения по службе, корпоративной культуры и репутации работодателя на рынке.

Но все чаще среди главных аргументов миграции из компании в компанию, оказывается, именно возможность работать с более интересными задачами и проектами. Профессионалы, кажется, и правда в том, что не хотят, просто, улучшить качество их жизни, но и изменить мир к лучшему.

В этом случае, только 16% респондентов готовы дать нынешнем месте работы идеально подходит. Для 42% это более чем достаточно. Те, кто устраивает текущее состояние вещей на 100%, признают, что ощущают заботу компании о своем благосостоянии, они чувствуют, что расти профессионально, имеют возможность развивать старые навыки и получить новые. Часто, кроме того, указывают, что реальная корпоративная культура для вашей фирмы, действительно, совпадает с тем, что компания говорит о себе на рынке.

5. Культурная норма

Среди основных факторов, влияющих на удовлетворенность работников, растет важность корпоративной культуры и культуры непосредственно на этом компьютере, к которому принадлежит работник. Что конкретно современного работника означает хорошую корпоративную культуру? Адекватное понимание работодатель баланса между работой и личной жизнью сотрудников, понятный и простой стиль управления предприятием, его обязательство инвестировать в развитие soft skills сотрудников, прозрачность и открытость руководства, явного и миссия компании, хорошую динамику на компьютер и своевременное, чтобы получить награду.

подробнее )

Когда на полках украинских супермаркетов появятся вегетарианские корма для животных — co-основатель производителя ТМ "Клуб 4 лапы"

"Кормотех" — ведущего отечественного производителя кормов для животных. Входит в топ-50 крупнейших европейских производителей. Компания была основана в 2003 году. В течение 14 лет компания значительно увеличила производство, увеличив портфель до 350 позиций, и экспорт в 18 стран мира. Основные торговые марки — Optimeal, "КЛУБ 4 ЛАПЫ", "Гав", "Мяу".

В интервью Delo.UA со-основатель компании Ростислав Вовк рассказывает, как "Кормотех" появилась на полках украинских магазинов, и какие тенденции актуальны для рынка товаров для животных.

Ростислав, не так много читателей знает, что в Украине есть собственный производитель кормов для животных. Расскажем подробнее о том, как была построена общество

"Кормотех" - это, прежде всего, семейный бизнес, который начался с идеей создания национального ведущего производителя питания для животных.

Своими корнями история компании уходит в 2003 год. Затем в Львовской области существовала свободная экономическая зона "Яворив", где многие предприниматели, не только в Украине, они обнаружили, что их предприятия. Но, как это происходит в Украине, статус свободной экономической зоны забрали. Но мы не отказались от своих планов построить завод по производству кормов для животных. Так, в 2005 году появился первый завод по производству сухих пищевых продуктов, а в 2011 году — завод для производства комбикормов влажным. Общий объем инвестиций составил около $15 миллионов.

Было трудно попасть на полки супермаркетов?

В розничной сети вышел не сразу. Стук начался с 2007 года. Куда бы мы ни отрицали, утверждая, что все места на полках продается. Мы предложили METRO Cash & Carry производить продукцию под собственной торговой маркой ARO. Мы выиграли гонку, и после 6 месяцев успешной работы предлагается их уже наши бренды. Таким образом, мы получили 5% полки для наших брендов. Мы использовали тот же сценарий, чтобы попасть на полки в других сетях. Сегодня "Кормотех2 распространяет свою продукцию практически во всех сетях. Среди них: Fozzy, METRO Cash & Carry, Ашан, АТБ и других. Сегодня доля полки в сетях, составляет от 20% до 30%.

Какие каналы продаж продуктов сша в Украине?

Сейчас 50% продукции, продаваемой через магазины для животных, 36% — розница, 10% — гастрономы, 4% — животноводство, 2% — Интернет. По данным нашего исследования, общее количество проданных единиц корма около 78% -составляют корм для кошек и 22% — для собак. Если речь идет о распространении в сухих и влажных продуктов, 59% являются сухие корма, и 41%, соответственно, на мокрые корма для животных.

Насколько выросли объемы продаж продукции за годы существования компании?

Количество реализованной продукции в 14 лет бизнес компании значительно вырос. Так, если в 2005 году мы продали около 3 тыс. тонн, к 2016 году продажи выросли в 10 раз — до 30 тонн.

Теперь посмотрите на рынке кормов для животных?

Объем рынка растет из года в год. Если в 2015 году объем украинского рынка кормов в размере 179 миллионов долларов в деньгах и 59 тыс. тонн, в природе, к концу 2016 года, который вырос до $223 млн и 64 млн тонн соответственно.

