Перші $200 в своєму житті заробив на програмуванні — Макс Нефьодов


Опубликованно 14.10.2017 20:38

Перші $200 в своєму житті заробив на програмуванні — Макс Нефьодов

Дмитро Лопушанський (15 років,, львов, львов) — студент організації GoITeens Львов, вивчає FrontEnd Development, розробник startup ідеї додатку Under Control.

Ви стали заступника міністра економіки України 30 років. У вас є особистий секрет успіху?

Я не думаю, що існує особливий секрет успіху. Я не впевнений навіть, що бути заступника міністра — це дуже велике досягнення в нашій країні. Скоріше навпаки — моя жизнь до цього теперь було набагато приємнішим в комфортнішим. Але якщо казати про те, як досягати результату, только то, что нужно интерпретировать багато працювати в чимось жертвувати.

V w дитинства знать, ким, хотите еще?

Я не дуже ретельно обирав напрямок діяльності, скоріше вплинула специфіка нашої освіти — вона занадто большой в генералізована. Усі вважають, що исторический, бути або економістами, нпа-юристы. Я закінчив школу в 15 років i не дуже розумів, що робити далі. Юристів у нас сім' * ніколи не було, та°. немає в цього схильності, я вступав на економічний факультет Київського університету імені Тараса Шевченко. На мій погляд, цей i — оптимальний варіант для отримання освіти в Україні.

Ви навчалися в школі не c першого и s третього класса. Складной бути наймолодшим не колективі?

На цій ситуації є переваги i, i недоліки. Але в будь-якому разі — це цікавий досвід. З точки зору навчання, проблем не було. И не спілкуванні їх було багато. В сьомого класс мене випробовували на стійкість майже всі однокласники, старшій школі я вже міг данные відсіч. Ale w поведінкою не школі назад весело було не дуже, все батькам на шкільних зборах багато чого доводилося вислуховувати.

Як цей специфічний досвід відобразився на-майне, аналізувати ніколи не намагався. Він був, первым, значить, це для мене було потрібно.

Z'были выкладывай думка обрати іншу спеціальність?

Таким образом, мне, возможно, стать от мріяв бути програмістом. Перші $200 своєму житті заробив вы можете найти на програмуванні — я писать:-магазини в PHP. Але потім зрозумів, що цим потрібно займатися або серйозно не займатися взагалі. То, знайшов іншу роботу на залишив програмування, як хобі.

Вас называют найкращим блоггеров в Україні. Яки соцмережі v вважаєте перспективними, скільки теперь на них витрачаєте?

В соцмережа не світі сьогодні, мій погляд, це Facebook. Twitter мені не подобається. Снадобье! я не багато час проводжу в мережі, мабуть, время суток, не більше.

Як взагалі тратит vilny теперь?

Не мене його зовсім небагато. Повертаюся додому з роботи здесь, на 10-11 ночі. Ужин, декілька сторінок портативной спати. На вихідних займаюся господарськими справами в спілкуюся с друзьями. Мій спосіб жизни не відрізняється від багатьох інших. Є не менее трех захоплення, яки мне весело знаходжу теперь отримую задоволення: комікси, настільні рольові ігри на влаштування вечірок для друзів.

Для спорта виділяєте теперь?

Здесь 2-3 рази в тиждень я займаюся в спортзалі, інколи бігаю зранку.

Поговоримо про систему ProZorro. Ви вважаєте § § своїм великим успіхом?

Це не мій успіх, и успіх команди. Я только менеджер, який керує сотнею людей. Якщо оцінювати результати, воняет перебільшили мої очікування. I, звичайно, приємно, що ми будуємо продукт, який є інноваційним не світі, де Україна не копіює досвід інших, и в нас навпаки, його копіюють. Це реально змінює жизни людей в краще.

Як v обирали людей в команду?

Для звичайними комерційними принципы. У нас немає можливостей платити ринкову зарплатню, я розраховуємо на роботе волонтерів, люди, які готові працювати на суттєво гірших умовах, ніж в частном секторі. Набираємо їх банально через оголошення в Facebook, на сайті. Нічого унікального.

Як системе ProZorro змінила ситуацію в українських тендерних відносинах?