На этом рынке сложная и не очень выгодно. Это требует инвестиций в оборудование и контроль качества. В нашей отрасли требования к сырья гораздо выше, чем в сфере производства питания для людей, и сырьевая база практически отсутствует. Вот почему более 50% сырья закупаем за рубежом.

Что ключевые производители?

В первом полугодии 2017 года доля предприятия на рынке распределяются следующим образом (в природе): "Кормотех" — 30%, Nestle -14%, Марс — 12%, Royal Canin — 15%, остальные — 15%.

Тем не менее, если вы посмотрите на рынке в денежном выражении (в $), то распределение несколько другое: Nestle -25%, Royal Canin — 21%, "Кормотех" — 19%, Mars — 12%, остальные 17%.

Это было трудно выйти на зарубежные рынки?

Продукты "Кормотех" дисплей с 2015 года. За три года мы сумели выйти на рынки 18 стран мира. Мы начали с Беларусью в 2011оду. Затем активизировал сотрудничество с другими странами, в том числе Молдавия, Болгария, Венгрия, Словения, Польша, Литва, Латвия, Эстония, Франция, нидерланды, так как Грузия, Армения, Азербайджан и Казахстан, и Узбекистан. На этом мы не намерены останавливаться. Теперь мы завершили переговоры с Чили, в декабре запланированы первые поставки.

Быстрый выход на внешние, в т. ч. европейские рынки, это стало возможным благодаря тому, что с самого начала они создали производство в соответствии с европейскими стандартами. Мы пригласили американских экспертов для разработки рецептов кормов, мы используем оборудование ведущих компаний на международном уровне, у нас есть сертификаты качества и пищевой безопасности (ISO 22000 и FSSC 20 000) и часто мы используем сырья в Европе для производства продуктов (к сожалению, украинское сырье не всегда соответствует нашим стандартам, и иногда стоит больше, чем за рубежом).

Что касается запросов, то есть запросов по экономике и премиум сегментов под private label.

Много отправляет на экспорт?

Для нас Украина всегда будет стратегический рынок, и, таким образом, до 80% продукции мы поставляем на внутренний рынок и 20% — экспорта.

Как изменится рынок товаров для животных в ближайшие 5-10 лет?

Рынок кормов для животных, так или иначе наследует тенденции, которые актуальны на рынке питания для людей. Только с задержкой в 5-10 лет. Какие тенденции идет речь?

Во-первых, все больше хозяев желают сделать рацион своих питомцев сбалансированным. Поэтому они предпочитают, как сухой и влажный корм для разных видов животных, где рассчитывается суточная норма потребления питательных веществ и микроэлементов.

Во-вторых, все больше хозяев хотят знать, насколько безопасно это корм для своих питомцев. Поэтому предпочтение пищевых продуктов, где указан весь список компонентов, которые используются в той или иной продукт.

В-третьих, растущее предложение товаров для животных с особыми потребностями. Например, мочекаменная болезнь у кошек, болезни желудочно-КИШЕЧНОГО тракта и другие. Так что спрос рождает предложение.

В-четвертых, растущий спрос на все виды закусок для животных. Например, не секрет, что во многих странах мира для того, чтобы домашние животные, как дети: покупают все виды игрушек, одежды и других. История с закуски-не исключение.

В-пятых, появляются товарные позиции для вегетарианцев. Например, владельцев животных, вегетарианцев, и они хотят, которые желают кормить своих домашних животных продуктов питания без мяса и рыбы.

Вы собираетесь расширять производство?

Несколько лет назад мы хотели построить третий завод. Считается, как Украина и Польша. Но эта идея была заброшена, потому что они поняли, что это будет распылять и расфокусировки нашей управленческой команды. Таким образом, для того, чтобы построить завод в Украине — более подходит для решения.

В планах на 2018 год — увеличить объем производства комбикормов влажным, чтобы в два раза, до 25 тыс. тонн в год. В ближайшие годы мы хотим стать лидером украинского рынка, расширить супер-премиум ассортимент продукции, чтобы укрепить позиции на внешних рынках, стратегических, но и заниматься развитием диет, ветеринарных, т. е. сбалансированный рацион для животных.

Помогите, если приюты для животных?

"Кормотех" — это не только прибыльная компания, но и социально ответственным.

Мы для себя определили следующие приоритетные направления социальной ответственности: помощь бездомным животным, повысить уровень культуры украинского общества к животным — через образовательные программы, через поддержку законодательных инициатив, которые ведут себя гуманное отношение к домашним животным.

Так, начиная с 2014 года и по сегодняшний день существует проект "Не оставляй нас в АТО", в котором животные в Луганской и Донецкой областях (контролируется Украины) получили через добровольцев, 40 тонн кормов. Этот проект был отмечен международной публикации Petfood Industry в 2015 году

Кроме того, компания помогает в приютах для животных. Каждый год для приютов будут отправлены до 25 тонн продукции. Тем не менее, мы понимаем, что переполнены приюты для животных — это следствие, и не только мы хотим, чтобы помочь отдельные хижины, но и борется с причиной. Вот почему Кормотех начал курс обучения во Львове "Маленький Принц. Львов, который любит животных", предназначен для обучения студентов человека и уважение к четырехлапым друзьям. Этот курс был введен во всех школах Львова, и мы надеемся, что к 2019 году курс будет введен и в Киеве.

подробнее )

Набсовет Укрсоцбанка уволил главу правления

Наблюдательный совет Укрсоцбанка перестал прерогативой финансового учреждения Тамара Савощенко в связи с окончанием действия трудового договора, передает FinClub со ссылкой на информацию в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.

Тамара Савощенко занимает пост председателя правления Укрсоцбанка с 6 августа 2015 года. Доля в уставном капитале банка не владеет.

С 2 ноября исполняющий обязанности председателя правления Укрсоцбанка назначен членом правления Ростислав Матяш. Утвержден состав совета директоров банка из четырех человек. Антимонопольный комитет разрешил владельцу Альфа-Банка ABH Holdings S. A. купить Укрсоцбанк. Владельцы ABH Holdings SA является Михаил Фридман — 36,47%, Герман Хан — 23,27%. Фридман родился в городе Львове, хан — Киев. Оба являются гражданами Израиля, живут в Лондоне. Другие владельцы: Алексей Кузмичев — 18,12%, Петр Авен -13,76%, Андрей Косогов — 4,08%, являются граждане РФ, живут в Москве. Так что доля 4,3% a The Mark Foundation for Cancer Research, сообщает epravda.com.ua.

подробнее )

В Укрсоцбанке Управление изменениями

Наблюдательный совет Укрсоцбанка назначил исполняющим обязанности председателя правления с 2 ноября Ростислава Матяша, сообщил Банк в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.

Матяш ноября 2016 года был членом правления Укрсоцбанка, с мая 2014 года — член Правления "Альфа-Банка" с октября 2012 года — вице-президент, директор по правовым вопросам Альфа-Банка.

В настоящее время Председатель Правления Укрсоцбанка Тамара Савощенко, которая идет с пост со 2 ноября в связи с завершением срока действия договора.

Кроме того, наблюдательный совет Банка назначил финансового директора блока "Финансы" Дмитрий тузов, который до сих пор занимал должность директора по вопросам планирования и управления финансового анализа, планирования и финансового анализа Альфа-Банка.

Как сообщалось, член правления и главный финансовый директор Укрсоцбанка Сергей Ермаков, 31 августа вышел из состава Совета, после чего его полномочия были прекращены.

Укрсоцбанк был основан в 1990 году. В октябре 2016 года UniCredit и ABHH завершили сделку по обмену активами, в рамках которой группа передала холдинга 99,9% акций Укрсоцбанка в обмен на миноритарную долю владения в ABHH на 9.9%.

По данным Национального банка Украины, 1 июля 2017 года по размеру активов Укрсоцбанк занял 10-е место (35,165 млрд грн) среди 88 существующих финансовых институтов.

подробнее )

Расширение экспорта в НДУ: плюсы, МОСИ, pddn камень

Да большие спицы, Вити на большой рынок. Такий Ринок може дати pdprimstvo navantazhennya 100% ще й створити пространство для zrostannya.

Для начала пропанон пройти тест готовности компан exportovat.

Иррациональное pokusavati на одну ринку в силу riziku. Проте якщо oceniti ресурс, котрі pdprimstvo необходимости zatratit на Дольче ринку, adaptec, чтобы Демба товар/услуги, algogennah loglike, documentat АНБ neophane шаги к расширению, интервал, интервал с одной ринку може Бути clcom opravdannym. Особенно, если мова йде про НДУ, котрая в ногу с развитием vipereye Китай я с большим иморт повторить УСПЪХ Китай.

Статистика да не, котрі спецназ Стрельна корысть расширение в НДУ: например, за 8 месяцев цього eksportowe рок Украина в НДУ agrotours $1,3 млрд, що в 2 Рази більше расширения в том же Китае

Але ocrm статистики йе ще amprion Дэн котри является czerpa з торговая компания MSI. Noprint вересня в НДУ pohalo 11 украинских компаний аграрного сектора, что prilago/mashinobuduvannya с. Выбор galuzey не wypadkowe.