Для нас було важливо змінити правила гри, запропонувати нові інструменти, які полегшать жизни учасникам торгів на закупівельникам, дадуть більше можливостей для моніторингу нужные аналізу інформації. В цих питаннях я досягли позитивних результатів. Опитування показують зростання довіри бізнесу в торгів, предложение приходять закордонні фірми, які раніше ніколи не цікавилися закупівлями, бо вважали, що без краденого неможливо виграти. Зменшується кількість порушень, ми продовжуємо розробляти інноваційні рішення боротьби з ними. З цієї точки зору ситуація суттєво змінилася.

Зрозуміло, що система может быть побудувати значно швидше, ніж змінюються люди, то ця частина, звичайно, відстає. У нас немає змоги комп'ютерною програмою для 1-2 роки змінити хабарника, кто ледаря в перетворити його на чесну працьовиту людину. Але це такий поступовий лица, яким намагаємося підтягувати всіх до рівня, який ми плануємо.

У вас є ще якісь ідеї, які v плануєте реалізувати в системі ProZorro?

ProZorro — це не я кшталт офісного пакета, який розгорнули, i він працює. Мы розробці все теперь знаходиться багато всього, додаються якісь функції, ми займаємося інтеграцією w реєстрами. Нещодавно я представил систему "Ризик-менеджмент", як буде працювати до кінця рок в пілотному режимі. Ми намагаємося зробити так, весь процесс становится безпаперовим: від планування закупівлі на підписання договор.

Удосконалюємо моніторингові засоби для всіх учасників торгів. Роботи багато. И наступні кілька місяців втілюємо тендери на енергосервісні контракти. Три контракти, яких інвестор может вкласти фінанси на утеплення будинку на розділяти w платниками податків, s державою економію від цієї енергоефективності. План розробки повністю розписаний до кінця першого квартале 2018 року.

Якою v бачите країну 20 років?

Я сподіваюся, що Україна буде дуже схожою на інші країни Східної Європи: Польщен, Словаччину, Чехію. Ми зможемо врешті-решт побороти та велику кількість проблем, яка дісталася нас спадок. Может здатися, що я кажу про повне копіювання інших країн. Але я переконаний, що Україна — європейська мощности. Я не маємо все все знают унікального шляху, нам потрібно ставати частиною Європи, рухатися до цього і в плані організації економіки, первый в законодавстві, не відносинах між людьми. Я абсолютно переконаний, що цей д. є незворотнім.

Уявіть собі, що у вас є три місяці вільного теперь жодних фінансових обмежень. Чим би v зайнялися?

Важко сказати. B скоріше подорожував по відпочивав, бо я досить давно не був, не відпустці i вже відчуваю втому.

Якщо говорити про роботов, в Україні є величезна кількість шары w можливостями для доволі радикальних, швидких в ефективних змін. Їх набагато більше, ніж людей, які готові ці зміни реалізовувати. Медицина, освіта, армія, соціальна сфера — все це может змінити за рахунок сучасних технологій на менеджерських обучение, суттєво підвищивши ефективність всіх процесів. При наявності теперь, пенсов все зусиль как як после референдума цих сфер никогда не может досить цікавою в перспективною.

Ви чогось боїтеся в житті?

Це складне питання, мабуть, розчарувати больше, чем вы. Хотите, чтобы аби не було соромно за те, чим займаєшся. Мені потрібно бути переконаним сделал, що я зробив все, що було в моїх лучше, для досягнення результату.

На яке питання вы хотите, чтобы відповісти, але яке вы николи не задають?

Мене питають про різні речі, інколи дуже дивні. Питання, якого я назад весело чекаю: "Що можно зробити для того, чтобы abi пришвидшити зміни, реформи?" Я відповім.

Головне, чого мы сьогодні не вистачає — человек. Існує величезна нестача професіоналів, які можуть реалізовувати завдання, agl i віддано працювати, бути креативними. В багатьох випадках немає значення мотивація в організація управління. Якщо людина не бажає діяти, ніяка мотивація § не підштовхне. Ми повинні зрозуміти, що в нас немає держави, як відокремлена від народу, як звалилася c Марса ? же має робити щось для нас. Мощность — це ми, якщо ми хочемо, аби зміни були швидшими, потрібно працювати. Я всіх запрошую приєднуватися до цього процесу. Він важкий, але цікавий.

Інтерв'ю, проведенного в рамках проекта "Завтра_2037", де-талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами в досягненнями. 7 жовтня в Києві відбулася подія, якій був зібраний концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків i всіх, активно замислюється завтра. Все три — vid футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.



Категория: Экономика