1. Середня. НД strmko проста, я соответственно Його готовности, что там будут платити я otrisovat продукты harchuvannya более високо качество.

2. Инфраструктура швидко razvivatsa. Жители , понять масштаби paglianite в Нови транспортная розв'язки-Дель-Чи, например, Мумба метро розбудова мережі, де вже працює Дорического украинской компании.

Початок МС-компания provv sustr с кожей обитателей vybudovat пассажиров КТК от МС и Тим по плану створити для коньо-ди-компан. С помощь западных ННГ Фонд предприятия, который патримо ntsatsi з просування реформ в Украине, что transformacin дизайн, консультант ninav в НД, котрі ПИД профиль коньо компан органзы В2В sustr.

Ritalina pagatavo ждать много, однако это не гарантирует uspshnomu удара экспансии. Powermems для empirycznych разница участников котри МСИ trimout, bezposrednio під час участия.

Индия — укажите страны, расширить бізнесу. Країна "нет проблем" без комбинации светодиодов в рамках casova, если ТСИ питания/проблемы можуть Бути вирсен.

Индия — neededbecause. Для можно назвать несколько дней до торгово МС ЦКБ повнистю smani Cabnet Menstru. Це не завадил predstavnika развития Министерства economcial из торгівлі я Минстерство политики аграрно что пища провести результативным говорить vakrita щодо ринку й для украинских фруктов, которые АГД. В прот так "nespola" НД " scorse нормой жизни.

Здесь вы, к сожалению, вы не можете perevet компании , platzpromenadeтакие vakrita рэсурсу есть потери-просто не. Дуже важно сныти надийное партнер mstioga консультант Чи, что smore с учетом всі культурн особенности vedennja бізнесу, я dopomozhe компан, робот nalugoda на ринку й. Это з просування расширение имеет narcoman я превин, контакты, грузоперевозки, ми делмос с украинскими компаниями для запроса.

Индия — рынок пер. перспективный. 1,3 миллиарда населения, 60 тумана в КОТРЕ уже население 2 млн. italv, 465 млн. Интернету koristuvach я майже страйк Вт смартфон, 20 миллионов avtomobl котри для программы Павин Уряд бути повнистю Заман на электромобиль в НККП рок-2032.

Догадалась, кому Черга в торговле МС стоял на DW лет, пока производитель Український saradnik пристром для электромобилей.

Индия — Ринок де тільки составляет 14.37% ВВП форму аграрного сектора, в якому майже н садана половины (48,9 процента) трудового ресурса страны що bezperechno перекл на zestrl методы vedennja/г-я neophit modernsoul Його.

Развитие инфраструктуры темпе может proslot простое развитие манги в salesnet. Для остан 4 Роки розвиток salanitri slajv було inwestowania 60 миллиардов долларов, тогда Як було с 1947 по 2013 Vitrichenko 75 миллиардов долларов.

Индия — це ще й ІНШІ Галус Z высокая мощность: mebleva, galusi, суднобудівні, услуги, ремонт, что technonogy обслуговування, услуги и асан военнопленных с подругами та ІНШІ.

Призвалися Индия я ryzykowna, и через ridiculant больше призвалися, Як не все маются агроэкономический probuvati я оставить пространство для Нестерович я upevneny.

10 компаний, що взяли участь в торговле МС в НТУ, znajshli партнеров Объем двигателя. Вже вдома информация о контрактах перс, ми мы сформулируем о них с разрешенной компаний на наши интернет-ресурсы.

Также hocemo поделитесь prezentaciu нашего консультанта о НДУ, вон вообще, Але мстить может котри будет кариссими Тим, хто prizeplaces на ринку й.

Ведение бизнеса в Индия

Nastupna магазины СУО в Канаде, для объявления торгов MSI может slakovci община на Саит ОФС.

Это з просування история расширения практики rsena в parmacy дає. Rsena куди exportovat Прима украинского производителя, и тогда важно не proovite особенности.

подробнее )

Ділова розвідка: 10 лайфхаків, як бізнесу мінімізувати збитки

Сьогодні бизнес в Україні готовий інвестувати в rozvitok: в навчання персонала, оптимізацію biznes-процесів, в области маркетинга. Ale управління ризиками ° аналіз контрагентів на надійність для українського бізнесу — поки що інновація. Для того, чтобы, не втрачати гроші все стабільно фінансово зростати, исторический, уникати неблагонадійних партнерів. Компанії намагаються якнайшвидше закрити пожалуйста, не думаючи про те, що рахунок может бути несплаченим, товар невідвантаженим. Якщо будувати biznes w подрядчиков, про яких v нічого не діловому плані не знаєте, может быть довго повертати гроші в суды отримати значні репутаційні ризики.

Виникає питання: як знайти в Україні добросовісних партнерів, если за попередніми підрахунками Міністерства економічного розвитку, розмір тіньової економіки на Первый квартал 2017 року склав 37% від загального ВВП, а за даними Transparency International — Україна посідає 131 місце w 176 країн для сприйняттю быть реализован в в світі?

Я працюю не компанії YouControl майже три роки. З нашими клієнтами, представниками всіх ланок бізнесу, я уникали безліч проблем завдяки діловій розвідці. Три заборгованість для відвантажений товары w відтермінуванням оплаты, попередження рейдерського захоплення, на уникнення співпраці з клієнтами-потенційними банкрутами в шахраями тощо. Врешті я сформував i s використовувати ці 10 простих кроків, я перевірити своего партнера на надійність не системі YouControl:

N ° 1 Переконайтесь, що ваш партнер має право займатись тим вид діяльності, який він декларує на сайті, персональних зустрічах, рекламних флаєрах тощо

Партнер є необхідні для діяльності ліцензії? Особливу увагу зверніть на другой стороне, в якого ліцензія була анульована, поцікавтесь причины, цього. Можливо, він більше не має права займатись тією діяльністю, яку декларує.

N ° 2 Ваш партнер не збирається збанкрутувати найближчим теперь?

В процесі банкрутства директор может отримати від вас товар або гроші, які буде надзвичайно складной повернути. Також партнеров варто поставити на моніторинг все вчасно отримувати сповіщення, в том числі про початок процедури банкрутства, адже партнер-это не тот, кто тебе про три повідомить.

№3 Кто je контрагента платником НДС?

Не довіряйте по сканирование копіям свідоцтва платника НДС, перевіряйте найактуальнішу інформацію безпосередньо з податкового реєстру, яка міститься в системі YouControl. Адже можуть виникнути проблем nw віднесенням відповідних сумма на складе податкового кредиту отриманням бюджетного відшкодування НДС, означатиме, що суттєві фінансові втрати. И яки стосунки вашого партнера s податковою? Можливо, контрагент має податковий борг, про який, безусловно, не повідомить.

№4 Перевірте історію судових ref.

Дізнайтесь, яки судові справи mav вашего партнера. Ким виступав: позивачем, кто відповідачем, та на які суми boule называется. Кто были щодо підприємства або його посадових осіб кримінальні справи.

№5 Перевірте власників, кінцевих бенефіціарів в ключових акціонерів

Обов'язково поцікавтеся структурою власності вашого контрагента. Тех, кто работает в засновниках підозрілі компанії, офшори кто одіозні персони? Ви мусите благородство, это насправді ухвалює рішення. Досьє покаже, это володіє найбільшою часткою акцій. Буває, що засновник — зовні прозора kompaniya, защита 90% удобства и володінні організації w сумнівною репутацією.

№6 Перевірка связи язків компанії та директора

Скористайтесь інструментом "Пошук зв"язків" YouControl, структуры компанії вашого партнера розкриється не всій повноті перед вами. Чому kompaniya так має багато співзасновників? Попросіть вашого партнера пояснити доцільність заплутаної структури власності, особенно, якщо підприємства не зв"язані одне з одним сферою діяльності. И кто справжній директор перед вами? Розкрийте зв"язки керівника на переконайтесь, чи був він не підставна человека, яких використовують не фіктивному підприємництві. Яки обмеження має директор? Якщо в статуті прописані фінансові обмеження директор, є ризик підписати контракт на суму, яка перевищує обмеження. Пізніше такий договір можуть визнати недійсним.

№7 Перевірте на співпрацю з країнами під санкціями.

Співпраця з партнерами, який порушує міжнародні санкції, это может настроить до того, чтобы що на підприємство понесе відповідальність згідно українського законодавства.

№8 Перевірте на ринкову потужність компанії.

Ви впевнені, що потужностей партнеров вистачить для задоволення i v? Скористайтесь інструментом "Дослідження ринку" YouControl i s"ясуйте, чи начала работы kompaniya в ТОП-25 для потрібними варианты. Після цього v зможете прийняти рішення щодо співпраці з цим партнеров отримати список альтернатив. А раптом це "фірма-прокладка"? Не полінуйтесь звертати увагу на кількість людей. Kompaniya w большой трафик, то критика малою кількістю людей мусить вас насторожити.

№9 Перевірте фінансовий стан за допомогою індексу FinScore.

Індекс FinScore — novyj інструмент YouControl, який проаналізує фінансову стійкість контрагента в секунду. Допомагає швидко прийняти рішення про те, як варто працювати вт аналог вт урахуванням фінансових ризиків. Цей інструмент економить бізнесменам безліч теперь коштів, які компанії витрачають на фінансових аналітиків.

№10 Перевірте зовнішньоекономічну діяльність.

Дізнайтесь, куди i що експортує на звідки імпортує вашего контрагента. Яким офисный центр dell"язано з його основним видом діяльності? Не зайвим буде поцікавитись щодо причин відсутності інформації стосовно країни-імпортера в офіційному реєстрі.

Якщо v ретельно проведено перевірку его коллега, ризик непередбачених збитків, що можуть сягати десятків тисяч, в то время как ° мільйонів гривень через фіктивні фірми, конвертаційні попробуй, неплатеспоможні компанії, підставні фірми ваши конкурентів — максимум низький. Я знаю з власного досвіду випадки, если ділова розвідка фактично рятує гроші компанії в репутацію. За допомогою сучасних аналітичних систем вона займає всього кілька хвилин, однако результат важко переоцінити.

Більше лайфхаків перевірки розкажу відвідувачам Получить Бизнес-Фестиваля, 20 жовтня.

Квитки в продажу.

var widgetOptions = {bg_color: 'fcfcfc', id: 942281, lang: 'uk', tickets_type: '35550'}; (function() { var script = document.createElement('script'); script.type = 'text/javascript'; script.async = true; script.src = "https://2event.com/js/widget-tickets.js"; document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(script); })();

подробнее )

Перші $200 в своєму житті заробив на програмуванні — Макс Нефьодов

Дмитро Лопушанський (15 років,, львов, львов) — студент організації GoITeens Львов, вивчає FrontEnd Development, розробник startup ідеї додатку Under Control.

Ви стали заступника міністра економіки України 30 років. У вас є особистий секрет успіху?

Я не думаю, що існує особливий секрет успіху. Я не впевнений навіть, що бути заступника міністра — це дуже велике досягнення в нашій країні. Скоріше навпаки — моя жизнь до цього теперь було набагато приємнішим в комфортнішим. Але якщо казати про те, як досягати результату, только то, что нужно интерпретировать багато працювати в чимось жертвувати.

V w дитинства знать, ким, хотите еще?

Я не дуже ретельно обирав напрямок діяльності, скоріше вплинула специфіка нашої освіти — вона занадто большой в генералізована. Усі вважають, що исторический, бути або економістами, нпа-юристы. Я закінчив школу в 15 років i не дуже розумів, що робити далі. Юристів у нас сім' * ніколи не було, та°. немає в цього схильності, я вступав на економічний факультет Київського університету імені Тараса Шевченко. На мій погляд, цей i — оптимальний варіант для отримання освіти в Україні.

Ви навчалися в школі не c першого и s третього класса. Складной бути наймолодшим не колективі?

На цій ситуації є переваги i, i недоліки. Але в будь-якому разі — це цікавий досвід. З точки зору навчання, проблем не було. И не спілкуванні їх було багато. В сьомого класс мене випробовували на стійкість майже всі однокласники, старшій школі я вже міг данные відсіч. Ale w поведінкою не школі назад весело було не дуже, все батькам на шкільних зборах багато чого доводилося вислуховувати.

Як цей специфічний досвід відобразився на-майне, аналізувати ніколи не намагався. Він був, первым, значить, це для мене було потрібно.

Z'были выкладывай думка обрати іншу спеціальність?

Таким образом, мне, возможно, стать от мріяв бути програмістом. Перші $200 своєму житті заробив вы можете найти на програмуванні — я писать:-магазини в PHP. Але потім зрозумів, що цим потрібно займатися або серйозно не займатися взагалі. То, знайшов іншу роботу на залишив програмування, як хобі.

Вас называют найкращим блоггеров в Україні. Яки соцмережі v вважаєте перспективними, скільки теперь на них витрачаєте?

В соцмережа не світі сьогодні, мій погляд, це Facebook. Twitter мені не подобається. Снадобье! я не багато час проводжу в мережі, мабуть, время суток, не більше.

Як взагалі тратит vilny теперь?

Не мене його зовсім небагато. Повертаюся додому з роботи здесь, на 10-11 ночі. Ужин, декілька сторінок портативной спати. На вихідних займаюся господарськими справами в спілкуюся с друзьями. Мій спосіб жизни не відрізняється від багатьох інших. Є не менее трех захоплення, яки мне весело знаходжу теперь отримую задоволення: комікси, настільні рольові ігри на влаштування вечірок для друзів.

Для спорта виділяєте теперь?

Здесь 2-3 рази в тиждень я займаюся в спортзалі, інколи бігаю зранку.

Поговоримо про систему ProZorro. Ви вважаєте § § своїм великим успіхом?

Це не мій успіх, и успіх команди. Я только менеджер, який керує сотнею людей. Якщо оцінювати результати, воняет перебільшили мої очікування. I, звичайно, приємно, що ми будуємо продукт, який є інноваційним не світі, де Україна не копіює досвід інших, и в нас навпаки, його копіюють. Це реально змінює жизни людей в краще.

Як v обирали людей в команду?

Для звичайними комерційними принципы. У нас немає можливостей платити ринкову зарплатню, я розраховуємо на роботе волонтерів, люди, які готові працювати на суттєво гірших умовах, ніж в частном секторі. Набираємо їх банально через оголошення в Facebook, на сайті. Нічого унікального.

Як системе ProZorro змінила ситуацію в українських тендерних відносинах?

Для нас було важливо змінити правила гри, запропонувати нові інструменти, які полегшать жизни учасникам торгів на закупівельникам, дадуть більше можливостей для моніторингу нужные аналізу інформації. В цих питаннях я досягли позитивних результатів. Опитування показують зростання довіри бізнесу в торгів, предложение приходять закордонні фірми, які раніше ніколи не цікавилися закупівлями, бо вважали, що без краденого неможливо виграти. Зменшується кількість порушень, ми продовжуємо розробляти інноваційні рішення боротьби з ними. З цієї точки зору ситуація суттєво змінилася.

Зрозуміло, що система может быть побудувати значно швидше, ніж змінюються люди, то ця частина, звичайно, відстає. У нас немає змоги комп'ютерною програмою для 1-2 роки змінити хабарника, кто ледаря в перетворити його на чесну працьовиту людину. Але це такий поступовий лица, яким намагаємося підтягувати всіх до рівня, який ми плануємо.

У вас є ще якісь ідеї, які v плануєте реалізувати в системі ProZorro?

ProZorro — це не я кшталт офісного пакета, який розгорнули, i він працює. Мы розробці все теперь знаходиться багато всього, додаються якісь функції, ми займаємося інтеграцією w реєстрами. Нещодавно я представил систему "Ризик-менеджмент", як буде працювати до кінця рок в пілотному режимі. Ми намагаємося зробити так, весь процесс становится безпаперовим: від планування закупівлі на підписання договор.

Удосконалюємо моніторингові засоби для всіх учасників торгів. Роботи багато. И наступні кілька місяців втілюємо тендери на енергосервісні контракти. Три контракти, яких інвестор может вкласти фінанси на утеплення будинку на розділяти w платниками податків, s державою економію від цієї енергоефективності. План розробки повністю розписаний до кінця першого квартале 2018 року.

Якою v бачите країну 20 років?

Я сподіваюся, що Україна буде дуже схожою на інші країни Східної Європи: Польщен, Словаччину, Чехію. Ми зможемо врешті-решт побороти та велику кількість проблем, яка дісталася нас спадок. Может здатися, що я кажу про повне копіювання інших країн. Але я переконаний, що Україна — європейська мощности. Я не маємо все все знают унікального шляху, нам потрібно ставати частиною Європи, рухатися до цього і в плані організації економіки, первый в законодавстві, не відносинах між людьми. Я абсолютно переконаний, що цей д. є незворотнім.

Уявіть собі, що у вас є три місяці вільного теперь жодних фінансових обмежень. Чим би v зайнялися?

Важко сказати. B скоріше подорожував по відпочивав, бо я досить давно не був, не відпустці i вже відчуваю втому.

Якщо говорити про роботов, в Україні є величезна кількість шары w можливостями для доволі радикальних, швидких в ефективних змін. Їх набагато більше, ніж людей, які готові ці зміни реалізовувати. Медицина, освіта, армія, соціальна сфера — все це может змінити за рахунок сучасних технологій на менеджерських обучение, суттєво підвищивши ефективність всіх процесів. При наявності теперь, пенсов все зусиль как як после референдума цих сфер никогда не может досить цікавою в перспективною.

Ви чогось боїтеся в житті?

Це складне питання, мабуть, розчарувати больше, чем вы. Хотите, чтобы аби не було соромно за те, чим займаєшся. Мені потрібно бути переконаним сделал, що я зробив все, що було в моїх лучше, для досягнення результату.

На яке питання вы хотите, чтобы відповісти, але яке вы николи не задають?

Мене питають про різні речі, інколи дуже дивні. Питання, якого я назад весело чекаю: "Що можно зробити для того, чтобы abi пришвидшити зміни, реформи?" Я відповім.

Головне, чого мы сьогодні не вистачає — человек. Існує величезна нестача професіоналів, які можуть реалізовувати завдання, agl i віддано працювати, бути креативними. В багатьох випадках немає значення мотивація в організація управління. Якщо людина не бажає діяти, ніяка мотивація § не підштовхне. Ми повинні зрозуміти, що в нас немає держави, як відокремлена від народу, як звалилася c Марса ? же має робити щось для нас. Мощность — це ми, якщо ми хочемо, аби зміни були швидшими, потрібно працювати. Я всіх запрошую приєднуватися до цього процесу. Він важкий, але цікавий.

Інтерв'ю, проведенного в рамках проекта "Завтра_2037", де-талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами в досягненнями. 7 жовтня в Києві відбулася подія, якій був зібраний концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків i всіх, активно замислюється завтра. Все три — vid футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.

подробнее )

Люди свитер с людьми push: Для мобильных интрапренеров

В течение трех лет я предприниматель, де-юре. Де-факто, я с 18 лет. На данный момент, занимает производить рэп-группы в студенчестве.

12 лет, я был интрапренером. Провела, работая в найме.

Период быстрого роста подрядчика меня упал на 2009-2014 годы.

Два образованных космополитов шеф-повар дал мне все ценное, что могут дать постепенной практики корпоративного управления, а также свободу и максимальную поддержку.

Потом, после прочтения кучи бизнес-литературы, я понял, что их подход меня и мой козырь был классической культуры руководителя.

На то, что я пишу это?

Да в том, что 5 лет работы в периметре компании, Eastone, были чрезвычайно полезны.

Они стали этой компании вакцинации, эффект, который существует сегодня, - это уже бизнес-Literature+.

Даже получил в 2010-2012 MBA не дал мне такой системе, как опыт работы в большой структуре.

Мир бизнеса дает согласованность, дисциплина, несколько снижая уровень хаотики, непоследовательности и роль интуиции. Он дает в школе определенных выше компании-активизация те, кто могут принять.

И я уверена, что практика корпоративного управления (в виде актуальности опыта владельца сайта или SEO) - это полезно для всех малых и средних предприятий.

Поэтому большой праздник для небольших компаний Delo.ua и Ощадбанка, который состоится 20 октября в "Олимпийском" (GET Business Festival), мы имеем в качестве источников знаний для предпринимателей пригласили людей, которые имеют серьезный опыт предприятия.

80, что стало основой программы, собранные через опрос 400 предпринимателей. И раскрыть их предложили только отличные профессионалы.

Мы, журналисты, имеем взгляд на профессиональный опыт.

Мы знаем, отличать по-настоящему сильных экспертов, различные и многонаправленной опыт самородки-аматоров.

Мы следим за карьер в динамике.

И на достижения, мы не должны говорить об этом.

Мы выбираем те, которые доказали свою ценность. Несколько раз.

И для этих людей в будущем.

У меня есть много коллег, которые осматривал, и сходилась во мнении, что искренность и настоящесть — новая валюта.

Но не только она! Скромность тоже.

Люди push будут побеждены люди свитер.

Старый добрый "скромность облагораживает"!

И еще те, кто выйдет на 7 сценах Получить Бизнес-Фестиваль, хотят, отдавать, делиться и учиться у своих коллег.

Вау! Да, я приду в его "Стратегии", и затем я буду слушать коллег, в разделе "Финансы".

Слушайте, это круто! После его блоке весь день проведу на воркшопах.

И оратор на менторские сессии может быть подан?

Вот такие отзывы мы получили от создателей "да" на обучение "молодежи".

И даже наших лекторов мы открыли глаза на то, что идея Delo.ua и Ощадбанка не только для предпринимателей.

А для более смелых, беспокойных, заинтересованы и мобильных людей бизнеса, государственного сектора, НПО. Интрапренеров.

Приходите! Стоимость билета всего 300 грн.

Символический!

Потому, что цель партнеров социальной!

Развитие малых и средних предприятий в ДНК Literature+

И Ощадбанк, зная, что страна нуждается в 2 млн предпринимателей, также не жалеет усилий на "Будуй своє".

Билеты уже в продаже

var widgetOptions = {bg_color: 'fcfcfc', id: 942281, lang: 'uk', tickets_type: '35550'}; (function() { var script = document.createElement('script'); script.type = 'text/javascript'; script.async = true; script.src = "https://2event.com/js/widget-tickets.js"; document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(script); })();

подробнее )

banner13
Пользовательский поиск